Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
gosy_1-102.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.12.2019
Размер:
6.05 Mб
Скачать

67. Организационно-правовые формы хозяйственной (предпринимательской) деятельности: особенности, преимущества, недостатки.

В ГКРФ предприятия подразделяются на государственные, муниципальные и негосударственные.

Различают следующие организационные формы предпринимательства: ИП, товарищества и общества.

Индивидуальными предпринимателями являются граждане, ведущие предпринимательскую деятельность и зарегистрированные в установленном порядке. Это форма ИП, которой присваивается наименование с указанием организационно-правовой формы и фамилии собственника.

Преимущества данной организационно-правовой формы заключаются в следующем:

  • предприятие в форме ИП легко зарегистрировать, бюрократические и организационные процедуры незначительны;

  • индивидуальный предприниматель как единоличный владелец предприятия располагает полной свободой действий по сравнению с обществами или товариществами. При этом доход предпринимателя непосредственно зависит от того, насколько успешно он действует в области бизнеса. То есть существует главный и важный мотив (стимул) к эффективному и успешному ведению бизнеса;

  • достаточно низкие по сравнению с юридическими лицами ставки налогообложения (о видах налогообложения, их преимуществах и недостатках при разных формах хозяйствования мы поговорим в отдельной статье).

К недостаткам ИП можно отнести следующие моменты:

  • существует значительная ограниченность финансовых ресурсов: как правило финансовых средств одного предпринимателя не достаточно, чтобы начать бизнес, не говоря уж о том, чтобы расширять уже начатое дело. Проблема ограниченности финансовых ресурсов заключается еще и в том, что существует определенный так называемый порог эффективности, т.е. минимальный размер бизнеса (в смысле объема оборота и капитала) , ниже этого порога предпринимательская деятельность становится порой не просто невыгодной, неэффективной, но и нежизнеспособной. В случае ИП этот порог в сторону уменьшения в случае стечения определенных негативных обстоятельств можно перешагнуть очень быстро. Защитных механизмов в этом плане у ИП значительно меньше, чем у ООО или у ОАО;

  • недостаточно эффективные и конструктивные отношения с властью. В ряде регионов России индивидуальные предприниматели не испытывают практически никакой поддержки со стороны властей им вынуждены жить/выживать самостоятельно, полагаясь только на собственные ресурсы и интуицию;

  • проблема отсутствия у индивидуального предпринимателя достаточных компетенций (теоретических знаний, практических навыков и умений) для ведения бизнеса. Начинающий индивидуальный предприниматель, как правило, он не знает, как вести бизнес и что такое бизнес-планирование, учет, менеджмент и маркетинг. Почти все предприниматели реализуют свои бизнес-тактики и стратегии “на уровне рабоче-крестьянской интуиции”, что не всегда заканчивается успешно. Об этой проблеме мы тоже поговорим отдельно в одной из следующих статей;

  • сложности при лицензировании отдельных видов деятельности. В ряде случаев для получения лицензий у ИП не хватает либо ресурсного обеспечения, либо каких-то организационных фундаментов;

  • ответственность индивидуального предпринимателя неограниченна, т.е. предприниматель отвечает по обязательствам своей фирмы всем своим имуществом (в отличие от акционеров и учредителей ООО, которые рискуют только активами фирмы в размере своих долей, а не личными финансами и своим личным имуществом).

Хозяйственным товариществом и обществом признаются коммерческие организации, с разделенной на доли (вклады) учредителей (участников) уставным капиталом. Имущество созданное за счет вкладов учредителей, а также произведенное и приобретенное в процессе деятельности, принадлежит обществу или товариществу на праве собственности.

Хозяйственные товарищества могут создаваться в форме полного товарищества и товарищества на вере (коммандитное).

Полным признается товарищество, участники которого (полные товарищи), в соответствие с заключенными между ними договорами занимаются предпринимательской деятельностью и несут ответственность по его обязательствам, принадлежащим им имуществом.

Товарищество на вере (коммандитное товарищество) – признается товарищество, в котором наряду, с участниками осуществляющего от имени товарищества предпринимательскую деятельность, и отвечающие по обязательствам товарищества своим имуществом, имеется один или несколько участников – вкладчиков (коммандитов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности.

Преимущество товарищества заключается прежде всего в разнообразии умений, способностей и идей у партнеров. Каждому в отдельности не нужно быть специалистом во всех сторонах бизнеса. Они имеют возможность заниматься той областью деятельности, в которой наиболее компетентны. Наличие партнеров означает и то, что в случае болезни одного владельца бизнес будет продолжать функционировать. В числе других преимуществ товарищества можно назвать следующие: - легче открыть и закрыть дело;

- небольшие затраты на организацию бизнеса (почти такие же, как и у единоличного владельца плюс дополнительные расходы на подготовку учредительных документов).

Две головы хороши только тогда, когда обе они работают. Однако равную долю прибыли иногда получает партнер, который затратил меньше времени и усилий для успеха дела.

Другие недостатки товарищества:

- необходимость разделения прибыли;

- возможное ограничение срока существования бизнеса;

- затруднения с получением дополнительного капитала;

- сложности поиска подходящих партнеров (обладающие необходимой компетентностью могут быть не внушающими доверие, иметь неуживчивый характер и просто не желать брать долю ответственности на себя).

Хозяйственные общества могут создаваться в форме АО, ООО или ОДО.

ООО – признается учрежденная одним или несколькими лицами общество, уставной капитал которой разделен на доли, определенными учредительными документами. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Уставной капитал составляет 100 минимальных окладов или 10 000 рублей.

главное преимущество формы существования предприятия в виде общества  с ограниченной ответственностью заключается в финансовой безопасности учредителей, поскольку у учредителей, как упоминалось выше, ответственность ограничена. В то же время, если будет создано общество с дополнительной ответсвенностью либо полное товарищество, это преимущество исчезает, поскольку ответственность возрастсает многократно (в случае ОДО), либо полностью достигает размеров обязательств предприятия (в случае полного товарищества).

Другие положительные моменты:

  • общества и товарищества легко организовать, т.е. практически просто заключается соглашение между участниками и нет сложных бюрократических процедур, а также каких-либо серьезных номенклатурных и прочих организационных барьеров;

  • если создаётся ООО несколькими учредителями, то экономические, в частности, материальные, трудовые, финансовые ресурсы всех учредителей интегрируются и, как следствие, увеличиваются, что положительно влияет на развитие бизнеса.

Основные недостатки:

  • отсутсвие организационной гибкости в случае необходимости быстрой смены собственников либо изменения (увеличения, уменьшения) количества участников общества.  В большинстве учредительных договоров закладывается обязанность согласования подобных изменений со всеми участниками общества, что может быть объективно затруднено.

  • участники общества со временем могут не всегда однозначно понимать цели деятельности предприятия, а также могут иметь разное представление и установки по выбору средств достижения этих целей. То есть у учредителей может в любой момент проявиться несовместимость в интересах. Это может быть опасно в те моменты, когда необходимо будет действовать. Участники могут при этом либо  бездействовать, либо их взаимные действия будут настолько несогласованными, что могут появиться значительные финансовые и маркетинговые убытки, что в окнечном итоге может закончиться банкротством всей фирмы;

  • когда предприятие начинает динимаично развиваться, обществу могут потребоваться значительные финансовые ресурсы и капиталовложения, которые почти всегда ограничены в случае ООО в силу достаточно сложного вхождения новых потенциальных участников в состав учредителей ООО. Также зачастую сложно найти инвесторов для предприятия, находящегося на ООО.

АО признается общество, уставной капитал которого разделен на определенное число акций. Участники АО – акционеры, не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. АО делятся на ОАО и ЗАО. Каждый отдельный акционер не имеет права на имущество общества, т.к. нельзя обособить его долю от общего имущества. АО может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом. ОАО – продажа акций осуществляется в форме открытой продажи и подписки. ЗАО – распределение акций только среди учредителей или иного заранее определенного круга лиц.

Можно определить следующие преимущества данной организационно-правовой формы:

  • за счет возможных эмиссий акций (которые можно инициировать периодически) всегда существует возможность мобилизации значительных финансовых ресурсов в случае их нехватки;

  • существует механизмы совободного и быстрого движения финансовых средств из одной отрасли в другую (за счет инструментов слияния и поглощений);

  • право свободной передачи и продажи акций обеспечивает эффективное существование предприятия в виде акционерного общества. Развиваться АО может вне зависимости от различных изменений состава акционерного общества;

  • ответственность акционеров ограничена, т.е. держатели акций рискуют в случае банкротства данного акционерного общества только той суммой, которая была заплачена за покупку акций. Фактически кредиторская задолженность возникает не у акционеров как физических лиц, а у самой компании как у юридического лицу. Соответственно, кредиторы все свои претнезии могут адресовать только к акционерному обществу, но никак – к акционерам;

  • в случае АО существует четкое разделение функций владения и управления предприятием, что повышает стратегическую организационную устойцивость предприятия.

К недостаткам акционерных обществ можно отнести следующие факторы:

  • могут возникать определенные сложности при регистрации устава акционерного общества в силу возможных длительных согласовываний, различных более сильных, чем в случае ООО, бюрократических процедур. Также определенные сложности могут возникнуть и в процессе эмиссии акций;

  • могут появиться благоприятные возможности для финансовых злоупотреблений внутри общества, т.е. возможен, например, выпуск акций, ничем не обеспеченных, не имеющих никакой реальной стоимости;

  • в связи с выплатами по акциям дивидендов в ряде стран (в том числе и в России) может возникать ситуация двойного налогообложения, когда первый раз налогом облагается дивиденд как часть прибыли акционерного общества, а во второй раз дивиденд облагается подоходным налогом как личная прибыль физического лица как держателя акции;

  • если количество акционеров существенно возрастает, то почти всегда возникает возникает ситуация, при которой значительная часть акционеров (как правило, мелких) практически не может контролировать деятельность совета директоров.

Производственный кооператив – добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основанное на их личном трудовом и ином участии, и объединении его членами имущественных паевых взносов.

Преимущества производственного кооператива состоят в том, что прибыль кооператива распределяется между его членами не пропорционально их паям, а в соответствии с их трудовым вкладом. В таком же порядке распределяется имущество, оставшееся после ликвидации кооператива и удовлетворения требований его кредиторов.

Недостатки заключаются в том, что число членов в кооперативедолжно быть не менее пяти человек, а это существенно ограничивает возможности их создания. Каждый член кооператива несет ограниченную субсидиарную ответственность по долгам кооператива.

Государственные и муниципальные предприятия – производственные образования, которые создаются государством и органами местного самоуправления, наделяются ими необходимыми средствами и на коммерческих принципах действуют.

  • Преимущества

  • Средства для создания предприятия не надо собирать по частям – они целиком передаются предприятию государством и может быть получен очень большой капитал.

  • Предприятие и его работники могут получать существенные льготы от государства (субсидии, льготные кредиты и др.)

  • Руководитель предприятия наделен правом единоличного управления предприятием.

  • Государственные предприятия с имуществом в оперативном управлении обеспечиваются централизованно сырьем, государство обеспечивает сбыт их продукции, может даже покрывать убытки из средств государственного бюджета.

  • Предприятия зачастую производят продукцию, которую частный производитель не стал бы производить, но которая необходима обществу. Производство этой продукции находится под контролем государства.

  • Часто государственные предприятия являются единственным производителем определенного вида продукции, и в этом случае государству проще контролировать объем выпуска и цены.

  • Недостатки

  • У руководителя предприятия нет полной свободы действий (ограниченность самостоятельности), он должен отчитываться перед вышестоящими структурами, которые его жестко контролируют (регламентация деятельности).

  • Нередко ресурсы предприятия используются недостаточно эффективно, так как средства для создания предприятия достались ему как бы бесплатно. Руководитель и работники рискуют только потерять работу, а государственные чиновники, представляющие интересы государства, практически ничем не рискуют, так как все убытки покрываются за государственный счет – имуществом государственного предприятия (если имущество находится в хозяйственном ведении) или за счет налоговых поступлений в государственный бюджет (если предприятие имеет имущество в оперативном управлении).

  • Возможны непроизводительные потери: хищения, брак, т. к. часто работники относятся к государственной собственности как к ничейной.

  • Предприятие не может гибко реагировать на изменение ситуации на рынке.

  • Государство имеет право изымать часть прибыли предприятия, и даже часть имущества, если имущество находится в оперативном управлении.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]