- •Решебник
- •Тема 1 Теоретические основы принятия управленческих решений Ответы на тесты по теме 1
- •Тема 2 Подготовка, обоснование и принятие управленческих решений
- •Тема 3 Системный анализ управленческих проблем
- •Тема 4 Модели решения проблем безубыточной деятельности
- •Тема 5 “ Модели управления запасами”
- •Тема 6 “ Модели анализа инвестиций в основные средства”
- •Тема 7. «Модели финансового управления»
- •Тема 8 “ Методы принятия стратегических управленческих решений”
- •Тема 9“ Методы принятия решений в прогнозировании развития предприятия”
Тема 5 “ Модели управления запасами”
Задача 1.
Е =
2АР/З;
Е= 2*3000*60/1.3=526 од.
Необхідно за рік 3000/526=5.7 циклів виробництва. Тривалість одного циклу в робочих днях буде дорівнювати 250/5.7=44 дня.
Задача 2.
Е = 2АР/З;
Е= 2*9000*120/2.8=878 од.
Необхідно за рік 9000/878=10.2 циклів виробництва. Тривалість одного циклу в робочих днях буде дорівнювати 252/10.2=25 дня.
Задача 3.
Таблиця 1.Варіанти розміру одноразового замовлення
Символ |
Показники |
Варіанти |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||
Е |
Розмір замовлення в одиницях |
50 |
100 |
200 |
400 |
500 |
600 |
800 |
1000 |
4000 |
Е/2 |
Ср матеріальний Запас в одиницях |
25 |
50 |
100 |
200 |
250 |
300 |
400 |
500 |
2000 |
З*(Е/2) |
Поточні витрати |
18 |
35 |
70 |
140 |
175 |
210 |
280 |
350 |
1400 |
А/Е |
Кількість замовлень |
80 |
40 |
20 |
10 |
8 |
6.6 |
5 |
4 |
1 |
Р*(А/Е) |
Витрати на замовлення |
720 |
360 |
180 |
90 |
72 |
60 |
45 |
36 |
9 |
С+З*Р |
Загальні витрати за рік |
738 |
395 |
250 |
230 |
247 |
270 |
325 |
386 |
1409 |
З даних таблиці видно, що вартість виконання зростає при зниженні розміру замовлення. Отже, найбільш оптимальний розмір замовлення кожен раз знаходиться міх 400 та 500 одиницями або 8-10 замовлень.
Економічний розмір замовлення рахується за формулою:
Е = 2АР/З;
Е= 2*4000*9/0.7=321 од.
Таким чином, за рік слід зробити13 замовлень (4000*321).
ТОВ „Форум” повинне робити замовлення через кожні19 днів (250/13)
Загальні витрати складуть :
С= (4000*9/321) + (321*0.7/2)=112+112=224 (грн.).
Задача 4.
Е = 2АР/З;
Е= 2*3000*60/1.3=526 од.
Необхідно за рік 3000/526=5.7 циклів виробництва. Тривалість одного циклу в робочих днях буде дорівнювати 250/5.7=44 дня.
Задача 5.
Таблиця 1.Варіанти розміру одноразового замовлення
Символ |
Показники |
Варіанти |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||
Е |
Розмір замовлення в одиницях |
50 |
100 |
200 |
400 |
500 |
600 |
800 |
1000 |
4000 |
Е/2 |
Ср матеріальний Запас в одиницях |
25 |
50 |
100 |
200 |
250 |
300 |
400 |
500 |
2000 |
З*(Е/2) |
Поточні витрати |
18 |
35 |
70 |
140 |
175 |
210 |
280 |
350 |
1400 |
А/Е |
Кількість замовлень |
80 |
40 |
20 |
10 |
8 |
6.6 |
5 |
4 |
1 |
Р*(А/Е) |
Витрати на замовлення |
720 |
360 |
180 |
90 |
72 |
60 |
45 |
36 |
9 |
С+З*Р |
Загальні витрати за рік |
738 |
395 |
250 |
230 |
247 |
270 |
325 |
386 |
1409 |
З даних таблиці видно, що вартість виконання зростає при зниженні розміру замовлення. Отже, найбільш оптимальний розмір замовлення кожен раз знаходиться міх 400 та 500 одиницями або 8-10 замовлень.
Економічний розмір замовлення рахується за формулою:
Е = 2АР/З;
Е= 2*4000*9/0.7=321 од.
Таким чином, за рік слід зробити13 замовлень (4000*321).
ТОВ „Форум” повинне робити замовлення через кожні19 днів (250/13)
Загальні витрати складуть :
С= (4000*9/321) + (321*0.7/2)=112+112=224 (грн.).
Задача 6.
Постоянные расходы: расходы на почту; расходы на телефон; ремонт оборудования; расходы на аренду; расходы на хранение;
Переменные расходы: расходы на водоснабжение; расходы на элэнергию;
Задача 7.
Общие расходы на выполнения заказа = 2500*540=1350000 грн.
Задача 8.
Размер заказа =
=693.
Тести
1 –а, 2 –г, 3 –а, 4 –б, 5 –а, 6 –б, 7 –б, 8 –г, 9 –в, 10-б, 11-г, 12-а, 13-г, 14-а, 15-б
