Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
нвв_28-11-12.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
2.21 Mб
Скачать

Приложение

Таблица 5. Базисные понятия, использованные в работе.

Понятие

Определение

Нововведение (инновация)

Изготовление нового, то есть еще неизвестного потребителям, блага или создание нового качества того или иного блага.

Инновационная деятельность

Вид деятельности, связанный с трансформацией идей (обычно результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений) в новый или усовершенствованный продукт, внедренный на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, использованный в практической деятельности, либо в новый подход к социальным услугам.

Инновационный процесс

Совокупность состояний инноваций, сменяющих друг друга в процессе преобразования начального состояния в конечное состояние.

Инновационно -активная организация

Такая организация, которая в течение последних трех лет имела завершенные инновации, то есть новые или значительно усовершенствованные продукты, внедренные на рынке, новые или значительно усовершенствованные услуги или методы их производства (передачи).

Инновационная инфраструктура

Совокупность объектов инновационной деятельности и взаимосвязей между ними, которые производят новые знания и новшества, преобразуют их в новые продукты и услуги, обеспечивают их потребления в условиях рынка.

Структура целей и функций

Вид структуры целей. Термин был введен У. Черчменом, который предложил метод дерева целей в связи с проблемами принятия решений в промышленности.

Термин «дерево» подразумевает формирование иерархической структуры, получаемой путем расчленения общей цели на подцели, а их − на более детальные составляющие, для наименования которых в конкретных приложениях используют разные названия: направления, проблемы, программы, задачи, а начиная с некоторого уровня − функции.

Методика структуризации целей и функций

Последовательность этапов и средств их реализации, облегчающих формирование, оценку и анализ целей и функций систем управления.

Вероятность

Фундаментальное понятие теории вероятностей, науки, изучающей математические модели случайных явлений (событий). Математическая вероятность − это числовая характеристика степени возможности появления какого-либо определенного явления при определенных, могущих повторяться неограниченное число раз условиях.

Методы организации сложных экспертиз

Методы и модели, повышающие объективность получения оценок путем расчленения большой первоначальной неопределенности проблемы, предлагаемой эксперту для оценки, на более мелкие, лучше поддающиеся осмыслению.

Информационные модели, основанные на оценке степени влияния НВВ на реализацию целей предприятия

Для оценки каждого НВВ вводятся оценки степени целесоответствия, т. е вероятности достижения цели рi' и вероятности его использования qi, и вычисляется потенциал (значимость) Нi нововведения:

Нi =  qi log (1  рi'),

где рi'  вероятность (степень) достижения цели при использовании нововведения; qi  вероятность использования конкретного НВВ при реализации, достижении соответствующей подцели.

Информационные модели, основанные на взаимном влиянии

Для анализа сегментов предприятия с учетом взаимного влияния изделий сложной техники могут быть использованы информационные модели, базирующиеся на оценке значимости H (ценности, “цены”, но не в стоимостном, а в информационном смысле) нововведений.

Информационные модели, основанные на сравнительном анализе сложных систем в течение определенного начального периода их проектирования

При применении информационных моделей, основанных на сравнительном анализе сложных систем в течение определенного начального периода их проектирования (внедрения, развития) путем сопоставления изменения информационных оценок во времени; можно использовать два способа измерения Нi

1) через вероятность рi ;

2) посредством детерминированных характеристик воспринимаемой информации.

Метод решающих матриц

Один из методов организации сложных экспертиз, идея которого была предложена Г.С. Поспеловым как средство стратифицированного представления проблемы с большой неопределенностью на подпроблемы и пошагового получения оценок.

Методы

Понятия

Таблица 5. Базисные понятия, использованные в работе

Соотношения

Средства

Методы структуризации ЦФ

Система

АДП “TreeMaker” (программист Холодных П.) [3]

Цель

Структура

Технологии

Условия

«Наблюдатели»

Методы организации сложных экспертиз

Методы оценок с учетом весовых коэффициентов критериев

Потенциал элементов структуры ЦФ

Значимости элементов для данной подцели (Нi).

Нi =  qi log (1  рi')

Σqi=1

АДП IN-SIGHT.exe (программист Фигурина О.)

[3]

рi'  вероятность (степень) достижения цели при использовании нововведения;

qi  вероятность использования конкретного НВВ при реализации, достижении соответствующей подцели

Методы оценки с учетом взаимного влияния

Потенциал элементов структуры ЦФ

Нi  значимость (сущность) i-го НВВ на предприятии;

Нii  собственная значимость (ценность) i-го НВВ;

Нij изменение ценности i-го НВВ при наличии j-го НВВ.

АДП CO_IN.exe (программист Скворцов А.)

[3]

Информация о количестве НВВ, i-го вида.

Измеряется в относительных единицах, т. е. Ji = Ai/Ai.

Ai  минимальное количество нововведений i-го вида, которое определяет единицу измерения Ai;

Hi = Ji/ni, ni  объем понятий о нововведении

Методы оценки во времени

Потенциал элементов структуры ЦФ

Нi  значимость (сущность) i-го НВВ на предприятии;

АДП ИНФООЦ.exe

(программист Твердохлебов С.) [3]

ni - понятия о НВВ, необходимые для получения потенциала Нi при выбранном Аi

dJi/dt - внедрения НВВ (т. е. количество НВВ данного вида, внедряемое в единицу времени);

d2Ji/dt2 - ускорение, приращение скорости внедрения НВВ.

Методы решающих матриц (и модифицированный метод решающих матриц)

Направления (области) исследований

Выбираются исследований (или какие подпроблемы нужно решить для реализации всей проблемы), и относительные веса этих направлений a1,…,ana.

АДП PROJEKT1.exe (программист Татаринова Н.)

[3]

План ОКР

Составляется план ОКР для получения необходимых результатов по названным направлениям и оценивается их вклад b1,…,bnb.

Перечень прикладных научных исследований

Определяется перечень прикладных научных исследований и их относительные веса g1,…,gng.

Оценки влияния фундаментальных НИР на прикладные

Определяются оценки влияния фундаментальных НИР на прикладные d1,…,dnd.