Управленческая экономика - использование экономического анализа для принятия решений в бизнесе, включая наилучшее использование ограниченных ресурсов компании.
Ограниченные ресурсы – состояние, при котором ресурсы ограничены относительно спроса на их использование. Вы рыночном процессе степень ограниченности отражается в цене на ресурсы или цене на товары и услуги, производимые благодаря этим ресурсам.
Ресурсы – (факторы производства, производственные затраты) земля, труд, капитал и предпринимательство. (управленческие и предпринимательские способности).
Альтернативная стоимость – субъективная ценность, от которой приходится отказываться, выбирая одно действие вместо другого. Это действие применимо в условиях ограниченности.
Управленческая экономика - использование экономического анализа для принятия решений в бизнесе, включая наилучшее использование ограниченных ресурсов компании.
Вопросы для принятия решений:
Каковы эк. условия на конкретном рынке: рыночная структура, условия спроса и предложения, технология, гос. регулирование…
Стоит ли нашей фирме заниматься этим бизнесом?
Какой уровень цен и выработки нам следует установить чтобы максимиз.прибыль или свести к минимуму наши убытки в краткосрочном периоде.
Как мы можем организовать и инвестировать наши ресурсы (земля, труд, капитал, управленческие навыки) так, чтобы сохранить конкурентное преимущество перед другими копаниями на рынке? Ценовой лидер? Дифференциация продукции? Концентрация на рыночной нише? Аутсорсинг, альянсы, слияния, поглощения? Интернациональный аспект – концентрация на регионе либо стране или расширение?
Какие существуют риски?
С точки зрения страны (рыночный процесс, командный процесс, процесс, основанный на обычае)
Какие товары и услуги следует производить?
Как следует производить эти товары и услуги?
Для кого следует производить эти товары и услуги?
Рыночный процесс – использование спроса, предложения и материальной заинтересованности.
Командный процесс – использование правительства или некоторой центральной власти.
С точки зрения компании
Решение о товаре
Решения, касающиеся найма, кадрового обеспечения, снабжения, экономического анализа намечаемых капиталовложений
Решения о сегментировании рынка
3.Фирма – совокупность ресурсов, которые преобразуются в продукцию, пользующуюся спросом потребителей.
Цели: Оптимальное решение – решение, кот. максимально приближает компанию к ее цели. Оптимальная цена = маржинальный доход = маржинальным издержкам.
Краткосрочный и долгосрочный период.
Модели поведения фирм: Модель максимизации прибыли, Модель максимизации продаж. Модель максимизации роста. Модели управленческого поведения (модель управленческой выгоды, модель управленческой благоразумности, агентская модель). Модель максимизации добавленной стоимости (японская модель).
Экономические издержки – все издержки, затраченные при привлечении ресурсов. (явные издержки, альтернативная стоимость)
Транзакционные издержки – возникают, когда фирма работает с другой. Исследование, заключение контрактов, контроль над их выполнением. Когда транзакционные издержки высоки, компания может сама производить услугу или товар. Аутсорсинг. Оппортунистическое поведение – одна из сторон контракта пытается использовать другую сторону в своих интересах.
Суммарные издержки – транзакционные и экономические.
Экономическая прибыль – совокупный (валовый) доход минус совокупные эк. Издержки. Сверхнормальная прибыль, прибыль выше нормы.
Нормальная прибыль - дохода хватает, чтобы покрыть издержки, явные и альтернативные. Прибыль на капитал и менеджмент, необходимую для удержания ресурсов.
Гипотеза максимизации прибыли – компания будет пытаться добиться наибольшей прибыли в каждом периоде.
Рыночная добавленная стоимость – разница между рыночной стоимостью (собственный капитал + долг) и капиталом, который был вложен в компанию инвестором.
Экономическая добавленная стоимость - разница между прибылью на суммарный капитал и стоимостью капитала.