4. Финансовый и управленческий анализ. Их особенности и содержание.

В рыночных странах бухгалтерский учет делится на финансовый и управленческий учеты, которые являются основными информационными источниками для финансового и управленческого анализов (рисунок 1).

Рисунок 2 Схема финансового и управленческого анализа

Финансовый анализ – это анализ финансового состояния предприятия, оценка эффективности использования финансовых ресурсов и оценка финансовых результатов работы предприятия. Фин. анализ проводится как работниками самого предприятия (внутренний фин. анализ), так и различными внешними субъектами: конкурентами, инвесторами, отраслевыми органами управления, банками, налоговыми органами, лизинговыми компаниями и др. (внешний фин. анализ).

Управленческий анализ (в широком смысле) – это любой анализ, проводимый на предприятии. Управленческий анализ в узком смысле (его еще наз. производственный – заключается в обобщении данных, касающихся производственной деятельности хозяйствующего субъекта, выраженных прежде всего в натуральных измерителях – тоннах, метрах, штуках) – это оценка эффективности использования производственных ресурсов (материалов, оборудования, персонала, анализ объемов производства и продаж, анализ уровня затрат на производство)

5. Субъекты и пользователи экономического анализа

Приступая к проведению анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рекомендуется установить конкретные цели проведения каждой из процедур. Цели определяются аналитиками с учетом интересов пользователей информации, которая будет получена по результатам анализа. Всех аналитиков и пользователей можно условно разделить на две группы - внешних и внутренних. Интересы их различны, а часто и противоположны. Основной принцип, в соответствии с которым отдельные категории аналитиков и пользователей относятся к той или иной группе – это доступ к информационным потокам предприятия.

Внутренние пользователи могут получать любую информацию, касающуюся текущей деятельности и перспектив предприятия. Внешним пользователям приходится довольствоваться лишь сведениями из официальных источников (прежде всего из бухгалтерской отчетности) и строить свои выводы на информации, которую сочли возможным опубликовать внутренние пользователи (таблица 1).

Таблица 1 - Пользователи аналитической информации

Внешние пользователи	Внутренние пользователи
Кредиторы	Управленческий персонал
Контрагенты	Владельцы контрольных пакетов акций
Государственные контролирующие органы
Специалисты по слияниям и поглощениям	Внутренние аудиторы
Мелкие собственники и потенциальные инвесторы	Производственный отдел, отдел главного механика и энергетика, отдел технического контроля отдел снабжения, отдел сбыта, отдел труда и з/п, отдел бух.учета и отчетности, планово-экономический отдел и отдел экономического анализа,
Независимые аналитики
Внешние аудиторы

Для внутренних пользователей, прежде всего для руководства хозяйствующего субъекта, анализ является необходимой основой для принятия наиболее рациональных управленческих решений. Для бухгалтеров и аудиторов (внешних и внутренних) выполнение некоторых аналитический процедур входит в круг их каждодневных профессиональных обязанностей и выполнения иных, нежели аналитических, целей: о прекращении выпуска продукции, о сокращении персонала, о модернизации производства, о вероятности банкротства и пр.

Все внешние аналитики и пользователи информации, полученной в результате анализа, преследуют различные цели. Так, кредиторы (банки и финансовые организации) и контрагенты (поставщики, покупатели, подрядчики, партнеры по совместной деятельности), проводя АФХД экономического субъекта, хотят в первую очередь знать, можно ли с ним иметь дело, каковы его положения на рынке и перспективы дальнейшей деятельности, не грозит ли ему банкротство. Государственные контролирующие органы (налоговые, таможенные, статистические) проводят АФХД предприятий для проверки выполнения ими требований законодательства в областях, относящихся к их компетенции.

Специалисты по слияниям и поглощениям анализируют главным образом перспективы предприятий с точки зрения возможности и целесообразности осуществить их реорганизацию, т.е. преследуют свои собственные интересы, иногда (в случае враждебных поглощений) противоположные интересам владельцев, руководства и персонала поглощаемой компании. Полный доступ к важной информации специалисты по слияниям и поглощениям имеют только в случае дружественных поглощений, но в любом случае эта группа аналитиков изучает перспективы предприятия весьма тщательно.

К внешним пользователям можно отнести и мелких собственников предприятий (владельцев мелких пакетов прав). С точки зрения доступности информационных потоков мелкие акционеры считаются внешними. Схожая ситуация и у потенциальных инвесторов, даже у тех, кто намерен приобрести крупный пакет прав. Не будучи пока акционерами, они, как правило, не имеют доступа к иной информации, нежели официальная бухгалтерская отчетность (инвестор – будет ли обеспечен предполагаемый доход в установленные сроки; кредитор – сможет ли хозяйствующий субъект в установленные сроки возвратить кредит).