2.2.2. «Підприємництво та малий бізнес»

Укладач:

канд. екон. наук, доцент Щербина О.В.

1. Вступ

Сектор малого бізнесу є типово ринковим і складає основу сучасної ринкової інфраструктури. Розвиток мережі підприємницьких структур і перш за все малих підприємств, сприяє вирішенню низки гострих для економіки України проблем. При цьому малий бізнес має виразні особливості створення, функціонування та розвитку, що викликало появу спеціальних програм підготовки кадрів, здатних до професійної діяльності у сфері малого бізнесу.

Дисципліна «Підприємництво та малий бізнес» розрахована на слухачів магістерської програми «Менеджмент малого бізнесу» та відноситься до блоку дисциплін спеціалізованої підготовки. Вона вивчається після засвоєння студентами блоку нормативних дисциплін «Стратегічне управління» та «Управління корпораціями». Вивчення цього курсу є необхідною передумовою засвоєння іншого спеціалізованого курсу цієї програми «Управління фірмою малого бізнесу».

Предметом дисципліни є закономірності формування, функціонування та розвитку малого бізнесу взагалі та малого бізнесу в Україні зокрема, а також процеси планування, обґрунтування та організації власної підприємницької справи.

Метою викладання дисципліни є: формування у студентів системи знань щодо сутності підприємництва та малого бізнесу, а також логіки процесу та змісту основних етапів створення власного бізнесу; усвідомлення студентами особливостей і характерних рис розвитку малого бізнесу в Україні; набуття практичних вмінь комплексного сприйняття проблем, що виникають в діяльності малих підприємств; розвиток навичок розробки та обґрунтування бізнес-плану.

Зазначені цілі визначають завдання курсу:

1. розкрити природу підприємництва та сутність категорій “малий бізнес” та “мале підприємництво” і з’ясувати їх роль в економіці;

2. визначити переваги та недоліки малого бізнесу та виділити ключові фактори, що впливають на його розвиток;

3. оцінити середовище, сучасний стан та тенденції розвитку малого бізнесу в Україні;

4. усвідомити технологію створення власного бізнесу;

5. опанувати методологію розробки бізнес-плану.

Дисципліна “Підприємництво та малий бізнес” орієнтовна на формування у студентів наступних компетенцій - здатностей фахівця виконувати функціональні завдання професійної діяльності:

Адміністративно-координаційні: опрацьовувати концепцію розвитку власного бізнесу; обирати адекватні для малого підприємства технології прийняття управлінських рішень; використовувати оптимальні для малого підприємства методи та інструменти забезпечення вико­нання управлінських рішень; приймати зважені рішення щодо вибору способу створення власного бізнесу та його організаційно-правової форми; розробляти схему організаційної структури управління малим підприємством; розподіляти повноваження та відповідальність враховуючи особливості малого підприємства в рамках його організаційної структури; координувати зусилля та забезпечувати взаємодію між працівниками малого підприємства.

Аналітично-діагностичні: враховувати характерні риси та особливості функціонування суб’єктів малого підприємництва; досліджувати зовнішнє середовище та прогнозувати кон’юнктуру потенційного ринку діяльності для малого підприємства; аналізувати особливості впливу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища на підприємство малого бізнесу; ідентифікувати найважливіші чинники оточуючого середовища, вплив яких є вирішальним у виживанні малого підприємства; аналізувати стан реалізації стратегії діяльності малого підприємства; аналізувати ступінь виконання планів, проектів, програм, бюджетів малого підприємства; аналізувати ступінь досягнення поставлених перед малим підприємством економічних та позаекономічних цілей; оцінювати ризики, що супроводжуватимуть реалізацію розробленого бізнес-плану; оцінювати результативність та ефективність діяльності малого підприємства; оцінювати власний потенціал щодо здійснення підприємницької діяльності.

Планово-прогностичні: обирати та обґрунтовувати підприємницьку ідею; прогнозувати параметри діяльності малого підприємства; передбачати вплив державного регулювання на діяльність малого підприємства; розробляти місію, цілі та стратегії малого підприємства; обирати конкурентні переваги малого підприємства та забезпечувати їх створення; розробляти бізнес-план з відповідними розрахунками та обґрунтуванням реалізації підприємницької ідеї; визначати потреби малого підприємства в ресурсах різних типів; здійснювати фінансову оцінку привабливості бізнес-проекту.

Організаційно-правові: відтворювати логіку процесу створення малого бізнесу; обирати оптимальну організаційно-правову форму реалізації підприємницької ініціативи; організовувати процес реалізації обраної стратегії розвитку малого підприємства для досягнення цілей підприємця.

Мотиваційні: розуміти природу підприємництва та малого бізнесу та їх роль у ринковій економіці; формувати власну систему цінностей, що пов’язана з підприємницькою ідеєю та відтворюється в місії малого підприємства.

Контрольні: здійснювати моніторинг досягнення цілей і реалізації обраної стратегії розвитку малого підприємства; здійснювати аналіз відхилень показників виконання бізнес-плану; оцінювати конкурентну позицію малого підприємства на ринку; оцінювати необхідні для реалізації підприємницької ідеї ресурси; аналізувати ефективність використання ресурсів малого підприємства; забезпечувати коригування цілей, стратегій та планів діяльності малого підприємства відповідно змінам у зовнішньому середовищі.

Комунікаційні: проводити презентації бізнес-планів та бізнес-проектів; встановлювати ефективні ділові контакти с контрагентами малого підприємства.

Інноваційні: генерувати нові підприємницькі ідеї; розробляти та впроваджувати нововведення різного типу; створювати на малому підприємстві середовище, сприятливе для постійного вдосконалення та реалізації інновацій.

Науково-дослідницькі: обирати оптимальні види і форми навчання та саморозвитку власника малого підприємства; обирати адекватні джерела інформації для вивчення проблем функціонування малих підприємств; обирати доступні для малого підприємства методи визначення ефективності підприємницької діяльності; аналізувати інформацію, наукові публікації, практичний досвід для їх використання в практичній діяльності малих підприємств; розробляти бізнес-проекти щодо обґрунтування доцільності реалізації підприємницької ідеї.