Задача 21
Проаналізувати стан організаційної структури управління підприємством роздрібної торгівлі, відобразити блок-схему апарата управління, розробити заходи щодо удосконалення організаційної структури управління підприємством.
Витяг з штатного розкладу АОЗТ станом на кінець звітного періоду.
Найменування структурного підрозділу |
Кількість штатних одиниць, чол. |
Голова Правління АОЗТ Відділ кадрів Планово-економічний відділ Бухгалтерія Відділ організації торгівлі Відділ АСУ Комерційні відділи:
Начальник штаба ГО Господарський відділ Водії Медпункт База відпочинку |
1 7 5 25 12 8
70 33 52 20 1 32 5 5 10 |
Всього по підприємству |
|
в тому числі апарат управління |
|
Задача 22
Визначити стратегію корпорації «Майкрософт» та надати її характеристику.
Задача 23
Розробити дерево цілей торговельного підприємства (мережі магазинів побутової хімії та косметики), яке планує за 2 роки збільшити частку ринку.
Задача 24
Розробити дерево цілей для промислового підприємства, яке планує відкрити виробництво за кордоном у наступному році.
Задача 25
На основі аналізу рентабельності функціонування під підприємства визначити зміст стратегічного контролю, який доцільно здійснювати на ньому у майбутньому періоді.
Додатки:
Форма №1 “Баланс”.
Форма №2 “Звіт про фінансові результати”
Задача 26
Оцінити ефективність управління діяльністю підприємства зробити висновки за кожним показником. Аналіз зробити на основі коефіцієнтів: ефективності системи управління, інтенсифікації, фінансової автономії і т.д. При розрахунках враховувати наступне:
Показники |
Баз. рік |
Звіт. рік |
Абс. відхилення, +/- |
Темп зміни, % |
Доходи, тис. грн. |
1200 |
|
|
|
Витрати, тис. грн. |
790 |
|
|
|
Чисельність працівників, чол. |
? |
290 |
|
78,0 |
Фонд оплати праці, тис. грн. |
? |
1080 |
|
110,0 |
Капітал, тис.грн. |
3600 |
8000,0 |
|
|
Питома вага позикового капіталу, % |
20 |
45 |
|
|
Задача 27
Провести порівняльний аналіз між сутністю наступних понять, а саме: стратегічне управління, стратегічне планування, довгострокове планування. Результати оформити у вигляді наступної таблиці та зробити висновки.
Таблиця 1 - Порівняльна характеристика понять «стратегічне управління», «стратегічне планування», «довгострокове планування»
Ознаки |
Стратегічне управління |
Стратегічне планування |
Довгострокове планування |
Відмінні риси |
|||
1. |
1. |
1. |
1. |
2. |
2. |
2. |
2. |
... |
... |
... |
... |
Схожі риси |
|||
1. |
|||
2. |
|||
... |
|||