6. Планирование работ по охране труда.

Планування робіт з охорони праці є однією з основних функцій СУОП. Планування робіт з охорони праці поділяється на перспективне, поточне та оперативне.

1. Перспективне, або довгострокове планування розробляється на 5-7 років. Воно охоплює найбільш трудомісткі і довгострокові заходи, і можливість виконання цих заходів повинна бути підтверджена техніко-економічним розрахунком. Частіше перспективним плануванням розробляються комплексні плани підприємства щодо покращення стану охорони праці.

2. Поточне планування розробляється на термін в межах одного календарного року. При поточному плануванні розробляються відповідні заходи у розділі «Охорона праці» у колективному договорі.

3. Оперативне планування розробляється на основі контролю стану ОП на підприємстві. При оперативному плануванні розробляються заходи, щодо усунення виявлених недоліків. Ці заходи зазначаються безпосередньо у наказі по підприємству, який видається по результатам контролю, або у плані заходів у додатку до наказу.

7. Контроль над функционированием суоп

Система контролю має забезпечувати:

1. Идентификацию і реєстрацію аварій, нещастних випадків, проф, захворювань.

2. Виконання робітниками вимог нормативно-правових актів.

3. Своєчасне проведення періодичного мед.огляду, навчання і інструктажі з ОП.

4. Визначення рівнів шкідливих виробничих факторів.

5. Забезпечити проведення необхідних якісних і кількісних оцінок стану умов і безпеки праці.

6. Проведення ідентифікації, діагностики, оглядів і випробування машин, механізмів і обладнання підвищеної небезпеки.

8. Оперативный и ведомственный формы контроля.

а) Оперативний контроль здійснюють начальники і спеціалісти з ОП. Завдання оперативного контролю – оцінити рівень дотримання технологічних процесів, відповідності обладнання, машин, механізмів, засобів захисту, робочих місць вимогам безпеки, а також своєчасне виявлення порушень правил і норм ОП

б) Відомчий контроль виконується шляхом проведення цільових і комплексних перевірок керівництвом підприємства, робітниками галузевих служб і спеціалістами ОП. Цільові перевірки – перевірки і виявлення станів окремих питань з ОП, тематики стану відділення ОП(щомісячний). Комплексні перевірки – проводяться для встановлення реального стану і рівня організації і виконання робіт з питань ОП і їх відповідність законодавству ОП. Проводиться в основних галузевих службах не ріже 1 разу на 2 роки, в структурних не рідше 1 разу в рік. При нещасних випадках проводиться позапланово. На кожну перевірку визначається спеціальний склад: начальники, спеціалісти з ОП, профспілка або представники робочого колективу.

9. Двухступенчатый контроль по охране труда на железнодорожном транспорте.

На залізничному транспорті виконується 2х-ступінчатий контроль ОП. На 1 ступені контроль здійснюється на кожному робочому місці хоча б один раз протягом однієї зміни. Контроль здійснює майстер, бригадир, інженер з ОП, обраний на зборах представник трудового колективу, і т.п. Всі виявлені порушення усуваються, а якщо порушення не можливо усунути силами контролюючих, вони записуються у журнал першого ступеня контролю і доповідаються вищому начальству. На 2 ступені здійснюється контроль кожного структурного підрозділу не рідше одного разу на тиждень начальником цього підрозділу (цеху, відділу, ділянки) і громадським інспектором трудового колективу, або профспілки підприємства. Недоліки і порушення вимог ОП, виявлені при 1 і 2 ступенях контролю, ліквідуються, а якщо це неможливо – записуються в журнал 2 ступеня контролю і доповідаються вищому керівництву підприємства.