Источник: Систематизированный автором материал на основе кадровой документации зао «Уралтелекомсервис» за 2009-2010 гг.

Большая часть потерь 18 ч. вызвана субъективными факторами: дополнительные отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои – что можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени, также увеличилось количество невыходов по причине болезни, на что необходимо обратить, внимание, не связано ли это с ухудшением условий труда.

В филиале ежегодно проводится аттестация персонала и его рабочих мест, что влияет на рациональную расстановку персонала и его эффективное использование. Аттестация персонала служит юридической основой для переводов, продвижения по службе, награждения, определения размеров заработной платы, а также понижения в должности и увольнения. Она направлена на улучшение качественного состава персонала, определение степени загрузки работников и использование его по степени загрузки работников и по специальности, совершенствования стиля и методов управления персоналом. Она имеет цель изыскание резервов роста повышения производительности труда и заинтересованности работника в результатах своего труда и всей организации.

Применяется очередная аттестация, которая является обязательной для всех и проводится не реже одного раза в три года для руководящего состава, специалистов и других служащих.

Оценка производственных факторов формирующих условия труда на рабочих местах в управлении проводится в соответствии с Постановлением Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 14 марта 1997 №12 «Об утверждении и введении в действие Положения о порядке проведения аттестации рабочих мест по условиям труда». Аттестация рабочих мест по условиям труда включает гигиеническую оценку существующих условий труда, оценку травмобезопасности рабочих мест и учет обеспеченности работников средствами индивидуальной защиты.

Аттестации по условиям труда подлежат все имеющиеся в организации рабочие места. На каждое рабочее место составляется карта аттестации рабочих мест по условиям труда. По результатам аттестации рабочих мест по условиям труда заполняется ведомость результатов аттестации рабочих мест по условиям труда в управлении, в которую включают сведения об условиях труда на аттестуемых рабочих местах, количестве занятых в этих условиях работников, обеспеченности их средствами индивидуальной защиты.

Вредными факторами, воздействующими на условно-аттестованные рабочие места, являются напряженность трудового процесса, воздействие шума и вибрации, содержание высокой концентрации вредных веществ в воздухе рабочей зоны.

Все результаты аттестации рабочих мест по условиям труда используются в целях планирования и проведения мероприятий по охране и условиям труда в соответствии с действующими нормативными правовыми документами. В управлении были организованы комнаты эмоциональной разгрузки, с соблюдением режимов труда и отдыха. Применение средств индивидуальной защиты (респираторов) проводится согласно нормам. Контролируется соблюдение режимов труда и отдыха.

Рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.

Основой заработной платы рабочих, ИТР являются тарифные ставки и должностные оклады, которые устанавливаются в зависимости от должности выполняемой работником.

Выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда, производятся в зависимости от стажа проживания в районах Крайнего Севера. Надтарифная часть заработной платы включает ежемесячно премии за производственные результаты, ежеквартально премии за металлолом, за внедрение новой техники и за рацпредложения, единожды в год премии ко дню защитника отечества, к восьмому марту, ко дню пожилого человека.

К основным показателям для выплаты премирования относятся: выполнение и перевыполнение производственных планов, повышение качества выпускаемой продукции, улучшение качества выполняемых работ, экономия материалов, сырья, инструментов, топлива, улучшение результатов хозяйственной деятельности. Премирование, как правило, осуществляется по итогам работы за отчетный месяц.

Размер средств на оплату труда зависит от результатов хозяйственной деятельности предприятия.

На предприятии действует сдельная и повременная формы оплаты труда. Кроме основной заработной платы работники получают различные премии и надбавки.

Учет труда и заработной платы способствует повышению трудовой активности работников, лучшему использованию средств производства и рабочего времени, неуклонному росту производительности труда.

По сравнению с предыдущим годом ФЗП увеличился на 16 654 122 руб., при этом численность сократилась на 2 человека в связи с чем средняя заработная плата увеличилась на 1 355 руб. (табл. 8, с. 43).

Таблица 8

Динамика фонда заработной платы

Персонал	ФЗП, руб.		Изменение руб.	Численность, чел.		Средняя заработная плата, руб.
	2009 г.	2010 г.		2009 г.	2010 г.	2009 г.	2010 г.
Всего	399081067	415735189	16654122	1072	1070	31023	32378
В том числе:
Рабочие	226992515	231409164	4416649	750	749	25221	25746
РСС	172088552	184326025	12237473	322	321	44536	47852