- •Понятие системы и системного подхода
- •Элементы производственной системы
- •1. Прежде всего, процессы могут подразделяться на основные, вспомогательные, обслуживающие и управленческие исходя из роли, которая отводится им в общей системе производства.
- •2. С точки зрения характера протекания процессы могут быть разделены на прерывные и непрерывные.
- •3. По степени механизации процессы подразделяются на:
- •5. Исходя из масштабов производства продукции одного типа производственные процессы подразделяют на:
- •4. Сертификация продукции в Украине делится на обязательную и добровольную.
- •1.Планирование как наука. Предмет и объекты исследования.
- •3.Планирование как функция управления предприятием.
- •2. Процесс планирования и выбор решений, философские концепции планирования.
- •1.Сущность и характеристика трудового процесса
- •Цели и задачи организации труда
- •Смысловая характеристика исследований
- •Проектно-конструкторская подготовка. Сущность и задачи конструкторской подготовки
- •Цели, задачи и логика технологической подготовки
Смысловая характеристика исследований
На предприятиях процессы создания и освоения новой продукции представляет собой систему комплексной подготовки продукции.
Система комплексной подготовки производства включает взаимосвязанные стадии жизненного цикла нового изделия:
Научно-исследовательские работы (НИР);
Исследовательски-конструкторские работы (ИКР);
Конструкторская подготовка производства (КПП);
Технологическая подготовка производства (ТПП);
Организационная подготовка производства (ОПП);
Освоение нового изделия в промышленном производстве.
Первые две стадии представляют подсистему научно-исследовательской подготовки производства, третья, четвертая пятая стадии - подсистема технического производства.
Подсистема НИР включает работу по комплексному изучению рынка, исследованию покупателей и конкурентов, изучение зарубежной патентной информации; поиск идей нового товара; коммерческая оценка и анализ выбранной идеи, разработка концепции товара и определение его конкурентоспособности. Организация выполнения этих функций возлагается на службу маркетинга.
Техническая подготовка производства включает: создание комплекса чертежей новой продукции, обеспечение функциональности заданного уровня качества, использование прогрессивных технологических процессов, сокращение длительности производственного процесса, экономия трудовых материальных и финансовых ресурсов, оперативное реагирование на изменение потребностей потребителей, подготовка всех организационно-технических мероприятий.
НИР по созданию продукции является комплексом исследований, которое проводится с целью получения новых знаний, методов и идей производства продукции.
Освоение производства предусматривает проверку и усовершенствование технологических процессов, освоение новых форм организации производства.
Проектно-конструкторская подготовка. Сущность и задачи конструкторской подготовки
Конкурентская подготовка производства на предприятии является первой стадией подсистемы технической подготовки. Заданием проектно-конструкторской подготовки является создание комплекса конструкторской документации (чертежей), которая необходимо для изготовления эксплуатации продукции, а также для обеспечения конструкторской готовности предприятия к выпуску нового продукта или к модернизации изделий.
Проектно-конструкторскую службу возглавляет главный конструктор в распоряжении которого-отдел, техническая база для производства, экспериментальный цех. Проектно-конструкторские работы выполняются с соблюдением требования Единой системы конструкторской документации (ЕСКД).
Этапы проектно-конструкторских работ:
Составление технического задания;
Расчет технического предложения;
Разработка эскизного проекта;
Разработка технического проекта;
Подготовка рабочей конструкторской документации.
В процессе проектирования нового изделия ему присваиваются определенные свойства, которые характеризуются следующими качественными показателями: технический уровень изделия, эстетичность, соответствие конструкциям, технологиям, стандартам.
