Оценка нвв несколькими способами с помощью адп Eval-t
Программа позволяет производить оценку с количеством признаков до 16, в таких методиках как: «методика оценки степени влияния НВВ на реализацию целей предприятия», «метод решающих матриц».
Программа позволяет использовать только стандартные методы сложных экспертиз, предварительно разработанные специалистами в предметной области.
При запуске программы на экран выводится основное окно (рис.22).
Рассмотрим работу программы на примере методики оценки степени влияния НВВ на реализацию целей предприятия в анализируемый период развития и метода решающих матриц, рассмотренных в предыдущих пунктах.
Необходимо выбрать методику (рис. 22).
Рис.22. Ввод весовых коэффициентов
Далее ввести нововведения. Добавление каждого признака происходит по нажатию на кнопку «Добавить».
Также на данном этапе осуществляется ввод имени проекта. По умолчанию строка пустая. Если не изменить название проекта дальнейшая работа будет невозможна.
Вводим цели. Ввод данных на этом этапе аналогичен вводу данных на предыдущем. При нажатии на кнопку «Далее», программа выводит на экран промежуточное окно (рис. 23).
Рис.23. Ввод весовых коэффициентов
На этом этапе пользователю необходимо ввести вес для каждого критерия/цели (рис. 24). Сумма оценок должна ровняться единице.
Рис.24. Ввод данных
Далее пользователю необходимо ввести вес для каждого элемента. Сумма оценок в строке должна ровняться единице и писаться через «,», иначе так же появится уведомление об ошибке с описанием проблемы.
По кнопке «Рассчитать» происходит расчет итоговой оценки. Если все сделано правильно и нажата кнопка «Рассчитать», то в выделенных полях появится итоговая оценка нововведений.
Методика оценки степени влияния нвв на реализацию целей предприятия
Рассмотрим работу программы на примере методики оценки степени влияния НВВ на реализацию целей предприятия.
Затем ввести нововведения. Ввод нововведений и названия проекта в этой методике аналогичен вводу в двух предыдущих методиках. Критерии в этой методике не используются, по этому кнопка с красной стрелкой не активна. При нажатии на кнопку «Далее», программа выводит окно, в котором надо ввести оценку вероятности достижения цели, вероятность использования (рис. 25).
Рис.25. Ввод оценки вероятности достижения цели и вероятности использования
Сумма оценок в столбце должна ровняться единице и писаться через «,», иначе появится уведомление об ошибке с описанием проблемы.
По кнопке «Рассчитать» происходит расчет итоговой оценки, значимости НВВ. Если все сделано правильно и нажата кнопка «Рассчитать», то в выделенных полях появится итоговая оценка.
Методика оценки нвв во времени
Рассмотрим работу программы на примере методики оценки НВВ во времени.
При нажатии на кнопку «Далее», программа выводит окно в поля которого вводятся элементы и некоторые веса (рис. 26).
Рис.26. Ввод исходных данных
В первое поле необходимо ввести название нововведения или цели. Во второе поле вводится вероятность достижения цели, через «,» и не больше 1. В третье поле вводится количество подцелей введенного нововведения/цели, не больше 4. После нажатия на кнопку «Далее» откроется окно со следующим этапом оценки НВВ во времени (рис. 27).
Рис.27. Оценка НВВ во времени
По кнопке «Рассчитать» происходит расчет эффективности нововведения. Если все сделано правильно и нажата кнопка «Рассчитать», то в выделенном поле появится итоговая оценка.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проделанной работы была выполнена поставленная задача. Были выбраны и внедрены нововведения, проведено их сопоставление со структурой целей и функций. Оценка нововведений была проведена программными процедурами различными методами, приведены результаты работы процедур.
Оценка проводилась с помощью АДП, основанных на следующих информационных моделях:
Модель оценки степени влияния НВВ на реализацию ЦФ предприятия,
Модель с учетом взаимного влияния,
Модель оценки НВВ в динамике,
Модель оценки методом решающим матриц (и модифицированным методом).
В работе использованы следующие автоматизированные диалоговые процедуры :
In-sight;
CO-IN;
ИНФООЦ;
PROJECT1;
Eval-t.
Список литературы
1) Волкова В.H. и др. Теория систем: Учебное пособие / В.Н. Волкова, А.А._Денисов. М.: Высшая школа, 2006. 510 с.
2) Волкова В.H. и др. Теория систем и системный анализ: Учебник для студентов вузов / В.Н. Волкова, А.А. Денисов. М.: Изд-во “Юрайт”, серия Университеты России, 2010. 679 с.
3) Методы организации сложных экспертиз. : Учеб. пособие и метод. указания к лабораторным работам. Учебное пособие / В.Н. Волкова, А.А._Денисов. СПб.: СПБГТУ, 1998. 48 с.
4) Системный анализ и принятие решений: Словарь-справочник / Под ред. В.Н. Волковой и В.Н. Козлова. М.: Высшая школа, 2004. 616 с.