2. Анализ системы управления персоналом на нгду «федоровскнефть» оао «сургутнефтегаз»

2.1. Специфика деятельности предприятия НГДУ «Федоровскнефть» ОАО «Сургутнефтегаз»

Федоровское нефтяное месторождение, открытое в 1971 году расположено в 50 км к северу от г.Сургута. В административном отношении месторождение входит в Сургутский район Ханты-Мансийского автономного округа Тюменской области. Месторождение введено в пробную эксплуатацию в 1973 году.

Нефтегазодобывающее управление «Федоровскнефть» было создано в 1977 году для выполнения работ по добыче нефти и газа. На Федоровском месторождении находятся 7 цехов по добыче нефти и газа (ЦДНГ-1,2,3,4,5,6,7). НГДУ «Федоровскнефть» разрабатывает два нефтяных месторождения: Федоровское и Дунаевское. Основными направлениями деятельности НГДУ «Федоровскнефть» являются: разработка месторождений; осуществление капитального и подземного ремонта скважин, эксплуатация и ремонт нефтепромысловых объектов; ведение учета запасов нефти и газа; подготовка и поставка нефти и газа; контроль качества продукции; хранение нефти и продуктов ее переработка; комплексная механизация и автоматизация производственных процессов; планирование своей деятельности; обеспечение сохранности и наиболее эффективного использования основных фондов и оборотных средств, своевременности расчетов с бюджетом, банками и ОАО «Сургутнефтегаз»; обеспечение рентабельности выполняемых работ за счет снижения затрат на производство; организация работ по изобретательству, разработка и внедрение рационализоторских предложений; обеспечение здоровых и безопасных условий труда, решение вопросов социального развития коллектива; руководство финансово – экономической деятельностью подразделений НГДУ «Федоровскнефть».

По состоянию на 01.01.2010 год эксплуатационный фонд составил 2784 скважин, в том числе по Федоровскому месторождению – 2606 скважин.

Также в НГДУ входят цех подготовки и перекачки нефти (ЦППН), цеха подземного и капитального ремонта скважин (ЦПРС и ЦКРС), цех научно-исследовательских и производственных работ (ЦНИПР), прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования (ПРЦЭО), цех текущего ремонта трубопроводов, ликвидации аварий и охраны окружающей среды (ЦТРТЛАиООС), цех пароводоснабжения (ЦПВС), цех автоматизации производства (ЦАП), цех подготовки и производства (ЦПП), прокатно-ремонтный цех глубинного насосного оборудования (ПРЦГНО), строительно-монтажный цех (СМЦ), управление технологического транспорта (БУТТ) и управление эксплуатации электрических сетей и электрооборудования (БУЭСХ), ЦОТ. В ЦДНГ-7 входят три бригады, общая численность цеха – 110человека.

Большинство месторождений, разрабатываемых НГДУ «Федоровскнефть», находятся на поздних стадиях разработки, характеризуются значительной выработкой запасов высокопродуктивных залежей и высокой обводненности.

НГДУ «Федоровскнефть» является структурным подразделением ОАО «Сургутнефтегаз», то есть подразделением, деятельность которого направлена на добычу нефти и газа, обеспечение условий их добычи. НГДУ «Федоровскнефть» выделено на отдельный баланс, без образования юридического лица, с целью организации и ведения внутрипроизводственного учета и отчетности. Отдельный баланс составляется без наличия системы показателей, отражающих финансовые результаты деятельности подразделения, так как они являются прерогативой юридического лица.

В своей работе НГДУ «Федоровскнефть» выступает от имени ОАО «Сургутнефтегаз» и под ответственность ОАО «Сургутнефтегаз» НГДУ «Федоровскнефть» имеет закрепленное за ним имущество, принадлежащее ОАО «Сургутнефтегаз». Руководитель НГДУ назначается генеральным директором ОАО «Сургутнефтегаз» и действует на основании положения о структурном подразделении и выданной доверенности.

ЦДНГ является самостоятельным структурным подразделением НГДУ, осуществляющим управление технологическим процессом.

Руководство цеха осуществляется начальником цеха, который назначается и освобождается от занимаемой должности начальником НГДУ.

Задачами НГДУ являются добыча нефти и попутного газа в соответствии с установленными планами и нормами.

Основными видами деятельности НГДУ «Федоровскнефть» являются:

1. разработка месторождений;

2. осуществление капитального и подземного ремонта скважин, эксплуатация и ремонт нефтепромысловых объектов;

3. работы по метрологическому обеспечению объектов нефтедобычи;

4. пусконаладочные работы;

5. осуществление разработки естественных карьеров;

6. ведение учета запасов нефти и газа, участие в установленном порядке в их утверждении;

7. ремонт, проверка, калибровка и техническое обслуживание средств измерений, метрологический контроль и надзор за средствами измерения;

8. выполнение инженерных изысканий и проектных работ для строительства, строительно-монтажных, геодезических, геологических, гидрометеорологических, мелиоративных, лесотехнических, торфотехнических, экологических и других работ;

9. проектирование инженерных сетей и систем;

10. разработка специальных разделов проектов: охрана окружающей среды, антикоррозийная защита, пожарно-охранная сигнализация, исключая крупные промышленные и гражданские комплексы, организация строительства, сметы;

11. проектные работы (в комплексе) по всем разделам проектов для обустройства нефтяных месторождений и отдельных его объектов;

12. строительная деятельность, в том числе: строительно-монтажные работы на действующих объектах газовой и нефтяной промышленности; строительно-монтажные работы на объектах обустройства нефтяных и газовых месторождений, расположенных на суше; строительство магистральных трубопроводов; строительство дорог; строительство ремонтных баз и предприятий для обслуживания нефтепромысловых объектов;

13. составление и утверждение титульных списков и проектной документации на строительство объектов, сооружений и скважин;

14. выработка, распределение и продажа электрической и тепловой энергии, оптовая закупка и перепродажа электрической и тепловой энергии;

15. подготовка и поставка нефти и газа;

16. контроль качества продукции;

17. хранение нефти и продуктов ее переработки;

18. утилизация, складирование, перемещение, размещение, захоронение, уничтожение промышленных и других отходов;

19. топографо-геодезические и картографические работы;

20. проектно-изыскательские работы, связанные с использованием земель;

21. деятельность по охране труда, предупреждению и ликвидации аварий, взрывов, нефтяных и газовых фонтанов, а также иной деятельности, связанной с повышенной опасностью промышленных производств (объектов) и работ, обеспечению безопасности при пользовании недрами;

22. обеспечение своевременного и качественного выполнения договорных обязательств, полное использование внутренних резервов, рациональное и экономное использование сырья и материалов, топлива и энергии;

23. обеспечение сохранности и наиболее эффективного использования основных фондов и оборотных средств, своевременности расчетов с бюджетом, банками и Обществом;

24. обеспечение рентабельности выполняемых работ за счет снижения затрат на производство;

25. принятие на баланс оборудования, зданий, сооружений, транспортных средств, специальной техники и использование их по назначению, разработка и осуществление мероприятий по обеспечению их рациональной эксплуатации и производству планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания, обеспечение сохранности всего имущества;

26. обеспечение внедрения новой техники, организация работ по изобретательству, разработка и внедрение рационализаторских предложений;

27. обеспечение здоровых и безопасных условий труда, соблюдение законодательства по охране труда, техники безопасности и промсанитарии, требований технической эстетики, обучение рабочих безопасным приемам труда, разработка и осуществление организационно-технических мероприятий по устранению причин и условий, порождающих производственный травматизм и профзаболевания;

28. решение вопросов социального развития коллектива;

29. разработка и осуществление мероприятий по повышению культуры производства;

30. организация складирования и хранения товарно-материальных ценностей;

31. обеспечение надлежащего учета движения материально-технических средств;

32. руководство финансово-экономической деятельностью подразделений НГДУ «Федоровскнефть», в установленном порядке распределение и перераспределение между ними оборотных и других средств, централизуемых в НГДУ «Федоровскнефть».

В состав НГДУ входит основное, вспомогательное производства и другие предприятия, подчиненные НГДУ. В состав основного производства помимо ЦДНГ, ЦППД, ЦППН входит также инженерно-технологическая служба (ИТС), которая занимается непосредственно оперативным управлением по добыче нефти и газа и обеспечивает выполнение производственных планов в соответствии с установленными технологическими нормами. В ее состав входит центральная инженерно-технологическая служба (ЦИТС) и районные ИТС (РИТС).

Главной функцией ЦДНГ является управление добычей нефти и газа.

Цех:

1. обеспечивает выполнение плановых заданий по добыче нефти и газа, бригадных производственных планов работ, технологических регламентов при наименьших затратах материальных и трудовых ресурсов;

2. устанавливает и своевременно доводит бригадам планы работ в соответствии с утвержденным цеху плановым заданием и координирует работу и движение бригад;

3. устанавливает причину и отклонение технологических регламентов, составляет и организует выполнение мероприятий по незамедлительному устранению и предупреждению этих нарушений;

4. составляет и организует внедрение организационных мероприятий, направленных на обеспечение выполнения заданий по добыче и других технико-экономических показателей после утверждения руководством НГДУ;

5. распределяет установленные цеху лимиты на получение материально-технических средств и транспортные расходы между бригадами и контролирует их использование, при производственной необходимости ходатайствует перед руководством НГДУ о выделении дополнительных лимитов, распределяет выделенные цеху материально-технические, транспортные средства между бригадами и контролирует их использование.

6. производит совместно с аппаратом НГДУ анализ результатов выполнения установленных производственных заданий предыдущего планового периода с целью выявления неиспользованных резервов;

7. обеспечивает выполнение плана внедрения новой техники, прогрессивной технологии, научной организации труда;

8. участвует в расследовании причин аварий в цехе, в разработке мероприятий по их предупреждению и ликвидации;

9. осуществляет совместно с отделом кадров НГДУ подбор, расстановку и рациональное использование инженерно-технических работников и рабочих, составляет и осуществляет мероприятия по повышению квалификации работников;

10. производит составление и оформление в установленном порядке первичной документации, связанной с расходами материальных ценностей, выплатой заработной платы работающим, оприходованием и списанием закрепленных за цехом основных фондов, спецодежды;

11. ведет всю необходимую и достаточную документацию, отражающую производственно-хозяйственную деятельность цеха, представляет по ней отчетность в соответствующие службы НГДУ.

Оперативное руководство деятельностью НГДУ «Федоровскнефть» осуществляет начальник.

Начальник назначается на должность Обществом и в своей деятельности подчинен и подотчетен последнему.

Начальник действует как полномочный представитель Общества на основании генеральной доверенности, выдаваемой Обществом. Возможность передоверия определяется доверенностью.

Начальник в пределах своих полномочий и доверенности:

1. осуществляет оперативное управление текущей деятельностью НГДУ «Федоровскнефть»;

2. распоряжается денежными средствами, закрепленными за НГДУ «Федоровскнефть», в пределах выделенных лимитов;

3. организует производственно-хозяйственную деятельность НГДУ «Федоровскнефть»;

4. действует от имени НГДУ «Федоровскнефть», представляет его во всех предприятиях, учреждениях, обществах и т.д.; издает приказы и дает указания, обязательные для всех членов трудового коллектива НГДУ «Федоровскнефть»;

5. определяет размеры и порядок формирования и использования фондов НГДУ «Федоровскнефть»;

6. разрабатывает и утверждает штатное расписание;

7. принимает и увольняет сотрудников, решает вопрос об установлении для них испытательного срока;

8. налагает на работников НГДУ «Федоровскнефть» дисциплинарные взыскания, применяет меры поощрения;

9. осуществляет прием своих заместителей и главного бухгалтера после предварительного согласования кандидатур на эти должности Обществом в установленном порядке;

10. совершает различные хозяйственные и финансовые операции, подписывает договоры, трудовые контракты и платежные документы НГДУ «Федоровскнефть» в порядке, установленном в Обществе;

11. договоры могут заключаться НГДУ «Федоровскнефть» только с письменного согласия руководства Общества и регистрации в ОАО;

12. совершает иные любые действия, необходимые для выполнения целей и производственно-хозяйственных функций НГДУ «Федоровскнефть».

Начальник несет ответственность за руководство и производственно-хозяйственную деятельность НГДУ «Федоровскнефть», его хозяйственно-финансовое положение, охрану коммерческой тайны общества и конфиденциальность сведений и информации, касающихся деятельности Общества и НГДУ «Федоровскнефть».

Руководство цеха осуществляется начальником цеха, который назначается и освобождается от занимаемой должности начальником НГДУ.

Начальником цеха назначается лицо, имеющее специальное образование и стаж работы на инженерно-технических должностях по эксплуатации нефтяных и газовых скважин не менее трех лет.

Цех руководствуется в своей деятельности законодательством о труде, правилами и инструкциями, технологическими регламентами, установленными плановыми заданиями и технико-экономическими показателями, приказами и распоряжениями руководства НГДУ, правилами внутреннего трудового распорядка и другими нормативными актами, касающимися производственно-хозяйственной деятельности цеха и правилами техники безопасности.

За цехом закрепляются объекты бригадного хозяйства, производственные и административные здания, он обеспечивается специализированными подразделениями объединения необходимым для работы инструментом, инвентарем, материалами, защитными приспособлениями, транспортными средствами и спецтехникой, надежной радиотелефонной связью с производственными объектами и аппаратом управления НГДУ.

Организация работы цеха ведется на основании утвержденных план-графиков, организационно-технических мероприятий, должностных инструкций работников и установленного режима работы.

Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных задач и функций несет начальник цеха и каждый работающий в пределах своих должностных обязанностей.

НГДУ «Федоровскнефть» свою производственно-хозяйственную деятельность осуществляет по заказам и поручениям Общества.

НГДУ «Федоровскнефть» всю свою производственную деятельность и все свои финансовые операции совершает в пределах закрепленного имущества и выделенных лимитов средств, если иное не согласовано руководством Общества или не явствует из предоставленных полномочий.

Выполнение работ и оказание услуг производится в порядке, определяемом действующим законодательством в строгом соответствии с указаниями Общества.

Производственная структура НГДУ «Федоровскнефть» представлена на рис. 4.

НГДУ

ЦИТС

Вспомогательное Основное

производство производство

БПО ЦДНГ-1 - Бригады добычи;

ЦППН ЦДНГ-2 - Бригады добычи;

ЦПРС ЦОТ ЦДНГ-3 - Бригады добычи;

ЦКРС СМЦ ЦДНГ-4 - Бригады добычи;

ПРЦЭО ЦНИПР ЦДНГ-5 - Бригады добычи;

ЦПП ЦДНГ-6 - Бригады добычи;

ПРЦГНС ЦДНГ-7 - Бригады добычи;

ЦПВС

ЦАП

где:

БПО - база производственного обслуживания

ЦПРС - цех подземного ремонта скважин

ЦКРС - цех капитального ремонта скважин

ПРЦЭО - прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования

ЦПП - цех подготовки производства

ПРЦГНО - прокатно-ремонтный цех глубинного насосного оборудования

ЦПВС - цех паро - водоснабжения

ЦАП - цех автоматизации производства

ЦНИПР - цех научных исследований и разработок

ЦДНГ - цех добычи нефти и газа

ППД - поддержание пластового давление (входит в ЦДНГ).

ЦОТ - цех обслуживания трубопроводов

СМЦ - строительно-монтажный цех

Рис. 4 Производственная структура НГДУ «Федоровскнефть»

Основные работы, связанные с добычей нефти и газа проводят ЦДНГ. Они обеспечивают необходимую технологию добычи, обеспечивают бесперебойную работу системы сбора транспортировки и хранения, обеспечивают добычу запланированных объемов сырья и руководят работой групп по добыче нефти и газа, ведет профильный ремонт наземного оборудования и.т.д.

Вспомогательные производства объединены в базы производственного обслуживания. Ее руководство координирует деятельность этих цехов и обеспечивает бесперебойную работу скважин по плановому графику.

Существует несколько вспомогательных производств, не входящих в состав БПО. Круглосуточное оперативное руководство производством осуществляет ЦИТС - центральная инженерно-технологическая служба. Она также проводит сбор и обработку информации по всем производственным объектам, организует работы по ликвидации аварий и составляет комплексные графики-планы, включающие в себя все необходимые работы по скважинам.

ЦКРС - его главной задачей является поддержание в рабочем состоянии скважин, ввод в эксплуатацию бездействующих скважин.

ЦПРС - его задача - замена подземного оборудования, устранение его неисправностей, поддержание бесперебойной работы скважин в период работы.

Прокатно-ремонтные цеха обеспечивают все подразделения предприятия необходимым оборудованием, инструментом.

ЦППН - обеспечивает доведение нефти до товарного уровня.

ЦАП - его задача заключается в обеспечении управлении производством, техническое обслуживание автоматики на промыслах.

Во главе НГДУ стоит начальник, которого выдвигает вышестоящая организация (назначается генеральным директором ОАО «Сургутнефтегаз». Он имеет 9 заместителей, через которых осуществляет управление предприятием. Первым заместителем его является главный инженер, функцией которого является работа с персоналом в отношении производственно-технических вопросов. Вторым заместителем является главный геолог. Он отвечает за все вопросы в области геологии. Все остальные заместители выполняют функции руководства соответствующими подразделениями и решение их задач, управление персоналом этих подразделений, несение ответственности за результаты их работы, отчет по этим результатом перед начальником НГДУ.

Планово-экономический отдел занимается разработкой планов предприятия по всем направлениям деятельности, составлением отчетов и анализов по выполнению этих планов, разработкой мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия.

Отдел кадров регулирует все вопросы, касающиеся кадровой политики предприятия, прием-увольнение на работу, организует работу с кадрами.

Отдел труда и заработной платы занимается работой по обоснованному расчету заработной платы, организации нормирования труда и т.д.

Отдел геологии ведет работу с документацией по геологии, контролирует все мероприятия, связанные с геологическими исследованиями и их разработкой.

Бухгалтерия занимается ведением учета хозяйственной деятельности предприятия, отвечает за расход материалов и ценностей, ведет расчеты с персоналом, составляет балансовые отчетности. Производственно-технический отдел занимается производственными вопросами, касающимися организации процесса производства, работы оборудования, контролирует деятельность подразделений предприятия.

Отдел МТС занимается формированием и выполнением заявок на необходимые материалы, распределением их по подразделениям, контролирует и учитывает их расход, разрабатывает мероприятия по рационализации их использования.

Отдел главного механика занимается руководством работами, связанными с обслуживанием оборудования, поддержанием его в необходимом техническом состоянии.

Отдел главного энергетика занимается вопросами, касающимися электрического и энергетического оборудования, его эксплуатацией, наладкой и ремонтом, занимается обеспечением всех подразделений и объектов необходимой энергией в нужном количестве.

Служба вычислительной техники занимается работой с ВТ, обеспечивает предприятие необходимым программным обеспечением, ведет обслуживание компьютерной техники.

Технологический отдел курирует вопросы технологического характера, контролирует соблюдение технологий на предприятии, правильность выполнения технологического процесса производства, разрабатывает мероприятия по улучшению и рационализации технологии на предприятии.

Во главе ЦДНГ стоит начальник, выдвигаемый начальником НГДУ. Заместителем его является главный инженер, занимающийся производственно-техническими вопросами. В подчинении начальника находятся также: геологи (I и II категории), технологи (I и II категории), механик, экономист, три бригады добычи, пять диспетчеров (см. схема 1, приложение 1).

Механик занимается материальными затратами, получает и списывает основные средства, обеспечивает своевременное обслуживание оборудования, следит за его техническим состоянием.

Экономист ежемесячно отчитывается в НГДУ по заработной плате (сдает табеля учета рабочего времени), спецодежде, закрывает смету затрат, анализирует перерасход или экономию (по сравнению с планом) всех статей затрат, разрабатывает мероприятия по снижению затрат и повышению эффективности производственной деятельности цеха.

Организацию и оценку работы бригад проводят мастера. В каждой бригаде по шесть операторов добычи нефти, которые непосредственно на кустах следят за работой скважин, контролируют и устраняют неисправности.

Дистанционный контроль за фондом скважин 24 часа в сутки обеспечивают диспетчера, которые в случае необходимости отключают и запускают вновь скважины в случае аварии.

Взаимоотношения цеха с отделами и службами аппарата управления.

С планово-экономическим отделом: получает годовые, квартальные, месячные, задания в натуральном выражении, планы по труду, лимиты цеховых расходов; предоставляет месячные и годовые отчеты о своей работе.

С отделом главного механика: получает график ремонта оборудования цеха, нормы расхода смазочных и обтирочных материалов, инструкции по эксплуатации и уходу за оборудованием, проверку технического состояния технологического оборудования; предоставляет инструмент, сведения о простоях оборудования цеха.

С отделом организации труда и заработной платы: получает руководящие материалы по вопросам нормирования, организации труда и зарплаты, штатные расписания инженерно-технических работников; предоставляет разработанные нормы труда, утвержденные расчеты на премирование работников цеха, отчеты по труду, техническому нормированию.

С бухгалтерией: получает инструктивные материалы о ведении учета и отчетности, контроль за правильным оформлением первичной документации; предоставляет отчетные калькуляции, сведения о получении цехом фактических услуг от других цехов предприятия.

С отделом техники безопасности: получает информацию о состоянии условий труда в цехе, информационные письма, приказы, указания по травматизму, авариям, организационно-технические мероприятия, направленные на снижение аварийности, травматизма и повышение уровня безопасности по НГДУ на год, предписание органов государственного надзора; предоставляет информацию о состоянии условий труда в цехе, акт проверки состояния условий труда, информацию о выполнении организационно-технических мероприятий на текущий год, ответы на предписания органов надзора об исполнении.