ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«РОССИЙСКИЙ

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ФАКУЛЬТЕТ

Кафедра экономических теорий

Полойникова Елена Петровна

ОСОБЕННОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СОВРЕМЕННЫХ СТРАТЕГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ГРАДООБРАЗУЮЩЕМ ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ НГДУ «ФЕДОРОВСКНЕФТЬ» ОАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ», Г. СУРГУТ)

Дипломная работа студента 5 курса заочной формы обучения

Допущено к защите на ГЭК

Зав. кафедрой экономических Научный руководитель

теорий,

доктор экономических наук,

профессор, член-корреспондент РАН

Ф.И. Шамхалов ______________И.Р. Казанцева

«___» ______________ 2011г. «______» ____________ 2011г.

Москва 2011

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

1. Теоретические основы формирования современных стратегий

управления персоналом организации 6

1.1. Понятие, цели и функции современных стратегий управления

персоналом 6

1.2. Методы построения современных стратегий управления

персоналом 11

1.3. Концепция современных стратегий управления персоналом 30

2. Анализ системы управления персоналом на нгду «Федоровскнефть»

ОАО «Сургутнефтегаз» 46

2.1. Специфика деятельности предприятия 46

2.2. Анализ трудового потенциала в НГДУ «Федоровскнефть» ОАО «Сургутнефтегаз» 60

2.3. Выявление возможных проблем в процессе деятельности

предприятия 68

3. Предложения по совершенствованию стратегии управления

персоналом 80

3.1. Формирование современных стратегий управления персоналом на предприятии 80

3.2. Экономическая эффективность предложений по совершенствованию стратегий управления персоналом 94

Заключение 107

Список использованных источников и литературы 110

Приложение 114

ВВЕДЕНИЕ

Современное развитие многих стран мира, включая Россию, характеризуется как переход от индустриальной эпохи к постиндустриальной. В этих условиях взамен классической, но ограниченной концепции экономического роста предлагаются новые – организационный, социальный, психологический и иные аспекты экономики, где человек рассматривается во всей совокупности его качественных характеристик на принципиально новом уровне. Основная часть жизни человека протекает в организационной трудовой деятельности.

В России управление персоналом стало формироваться как самостоятельное направление управления лишь в начале 90-х годов XX века. В первую очередь это было обусловлено распадом командно-административной системы, предоставлением организациям самостоятельности, развитием рыночных отношений и предпринимательства и, главным образом, осознанием того, что в центре развития экономики находится человек. Человеческие ресурсы превратились в стратегический ресурс организации.

В современном производстве особое значение придается стратегическому подходу к управлению персоналом, позволяющему получить синергический эффект, но при соблюдении определенных условий. Под влиянием третьей промышленной революции зарождается новое общество, основу которого закладывают интеллект, информация и интерес. В этом обществе не труд в своей непосредственной форме, а разум, наука как непосредственная производительная сила становятся главным источником общественных богатств. Действительно, использование вещественного фактора производства зависит от уровня развития работника, совокупности его профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивов к труду.

Актуальность выбранной темы работы обусловлена необходимостью совершенствования современных стратегий организации управления персоналом предприятия.

Объектом исследования данной дипломной работы является градообразующее предприятие НГДУ «Федоровскнефть» ОАО «Сургутнефтегаз».

Предметом исследования в работе является система современного стратегического управления персонала.

Цель работы – совершенствование системы стратегии управления персоналом на предприятии НГДУ «Федоровскнефть» ОАО «Сургутнефтегаз».

Исходя из поставленной цели, в работе решаются следующие задачи:

-оценить действующую на предприятии систему стратегии управления персоналом;

-выявить возможности совершенствования системы стратегии управления персоналом;

-предложить мероприятия по совершенствованию стратегии управления персоналом.

Практическая значимость рассматриваемых вопросов состоит в том, что рекомендации по повышению эффективности управления персоналом предприятия найдут свое применение в кадровой политике предприятия, позволят внедрить более прогрессивные методы управления персоналом предприятия, улучшить результаты деятельности НГДУ «Федоровскнефть» ОАО «Сургутнефтегаз».

Анализ системы управления персоналом НГДУ «Федоровскнефть» ОАО «Сургутнефтегаз» проводится за период 2009 - 2010 годы. Информационной базой для анализа послужили монографии, учебники, периодические издания, статистические сборники, законодательные акты РФ, оперативные материалы и отчетность исследуемого предприятия.

В первой части дипломной работы рассматриваются теоретические основы совершенствования современных стратегий управления персоналом.

Во второй части проводится анализ системы управления персоналом НГДУ «Федоровскнефть» ОАО «Сургутнефтегаз».

Третья часть содержит предложения по совершенствованию стратегии управления персоналом.