
- •Введение
- •Постановка задачи
- •Структура целей и функций организации
- •Выбор нововведений для внедрения
- •4. Сопоставление структуры цф с нововведениями
- •Оценка нововведений различными методиками
- •5.1. Выбор методов оценки инноваций
- •Оценка степени целесоответствия нвв (адп “In-Sight”)
- •Оценка с учетом взаимного влияния (адп co-in)
- •Оценка нововведений в динамике (адп инфооц)
- •Модификация метода решающих матриц (адп projekt1)
- •Оценка нвв несколькими способами с помощью адп Eval-t
- •Методика оценки степени влияния нвв на реализацию целей предприятия
- •Методика оценки нвв во времени
- •Приложение
Приложение
Таблица 5. Базисные понятия, использованные в работе.
Понятие |
Определение |
Нововведение (инновация) |
Изготовление нового, то есть еще неизвестного потребителям, блага или создание нового качества того или иного блага. |
Инновационная деятельность |
Вид деятельности, связанный с трансформацией идей (обычно результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений) в новый или усовершенствованный продукт, внедренный на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, использованный в практической деятельности, либо в новый подход к социальным услугам. |
Инновационный процесс |
Совокупность состояний инноваций, сменяющих друг друга в процессе преобразования начального состояния в конечное состояние. |
Инновационно -активная организация |
Такая организация, которая в течение последних трех лет имела завершенные инновации, то есть новые или значительно усовершенствованные продукты, внедренные на рынке, новые или значительно усовершенствованные услуги или методы их производства (передачи). |
Инновационная инфраструктура |
Совокупность объектов инновационной деятельности и взаимосвязей между ними, которые производят новые знания и новшества, преобразуют их в новые продукты и услуги, обеспечивают их потребления в условиях рынка. |
Структура целей и функций |
Вид структуры целей. Термин был введен У. Черчменом, который предложил метод дерева целей в связи с проблемами принятия решений в промышленности. Термин «дерево» подразумевает формирование иерархической структуры, получаемой путем расчленения общей цели на подцели, а их − на более детальные составляющие, для наименования которых в конкретных приложениях используют разные названия: направления, проблемы, программы, задачи, а начиная с некоторого уровня − функции. |
Методика структуризации целей и функций |
Последовательность этапов и средств их реализации, облегчающих формирование, оценку и анализ целей и функций систем управления. |
Вероятность
|
Фундаментальное понятие теории вероятностей, науки, изучающей математические модели случайных явлений (событий). Математическая вероятность − это числовая характеристика степени возможности появления какого-либо определенного явления при определенных, могущих повторяться неограниченное число раз условиях. |
Методы организации сложных экспертиз |
Методы и модели, повышающие объективность получения оценок путем расчленения большой первоначальной неопределенности проблемы, предлагаемой эксперту для оценки, на более мелкие, лучше поддающиеся осмыслению. |
Информационные модели, основанные на оценке степени влияния НВВ на реализацию целей предприятия |
Для оценки каждого НВВ вводятся оценки степени целесоответствия, т. е вероятности достижения цели рi' и вероятности его использования qi, и вычисляется потенциал (значимость) Нi нововведения: Нi = qi log (1 рi'), где рi' вероятность (степень) достижения цели при использовании нововведения; qi вероятность использования конкретного НВВ при реализации, достижении соответствующей подцели. |
Информационные модели, основанные на взаимном влиянии |
Для анализа сегментов предприятия с учетом взаимного влияния изделий сложной техники могут быть использованы информационные модели, базирующиеся на оценке значимости H (ценности, “цены”, но не в стоимостном, а в информационном смысле) нововведений. |
Информационные модели, основанные на сравнительном анализе сложных систем в течение определенного начального периода их проектирования |
При применении информационных моделей, основанных на сравнительном анализе сложных систем в течение определенного начального периода их проектирования (внедрения, развития) путем сопоставления изменения информационных оценок во времени; можно использовать два способа измерения Нi 1) через вероятность рi ; 2) посредством детерминированных характеристик воспринимаемой информации.
|
Метод решающих матриц
|
Один из методов организации сложных экспертиз, идея которого была предложена Г.С. Поспеловым как средство стратифицированного представления проблемы с большой неопределенностью на подпроблемы и пошагового получения оценок. |
Методы |
Понятия |
Таблица
5. Базисные понятия, использованные
в работе |
Средства |
|
Методы структуризации ЦФ
|
Система |
|
|
АДП “TreeMaker” (программист Холодных П.) [3] |
Цель |
|
|||
Структура |
|
|||
Технологии |
|
|||
Условия |
|
|||
«Наблюдатели» |
|
|||
Методы организации сложных экспертиз |
||||
Методы оценок с учетом весовых коэффициентов критериев |
Потенциал элементов структуры ЦФ
|
Значимости элементов для данной подцели (Нi). |
Нi = qi log (1 рi') Σqi=1
|
АДП IN-SIGHT.exe (программист Фигурина О.) [3]
|
рi' вероятность (степень) достижения цели при использовании нововведения; |
||||
qi вероятность использования конкретного НВВ при реализации, достижении соответствующей подцели |
||||
Методы оценки с учетом взаимного влияния |
Потенциал элементов структуры ЦФ |
Нi значимость (сущность) i-го НВВ на предприятии; Нii собственная значимость (ценность) i-го НВВ; Нij изменение ценности i-го НВВ при наличии j-го НВВ.
|
|
АДП CO_IN.exe (программист Скворцов А.) [3]
|
Информация о количестве НВВ, i-го вида.
|
Измеряется в относительных единицах, т. е. Ji = Ai/Ai. |
|
||
Ai минимальное количество нововведений i-го вида, которое определяет единицу измерения Ai; |
||||
Hi = Ji/ni, ni объем понятий о нововведении |
||||
Методы оценки во времени |
Потенциал элементов структуры ЦФ |
Нi значимость (сущность) i-го НВВ на предприятии;
|
|
АДП ИНФООЦ.exe (программист Твердохлебов С.) [3] |
ni - понятия о НВВ, необходимые для получения потенциала Нi при выбранном Аi |
||||
dJi/dt - внедрения НВВ (т. е. количество НВВ данного вида, внедряемое в единицу времени); |
||||
d2Ji/dt2 - ускорение, приращение скорости внедрения НВВ. |
||||
Методы решающих матриц (и модифицированный метод решающих матриц) |
Направления (области) исследований |
Выбираются исследований (или какие подпроблемы нужно решить для реализации всей проблемы), и относительные веса этих направлений a1,…,ana. |
|
АДП PROJEKT1.exe (программист Татаринова Н.) [3] |
План ОКР |
Составляется план ОКР для получения необходимых результатов по названным направлениям и оценивается их вклад b1,…,bnb. |
|||
Перечень прикладных научных исследований |
Определяется перечень прикладных научных исследований и их относительные веса g1,…,gng. |
|||
Оценки влияния фундаментальных НИР на прикладные |
Определяются оценки влияния фундаментальных НИР на прикладные d1,…,dnd. |