
- •Введение
- •Глава 1 Сущность управления затратами хозяйствующего субъекта
- •1.1. Основные термины и определения
- •1.2. Эволюция взглядов на управление затратами
- •1.3. Цели и задачи управления затратами
- •1.4. Структура управления затратами хозяйствующего субъекта
- •Глава 2 Классификация затрат для целей управления
- •2.1. Сравнение классификаций затрат на западных предприятиях и предприятиях рф
- •2.2. Классификация затрат по отношению к объему производства
- •2.2.1. Микроэкономическая модель поведения затрат
- •2.2.2. Линейная модель поведения затрат
- •2.3. Классификация затрат по способу включения в себестоимость продукции
- •2.4. Классификация затрат по возможности регулирования и контроля
- •2.5. Методы определения составляющей постоянных и переменных затрат в структуре затрат на единицу продукции (анализ соотношения "затраты - объем")
- •Глава 3 Формирование центров ответственности как начальный этап внедрения системы управления затратами на предприятии
- •3.1. Классификация центров ответственности по критериям уровня полномочий руководителей подразделений
- •3.3. Классификация центров ответственности по территориальному принципу
- •Глава 4. Проблемы нормирования затрат
- •4.1. Принципы формирования единой нормативной базы хозяйствующего субъекта
- •4.2. Нормирование затрат
- •Глава 5. Формирование системы бюджетного планирования деятельности хозяйствующего субъекта
- •5.1. Логика планирования
- •5.2. Организация системы бюджетного планирования на предприятии
- •5.2.1. Сущность, цели и задачи бюджетного планирования
- •5.2.2. Этапы процесса бюджетирования
- •Глава 6. Формирование информации о фактических затратах хозяйствующего субъекта
- •6.1. Методы формирования полной себестоимости продукции
- •6.1.1. Позаказный метод (система отнесения затрат на заказ)
- •6.1.2. Попроцессный метод (система отнесения затрат на процесс)
- •6.2. Система "директ-костинг"
- •6.2.1. Простой "Директ-костинг"
- •6.2.2. Развитой "Директ-костинг"
- •6.3. Анализ соотношения «затраты - объем производства - прибыль»
- •6.3.1. Сущность анализа «затраты - объем производства - прибыль»
- •6.3.2. Методы расчета точки безубыточности
- •6.4. Принятие управленческих решений на основе информации системы "директ-костинг"
- •(Администрация
- •Глава 7. Анализ и контроль затрат на основе использования системы отклонений
- •7.1. Анализ отклонений - основной инструмент управления затратами
- •7.2. Уровни анализа отклонений
- •Глава 8. Современные методы управления косвенными (накладными) затратами
- •8.1. Функционально-стоимостной анализ
- •8.2. Планирование затрат на нулевом базисе
- •8.3. Управление целевыми затратами
- •Глава 9 Стратегическое управление затратами
- •9.1. Сущность стратегического управления затратами
- •9.2. Основные инструменты стратегического управления затратами
- •9.2.1. Стратегический анализ общих затрат
- •9.2.3. Управление факторами поведения затрат
- •9.2.4. Управление динамикой затрат
- •9.2.5. Управление трансакционными издержками
- •9.3. Проблемы, характерные для процесса стратегического управления затратами
- •Список литературы
- •Расходы
- •Контроллинг
- •Управленческий учет
- •Отзыв о работе
- •Введение
- •1. Планирование как основа стратегического развития промышленного предприятия
- •1.1. Место стратегического планирования в деятельности хозяйствующего субъекта
- •1.2. Финансовое планирование предприятий в условиях конкурентной среды
- •1.3. Методические основы и алгоритм формирования системы индикативного планирования на микроэкономическом уровне
- •Часть I. Функциональные составляющие эс;
- •Часть II. Критерии оценки эс;
- •Часть III. Матричная форма предоставления результатов оценки эс предприятия.
- •2. Индикаторы оценки производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •2.1. Перечень и методика определения основных финансовых индикаторов хозяйствующего субъекта
- •2.3. Формирование системы индикаторов оценки угрозы банкротства предприятия
- •3. Бюджетирование как наиболее эффективный способ индикативного управления деятельностью предприятия
- •3.1. Организационно-управленческий аспект бюджетирования
- •3.2. Формирование бизнес-прогнозов для расчета сводного бюджета предприятия
- •3.3. Методология расчета бюджета предприятия
- •4. Прогнозирование динамики финансового развития промышленного предприятия
- •4.1. Внешние индикаторы развития финансовой микросистемы
- •4.2. Внутренние индикаторы развития финансовой микросистемы
- •4.3. Прогнозирование динамики развития предприятия
- •5. Система контроллинга в производственно-хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта
- •5.1. Концептуальные основы функционирования контроллинга на российских предприятиях
- •5.2. Особенности процедуры внедрения контроллинга на промышленном предприятии
- •5.3. Основные принципы построения системы контроля бюджетного процесса предприятия
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложение 1. Примеры целей организаций
- •Приложение 2. Расчет производственного потенциала «Предприятия а»
- •Приложение 3. Оценка экономической состоятельности (эс) предприятия
- •Приложение 4. Порядок предоставления информации при формировании бюджета
- •Приложение 5. Директивы для подготовки «досье на страну»
- •Приложение 6. Анализ маркетинговой ситуации на внешнем рынке контрактного программирования
- •Приложение 7. Пример рейтинговой оценки «Предприятия а»
- •Приложение 8. Должностные инструкции службы контроллинга на промышленном предприятии
Приложение 3. Оценка экономической состоятельности (эс) предприятия
Таблица А. – Перечень признаков экономической состоятельности
Функциональная составляющая ЭС |
Признаки экономической состоятельности |
Рыночная состоятельность |
Успех на рынке, рынках производимой продукции: - реализация всей производимой продукции; - сохранение, увеличение рынка; - сохранение, увеличение физического объема производства; наличие и удовлетворительное использование рыночного потенциала (конкурентная позиция, возможности выхода на другие рынки, возможности расширения клиентуры, сохранение как минимум физического спроса на продукцию, наличие профессиональных кадров – маркетологов); - устойчивое положение на рынке. Успех на рынках факторов производства: - удовлетворительное состояние основных производственных фондов; - удовлетворительная динамика численности работников; - умеренная степень зависимости от поставщиков сырья, материалов, топлива, энергии, ресурсов. |
Производственная состоятельность |
Удовлетворительные показатели технической состоятельности по критериям эффективность, потенциал, устойчивость: - эффективное использование основных производственных фондов, материальных ресурсов, трудовых ресурсов; - удовлетворительное использование производственных мощностей; - наличие возможности получения полуфабрикатов, обладающих потребительскими свойствами; - наличие профессионального состава кадров; - устойчивое положение предприятия по технико-экономическим показателям отрасли. |
Финансовая состоятельность |
Удовлетворительные показатели отдачи на вложенный капитал, деловой активности: - наличие и степень использования финансового потенциала; - солидный запас финансовой прочности; - сохранение и увеличение собственного капитала; - поддержание необходимых пропорций в темпах изменения важнейших финансовых показателей; - удовлетворительные показатели кратко- и долгосрочной платежеспособности. |
Таблица Б. – Уровни классификации экономической состоятельности
Уровень ЭС |
Краткая характеристика |
Качественные характеристики экономической состоятельности |
Абсолютная ЭС (А) |
Предприятие находится в состоянии абсолютного равновесия по всем составляющим в соответствии со всеми критериями оценки. |
Производимая продукция успешно продается. Доля рынка стабильна. Физический объем производства сохранен. Предприятие обладает значительным рыночным потенциалом, его положение на рынке устойчивое. Техника и технология, используемые в производстве продукции находятся в хорошем состоянии. Предприятие обладает значительным производственным потенциалом. Технико-экономические показатели производства не ниже среднеотраслевых. Финансовое положение предприятия устойчивое. Показатели платежеспособности – норма или среднеотраслевые. Отдача на вложенный капитал не ниже среднеотраслевого уровня. |
Относительная ЭС (О) |
Предприятие успешно существует в бизнесе, имеются трудности, которые преодолеваются, т.к. работают механизмы адаптации. |
Производимая продукция продается. Доля рынка не стабильна, но в среднем за период наблюдения поддерживается на определенном уровне. Физический объем производства продукции сохранен (хотя может быть его уменьшение в отдельные периоды). Техническая и технологическая состоятельность в удовлетворительном состоянии. Эффективность использования техники и технологии - среднеотраслевая. Финансовые показатели, как правило, имеют среднеотраслевые значения. |
Условная ЭС (У) |
|
|
Подуровень «предболезнь» (П) |
Наличие хронических нарушений важнейших параметров всех функциональных составляющих. |
Наличие потерь на рынках производимой продукции (снижение доли рынка или же угрожающе тревожное снижение физического объема производства). Значительная потеря рыночного потенциала (неблагоприятные изменения в составе конкурентов, клиентуры, ассортимента продукции). Наличие проблем с техническим и технологическим обеспечением производственной деятельности. Эффективность использования основных производственных фондов, трудовых и материальных ресурсов ниже среднеотраслевого уровня. Финансовое положение предприятия неустойчиво. Показатели платежеспособности, как правило, среднеотраслевые с неблагоприятной тенденцией к снижению. Показатели эффективности, отдачи на вложенный капитал снижаются значительно. Профессиональный состав кадров требует обновления. |
Уровень ЭС |
Краткая характеристика |
Качественные характеристики экономической состоятельности |
Подуровень «болезнь» (Б) |
Наличие хронических нарушений большинства параметров всех функциональных составляющих. |
Отличительная черта данного уровня экономической состоятельности - неблагоприятная, тревожная или угрожающая тенденция всех показателей ЭС по всем функциональным составляющим ниже среднеотраслевого значения. Явно выраженный неуспех на рынке производимой продукции (значительное снижение доли рынка, не решаемые проблемы с реализацией усиление позиций конкурентов, проблемы с клиентурой). Проблемы с обеспечением предприятия ОПФ, сырьем, материалами, трудовыми ресурсами. Неудовлетворительное состояние техники и технологии производства. Неэффективное использование ОФ, материальных и трудовых ресурсов. Финансовое состояние предприятия тяжелое. Показатели платежеспособности ниже средних значений, достигли уровня пограничных. Финансовый потенциал практически исчерпан. Отсутствует отдача на вложенный капитал. Деловая активность значительно снижается. |
Подуровень «кризис» (К) |
Параметры всех составляющих достигли критических значений |
Значение многих показателей всех функциональных составляющих достигли критических значений. Невостребованность продукции на рынке при отсутствии физического спроса. Потеря своей доли рынка. Потеря клиентуры. Неудовлетворительное состояние ОФ, неэффективность их использования, а также материальных и трудовых ресурсов. Отсутствие возможности изменения ситуации в лучшую сторону. Техническая и технологическая несостоятельность предприятия - устаревшее оборудование, технология, отсутствие возможности их обновления. Отсутствие платежеспособности (краткосрочной и долгосрочной). Отсутствие финансового потенциала. Отдача вложенный капитал достигла мертвой точки и перешла ее - наличие явных убытков. |
Таблица В. – Индикативная экспресс-оценка экономической состоятельности предприятия
№ |
Наименование показателя |
Количественная или качественная характеристика показателя |
Тенденция показателя |
Оценка |
||||
А |
О |
П |
Б |
К |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
РЫНОЧНАЯ СОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Раздел 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Критерий – эффективность |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Соотношение реализованная продукция / товарная продукция, % |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Доля рынка, % |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Темп изменения физического объема производства, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
Критерий – потенциал |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Конкуренты |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Диверсификация продукции |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Диверсификация клиентуры |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Физический спрос на продукцию |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Профессиональный состав кадров |
|
|
|
|
|
|
|
|
Критерий – соотношение точки опоры и центра тяжести |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Соотношение изменение доли рынка / изменение емкости рынка |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Соотношение индекс реализованной продукции / индекс инфляции |
|
|
|
|
|
|
|
|
Раздел 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Критерий – эффективность |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Износ ОФ, % |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Соотношение обновление / выбытие ОФ |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Доля материальных затрат в себестоимости продукции, % |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Соотношение коэффициент оборота по приему / коэффициент оборота оп выбытию, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
Критерий – потенциал |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Поставщики ОПФ |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Поставщики сырья, материалов |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Профессиональный состав кадров |
|
|
|
|
|
|
|
|
Критерий – соотношение точки опоры и центра тяжести |
|
|
|
|
|
|
|
Продолжение таблицы - В
№ |
Наименование показателя |
Количественная или качественная характеристика показателя |
Тенденция показателя |
Оценка |
||||
А |
О |
П |
Б |
К |
||||
8 |
Соотношение изменение цен на сырье, материалы / изменение цен на готовую продукцию |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Соотношение возможность удовлетворения потребности / потребность |
|
|
|
|
|
|
|
9.1 |
ОПФ |
|
|
|
|
|
|
|
9.2 |
Материальные ресурсы |
|
|
|
|
|
|
|
9.3 |
Трудовые ресурсы |
|
|
|
|
|
|
|
|
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Раздел 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Техническая состоятельность |
|
|
|
|
|
|
|
|
Раздел 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Технологическая состоятельность |
|
|
|
|
|
|
|
|
Раздел 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Экономические индикаторы производственной состоятельности |
|
|
|
|
|
|
|
|
Критерий – эффективность |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Фондоотдача, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Материалоотдача, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Производительность труда, абс. величина, руб./чел., темп изменения |
|
|
|
|
|
|
|
|
Критерий – потенциал |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Производственная мощность и ее использование, % |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Коэффициент дискретности |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Профессиональный состав кадров |
|
|
|
|
|
|
|
|
Критерий – соотношение точки опоры и центра тяжести |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Сопоставление со среднеотраслевыми значениями |
|
|
|
|
|
|
|
7.1 |
Фондоотдача |
|
|
|
|
|
|
|
7.2 |
Материалоотдача |
|
|
|
|
|
|
|
7.3 |
Производительность труда |
|
|
|
|
|
|
|
7.4 |
Использование производственной мощности |
|
|
|
|
|
|
|
|
ФИНАНСОВАЯ СОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Критерий – эффективность |
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Рентабельность продаж |
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
Рентабельность продаж, % |
|
|
|
|
|
|
|
Продолжениен таблицы - В
№ |
Наименование показателя |
Количественная или качественная характеристика показателя |
Тенденция показателя |
Оценка |
||||
А |
О |
П |
Б |
К |
||||
1.2 |
Норма добавленной стоимости, % |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Рентабельность активов |
|
|
|
|
|
|
|
2.1 |
Рентабельность активов, номинальная, % |
|
|
|
|
|
|
|
2.2 |
Коэффициент трансформации |
|
|
|
|
|
|
|
2.3 |
Рентабельность активов, реальная, % |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Рентабельность собственного капитала |
|
|
|
|
|
|
|
3.1 |
Рентабельность собственного капитала, номинальная, % |
|
|
|
|
|
|
|
3.2 |
Рентабельность собственного капитала, реальная, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
Критерий – потенциал |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
«Золотое правило» экономики |
|
|
|
|
|
|
|
4.1 |
Темп изменения балансовой прибыли |
|
|
|
|
|
|
|
4.2 |
Темп изменения реализации |
|
|
|
|
|
|
|
4.3 |
Темп изменения авансированного капитала |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Запас финансовой прочности, кратность |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Накопление / утрата собственного капитала, % |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Профессиональный состав кадров |
|
|
|
|
|
|
|
|
Критерий – соотношение точки опоры и центра тяжести |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Платежеспособность |
|
|
|
|
|
|
|
8.1 |
Коэффициент текущей ликвидности, номинальный |
|
|
|
|
|
|
|
8.2 |
Коэффициент ликвидности |
|
|
|
|
|
|
|
8.3 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
|
|
|
|
|
|
|
8.4 |
Коэффициент текущей ликвидности, реальный |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Соотношение результатов оценки рыночной стоимости собственного капитала (внешний износ), % |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Коэффициент структуры капитала |
|
|
|
|
|
|
|
10.1. |
Коэффициент структуры капитала, определенный с учетом переоценки ОФ на конец года |
|
|
|
|
|
|
|
10.2. |
Коэффициент структуры капитала, определенный на основе капитализации операционной (балансовой) прибыли, % |
|
|
|
|
|
|
|
Таблица Г. – Формализованная ценока экономической состоятельностипредприятия.
|
|
← Предыдущая Следующая → ... 121 122 123 124 125 126 127 128 129
|
← Предыдущая Следующая → ... 122 123 124 125 126 127 128 129