Системы информационного менеджмента.

Вопросы:

1. Понятие информационного менеджмента.

2. Основные задачи информационного менеджмента (им)

3. Задачи им

Понятие ИМ сущность определения. Объективные закономерности развития информационных потребностей людей и ресурсно-технологических возможностей общества привели к необходимости введения специализированного информационного управления ИМ как комплекса задач управления связанными с информационными системами. В широком смысле сфера информационного менеджмента – это совокупность всех задач управления на всех этапах жизненного цикла предприятия. В узком смысле ИМ представляет собой круг задач управления, прежде всего производственного и технологического характера, решение которых, обеспечивает достижение целей организации. За счёт согласованного эффективного управления всеми элементами процессами и ресурсами как самого предприятия, так и информационной системы.

Понятие ИМ появилось в экономической информатике совсем недавно (80-е годы прошлого века) его возникновение связывают с необходимостью принятия общественных решений как в сфере информатизации внутренних задач, так и в анализе ситуации внешней деятельности.

В это же время появились м первые стратегические информационные системы. Такие, за счет которых предприятия пытаются обеспечить себе преимущества в конкурентной борьбе и в конкурентных позициях на рынке.

Лучшим и необходимым средством успешного менеджмента в любой сфере деятельности становятся информационные технологии. Для их внедрения развивается производство средств информатизации. Информационный бизнес, включает в себя решение производственных задач.

К задачам ИМ относятся:

1. Формирование среды

2. Развитие информационной системы и обеспечение её обслуживания. Включает в себя определение уровня производительности, качество работы и темпов развития ИС и принятие стратегических решений о подходах к создания ИС, либо классическая (в форме традиционного асу, либо некоторых специализированных ИС.

3. Планирование в среде информационной системы. В этом смысле в связи с протяжённостью задач управления во времени различают стратегическим ИМ (СИМ) и оперативный ИМ (ОИМ).

4. Формирование организационной структуры в области информатизации. Имеется ввиду, что организация ИС должна однозначно соответствовать основной деятельности предприятия.

5. Использование и эксплуатация ИС. Защищенности информации и ИС в целом.

6. Формирование инновационной политики и осуществление инновационных программ.

Ключевым фактором успеха ИМ может стать его способность выявить перспективное направление во всех сферах.

7. Управление персоналом в сфере информатизации. Это и обучение персонала

И повышение квалификации, специализация в повышении квалификации по определённым направлениям.

8. Управление капитальными вложениями в сфере информатизации. Стратегической задачей ИМ является осуществление выбора между различными формами вложения капитала в ИС, приобретение, аренда или оплата на основе лизинга.

9. Формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных ресурсов. Обеспечивается защищённости данных от потери и порчи, правовая охрана данных, защита от технологических нарушений при эксплуатации, защита от технических отказов. ИС строят на долго время. Защита предприятия от катастроф или аварий при эксплуатации.