Задача 6

Дослідити еволюцію стратегії і методів управління, визначити місце фінансового планування в системі стратегічного управління. Результати оформити у вигляді таблиць. Зробити висновки.

Таблиця 1 - Еволюція стратегії і методів управління

Характеристики	Фінансове планування	Перспективне планування	Стратегічне планування	Стратегічний ринковий менеджмент
Задачі
Пропозиції
Цілі
Планування

Таблиця 2 - Система фінансового планування і форми його реалізації

Система фінансового планування	Форми реалізації результатів фінансового планування	Період планування
Прогнозування фінансової діяльності
Поточне планування фінансової діяльності
Оперативне планування фінансової діяльності

Задача 7

Визначити сучасний стан розвитку стратегічного управління в Україні. Зробити висновки і визначити проблеми.

Задача 8

Визначити послідовність етапів формування загальної стратегії підприємства та основні фактори, що впливають на її зміст.

Задача 9

Визначити сучасні найбільш поширені бар’єри стратегічного планування на українських підприємствах та розробити способи їх подолання.

Задача 10

Визначити стратегічний набір для компанії МакДональдс. Надати характеристику основним стратегіям.

Задача 11

Визначити основну стратегію українського підприємства кондитерської промисловості «Рошен» та охарактеризувати ї основні складові.

Задача 12

Провести порівняльний аналіз між сутністю наступних понять, а саме: менеджмент, фінансовий менеджмент, стратегічний менеджмент. Результати оформити у вигляді наступної таблиці та зробити висновки.

Таблиця 1 - Порівняльна характеристика понять „менеджмент”, „фінансовий менеджмент”, „стратегічний менеджмент”

Ознаки	Менеджмент	Фінансовий менеджмент	Стратегічний менеджмент
Відмінні риси
1.	1.	1.	1.
2.	2.	2.	2.
...	...	...	...
Схожі риси
1.
2.
...

Задача 13.

Дослідити історію виникнення стратегічного управління, встановити етапи, обґрунтувати їх виділення і надати їм критичну оцінку.

Задача 14

Проаналізувати стан організаційної структури управління підприємством роздрібної торгівлі, відобразити блок-схему апарата управління, розробити заходи щодо удосконалення організаційної структури управління підприємством.

Витяг з штатного розкладу АОЗТ станом на кінець звітного періоду.

Найменування структурного підрозділу	Кількість штатних одиниць, чол.
Голова Правління АОЗТ Відділ кадрів Планово-економічний відділ Бухгалтерія Відділ організації торгівлі Відділ АСУ Комерційні відділи: №1 №2 №3 №4 №5 Продовольчий відділ Начальник штаба ГО Господарський відділ Технічні служби Водії Медпункт Майстер дамський База відпочинку	1 3 4 17 16 7 28 33 52 78 35 20 1 29 3 5 1 1 10
Всього по підприємству
в тому числі апарат управління