
- •Введение
- •Теоретические аспекты принципов управления качеством на предприятии
- •Маркетинг и разработка нового изделия
- •Маркетинг и обеспечение качества
- •Обеспечение качества до реализации продукции:
- •Обеспечение качества в процессе реализации продукции:
- •Обеспечение качества после реализации продукции:
- •Выбор и совершенствование системы оптовой торговли
- •Функции маркетинга в управлении качеством сводятся в основном к следующему:
- •Краткий конспект
- •1.Теоретические аспекты принципов управления качеством на предприятии
- •2.Маркетинг и разработка нового изделия
- •3.Маркетинг и обеспечение качества
- •4.Обеспечение качества до реализации продукции:
- •5.Обеспечение качества в процессе реализации продукции:
- •6.Обеспечение качества после реализации продукции:
- •7.Выбор и совершенствование системы оптовой торговли
- •8.Функции маркетинга в управлении качеством сводятся в основном к следующему:
- •Заключение
- •Список используемой литературы
Краткий конспект
1.Теоретические аспекты принципов управления качеством на предприятии
Управление качеством начинается и заканчивается маркетингом.
Отдел маркетинга имеет первостепенное значение в системе комплексного управления качеством. Отдел маркетинга представляет интересы фирмы во взаимоотношениях с потребителем.
Любая система маркетинга, не удовлетворяющая требованиям потребителей, не сможет выжить в конкурентной борьбе.
На что ориентируется ваша система маркетинга? На реализацию продукции, складирование ее или на результаты товарооборота?
Если система маркетинга предусматривает только снижение цен, она не нужна. Основным условием реализации продукции является качество. Последнее слово за потребителем, однако слишком многие из них слепы и бессильны.
Маркетинг означает сбыт продукции, или ее реализацию. Мне кажется, что термин "маркетинг" шире по значению и позволяет выйти за рамки понятия "сбыт продукции", а также решать проблемы, стоящие перед фирмой в этой области, более масштабно и перспективно.
В любом случае управление качеством в системе сбыта и маркетинга распространяется не только на оптовые фирмы, включающие торговые фирмы, оптовые предприятия, предприятия розничной торговли, супермаркеты, универсальные магазины, организации, обеспечивающие доставку продукции на дом и по почте, но и на отделы маркетинга производящих фирм.
2.Маркетинг и разработка нового изделия
Назначением управления качеством является производство продукции, необходимой потребителю. Отдел маркетинга является отделом, наиболее тесно взаимодействующим с потребителем Этот отдел также имеет возможности, позволяющие ему определить и выявить потребности потребителя. Этот отдел должен опережать своих конкурентов в определении тенденций и выявлении потребностей, перерабатывая их в идеи и принимая затем активное участие в планировании и разработке новой продукции. Отдел маркетинга непосредственно несет ответственность за подготовку плана разработки новой продукции, отвечающей требованиям потребителя. Таким образом, отдел маркетинга, где все зарождается и претворяется в жизнь при тесном взаимодействии с потребителем, имеет определяющее значение с точки зрения управления качеством.
3.Маркетинг и обеспечение качества
Под обеспечением качества понимается предупреждение потребностей потребителя, разработка новой продукции, ее реализация, эффективное обслуживание и эксплуатация продукции потребителем в течение 5- 10 лет после приобретения. Значительная роль в обеспечении качества отводится маркетингу. Вот почему я говорю о том, что управление качеством начинается с маркетинга и им заканчивается.
Рассмотрим значение и роль маркетинга в обеспечении качества на трех этапах:
обеспечение качества до реализации продукции;
обеспечение качества в процессе реализации продукции;
обеспечение качества после реализации продукции.
4.Обеспечение качества до реализации продукции:
1. Основой управления качеством является производство нужной потребителю продукции и ее реализация. Фирма должна постоянно стремиться к производству реализуемой продукции.
2. Отдел маркетинга должен анализировать потребности потребителей (настоящие и предполагаемые) и заниматься разработкой планов производства новой продукции. Отдел маркетинга должен изучать следующие вопросы: "Сколько запросов поступило на разработку новой продукции?", "Какую информацию имеет фирма относительно качества с рынка сбыта?"
3. Отдел маркетинга должен представлять свои предложения по новой продукции и активно участвовать в ее планировании и разработке. Выполнение этой задачи неразрывно связано с анализом требований потребителя.
4. В процессе планирования и разработки новой продукции отдел маркетинга должен рассматривать относительную значимость этой продукции и ее качества. Он также должен предусмотреть включение перспективных показателей качества и определить предполагаемые экономически выгодные районы ее реализации.
5. В задачи отдела маркетинга входит определение правильности планирования изделия.
6. Отдел маркетинга должен представлять предложения по методам испытаний новой продукции, проведению исследовательских работ и принимать в них участие.
7. Участвует ли отдел маркетинга в решении проблем, связанных с техническим обслуживанием изделия перед эксплуатацией? Эта работа предусматривает изучение способов эксплуатации конкретного изделия, кооперацию с потребителем в выборе конкретного изделия и совместно проводимые исследования, что особенно важно при производстве средств производства.