Раздел 6. Организационный план.

В этом разделе необходимо построить организационную структуру предприятия, из рассмотрения которой видно, кто и чем будет заниматься, определить потребность в работниках в зависимости от количества оборудования и сменности предприятия. Для руководящих работников и специалистов разработать (Табл. 8) функциональные обязанности, с указанием их оборудования, стажа работы по данной специальности или в данной должности, условия найма на работу.

Основные характеристики на руководителей и специалистов Таблица 8

Должность	Функциональные обязанности	Образование	Стаж работы в этой должности	Условия найма на работу
1	2	3	4	5

Составить штатное расписание и рассчитать заработную плату работникам (Табл. 9),

включая различные дополнительные оплаты: за работу во вторую и третью смены, работу в ночное время, в выходные дни, работу, связанную с вредными условиями труда.

Расчет оформит в виде таблицы, для удобства расчета принять тарифную форму оплаты труда.

Фонд оплаты труда Таблица 9

Наименование должности	кол-во чел	Оклад, средняя ЗП на 1 работника, руб.	Оклад, средняя ЗП всего, руб.	Премия		Дополнительная зарплата		Общая ЗП за месяц, Руб.
				%	Руб.	%	Руб.
2	3	4	5	6	7	8	9	10
Директор	1	20000	20000	50	10000			30000
Бухгалтер
Рабочие	10	12000	120000	30	36000	10	12000	168000
Итого за месяц			+		+		+	+
Итого за квартал			+		+		+	+

После расчета заработной платы необходимо оставить смету расходов на оплату труда работников предприятия (табл. 10). Смета составляется на квартал.