- •1.Передумови та сутність організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •2.Принципи організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •3.Стандартизація бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •4.Предмет організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу
- •1) Механічні; 2) переробні; 3) творчі.
- •5.Методи організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
- •6.Об’єкти організації аналітичного процесу
- •7.Системний підхід до організації бо, к, а.
- •8.Сутність організації номенклатур.
- •9.Загальна побудова облікового процесу.
- •10.Загальна побудова контрольного процесу.
- •11.Загальна побудова аналітичного процесу.
- •12.Організація облікових номенклатур.
- •13.Організація аналітичних номенклатур.
- •14.Організація контрольних номенклатур.
- •15. Організація носіїв облікового процесу
- •16. Орг.-я носіїв контрольн. Процесу.
- •19. Орг.-я технол-ї контр-го процесу
- •21. Форми орг.-ї облік-го процесу
- •22. Особливості орг.-ї ока в умовах автоматиз. Обробки інф-ї
- •25.Організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу на підсумковому етапі.
- •26.Загальна організація організація облікового (контрольного, аналітичного) процесу за кожною ділянкою обліку.
- •27.Скласти графік документообороту з обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на початковому етапі.
- •28.Скласти графік документообороту з обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на другому етапі.
- •29.Скласти графік документообороту з обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на підсумковому етапі.
- •30.Сутність документопотоку.
- •31.Визначити облікові номенклатури обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на початковому етапі.
- •32.Визначити облікові номенклатури обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на другому етапі.
- •33.Визначити облікові номенклатури обліку (контролю, аналізу) вказаної ділянки на підсумковому етапі.
- •34. Описати структуру і короткий зміст Положення про сектор бухгалтерії, що займається обліком (за кожною ділянкою обліку).
- •35.Скласти структурний графік роботи окремого сектора бухгалтерії (за кожною ділянкою обліку).
- •36. Описати структуру і зміст Посадової інструкції бухгалтера (за кожною ділянкою обліку).
- •37. Методика розробки Положення про службу бухгалтерського обліку.
- •38. Організаційна побудова бухгалтерії.
- •Розробка організаційних регламентів.
- •Організація проектування.
- •Організація інформаційного забезпечення обліку, контролю та аналізу.
- •42. Організація технічного забезпечення обліку, контролю та аналізу.
- •43. Особливості організаційної побудови Плану рахунків.
- •44. Нормативно-правове забезпечення обліку, контролю та аналізу.
- •45. Організація планування розвитку обліку, контролю та аналізу.
- •46. Ефективність заходів щодо розвитку обліку, контролю та аналізу.
- •Автоматизація обліку, контролю та аналізу.
- •48. Визначити носії первинного облікового процесу (за кожною ділянкою обліку).
- •49. Визначити носії поточного облікового процесу (за кожною ділянкою обліку).
- •50. Визначити носії підсумкового облікового процесу (за кожною ділянкою обліку).
- •51. Основні етапи робіт з підготовки наказу про облікову політику.
- •52. Скласти проект акту про передачу справ у зв’язку зі зміною головного бухгалтера на підприємстві.
- •53. Скласти проект наказу про проведення річної інвентаризації.
- •54. Скласти проект Статуту підприємства.
- •55. Види норм, які можуть бути використані при організації обліку.
- •56. Організація бухгалтерського діловодства
- •58. Методика визначення чисельності облікового, контрольного та аналітичного персоналу
- •59.Організація роботи працівників обліку, контролю та аналізу
- •60. Самоорганізація роботи працівників обліку, контролю та аналізу
- •61.Особливості організації роботи керівника служби обліку, контролю та аналізу
- •62.Скласти графік здачі документів у бухгалтерію лінійним працівником
- •63.Проектування удосконалення організації інформаційного забезпечення обліку
- •64.Сукупність організації інформаційного забезпечення обліку
- •Передумови та сутність організації бухгалтерського обліку, контролю та аналізу.
19. Орг.-я технол-ї контр-го процесу
Орг-я технол-ї контр-го процесу - це створ-ня організац-х передумов для оптим-ції викон-ня контр-х процедур, для чого застос-ть різні прийоми, які на кожному етапі контр-го процесу становлять цілий комплекс. Технол-я контр-го процесу регламент-ся проектом орг-ції.
На орг-ю технол-ї контр. процесу значн. вплив мають методи контр.:
документа-ні (інвентариз., вибіркове та суц. спостереж., експертизи, службове розслідування та ін.);
розрах.-аналіт. (прийоми екон. аналізу, статист., економіко-математичні розрах-ки).
Контроль госп. д-сті – ф-ція не тільки бухг-рії, а й ін. підрозділів. Тому орг.-я контр-го процесу потреб. застос-ня розподілу та кооперації праці між службами, відділами і виконавцями. В основу цього розподілу покладено розподіл службових обов’язків щодо контролю. Для раціон-ї орг.-ції контр-го процесу у кожн. господ-ві слід чітко визнач. конкретні обов’язки кожної служби, відділу, виконавців.
Підготовчий етап. У контр. процесі використ. різні носії екон. інф-ї. Процес підготовки інф-ї для контр. Поділ. на 3 етапи: 1) вибір; 2) перевірка; 3) обробка.
Всі дібрані для контр-го процесу джерела ретельно перевір-ть. Перевірку даних і показників здійсн. за 2 ознаками: техн.-ю (встан-ть: чи було додерж. правил (порядку) склад-ня інф-ції; чи всі необх. пок-ки або дані є в носіях інф-ї; точність і правильн. викон-ня арифмет-х дій, підсумк-х операцій тощо; чи є на докум-х необх. підписи тощо.) і по суті, звертають увагу на його вірогідність, що дасть змогу забезпечити правильність результату контролю.
Підгот-ка матер-в до контролю включ. процед. приведення їх до порівнюваного вигляду. Порівн-сті показ-в і даних досягають нейтраліз-ю цінового фактора, обчисл-м сер-х значень даних, заміною абсол-х значень величин відносними.
Контрольна обробка даних склад. з різних прийомів: арифмет., юрид., логічних, різних розрах-в з визнач-ня необх-х показників. Для обробки інф-х даних та відображу-ня контр-ї інф-ї використ. різні за формою і змістом таблиці. Особливість контр-х таблиць поляг. в тому, що в них подають базові дані поряд з факт-ми, а також порівнюють ці дані.
За своєю формою контроль може здійснюватися централіз-но (вся перв. контр-на робота зосередж-ся на рівні управл-ня господ-ва і здійсн-ся спец-ною службою) і децентралізм-но (контр. робота споч. здійсн-ся в перв-х ланках орг.-ї виробництва: цехах, бригадах, фермах, дільницях. потім результ. контролю передають для узагальн-ня до екон-х служб: бухгалтерії, фінансового і планового відділів.).
Підсумковий етап контр-го процесу є заключним. Результ. контролю доводять до відпов-х керівників безпосередньо і негайно. В окр. випадках ця інф-я може бути доступною всьому колективу підрозділу. Результ. контр-го процесу оформл-ть окремими докум-ми, форми яких можуть бути різними (протоколи виробн.-х зборів і засідань, накази та розпорядж-ня про результ. перевірки господа-ї д-сті, служб. і доповідні записки, експертні оцінки і висновки тощо.)
Під час підгот-ки письм-го або експертного висновку за результ. контролю до такого докум. доцільно включ.:
знач-ня об’єкта перев-ки;
результ. заг-го оцін-ня й визнач-ня осн-х абсол-х даних, які найповніше характер-ть стан справ на об’єкті;
характер-ку змін складових об’єкта за допом. окр.-х пок-ків, характер та ступінь їх впливу на заг. Результ. роботи, причини, наслідки;
визнач-ня втрат внасл. допущених відхилень з окремих даних;
висновки та пропоз-ї щодо усун-ня виявл-х недоліків у роботі того чи іншого підрозділу, дільниці.
Осн-ми напрямами використ-ня контр-ї інф-ї є прийняття управл-х рішень для регулюв. Виробн.-х процесів та інших рішень господ-х справ.
Заключним етапом контр-го процесу є оцінка результ. контролю, узагальн-ня даних, розробка рекоменд-й, спрям-х на вдосконал-ня роботи.
20. Орг-я технол-ї аналіт-го процесу
Метою аналізу є одерж. пок-ків та узагальн-х висн-ків, які можуть бути використані для прийняття управл-го рішення у госп. д-сті. Для цього форм. аналіт. пок-ки та склад. аналіт. табл. - вхідна, розрах-ва і вихідна аналіт-на інф-я.
Для формув. вхідної аналіт-ї інф-ї використ-ть різну нормат.-довідк. Інф-ю. Особл-стю формув-ня вхідної аналіт-ї інф-ї є багатоплан-сть і різноман-сть.
1-м видом робіт підгот-го етапу є склад-ня програми аналізу, яка є основою формув-ня технол-ї аналіт-го процесу. Вона включ. ряд питань (визнач-ня мети, завдань, факторів, що вплив. на формув-ня явищ і процесів, які вивчають; вибір сис-ми пок-ків та даних, що використ. в аналіт. процесі для розв’яз. кожного аналіт-го завд., визначення джерел аналізу, перевірки якості показників та даних.)
Визнач-я джерел аналізу є одним з важливих моментів підгот-го етапу організації і технології аналіт-го процесу. Розрізн. такі види джерел аналіт-ї інф-ції:
нормат-ні, коштор-ні, планові тощо. Ця група включ. матеріали операт.-виробн-х і техніко-екон-х даних, плани-графіки вир-ва;
облікові дані бухг-кого, операт-го та статист-го обліку;
внутрішньогосп-ька звітність;
поза план. та поза облік. дані і пок-ки різних джерел.
Джерела аналізу ретельно перевір-ть за методом розрах-ї перев-ки.
Складовим елеем-м підгот-го етапу аналіт-го процесу є спрощ-ня числ-х значень пок-ків та зведення їх до прид-го для обробки вигляду. Цього досягають округленням цифр.
Інш. видом робіт з орг-ї підгот-го етапу аналіт-го процесу є рух аналіт-ї інф-ї. Вихідним моментом цієї роботи є визнач-ня складу викон-ців з провед-ня аналізу у кожн. структ-му підрозділі госпо-ва
Кожн. викон-цю повинен бути встан-й конкр-й строк з кожного виду робіт.
При створ-ні раціон-го руху потоку інф-ї в аналіт-му процесі слід додерж-ти таких принц-в:
виявл-ня інформац-ї потреби;
визнач-ня найбільш ефект-го задовол-ня інформац-ї потреби;
об’єктивності відображу-ня господ-х фактів;
єдності інформ-ї різних джерел;
усунення дублюв-ня;
обробки на ПК.
Обробка даних як етап аналіт-го процесу поляг. у перетвор. вхідної інфо-ї у вих.-ну за допом. логічних та обчисл-х опер-й і може виконуватися вручну або за доп. різних типів обчисл-х машин.
Заключ-м етапом аналіт-го процесу є узагальн-ня аналіт-ї інф-ї. Тут дають об’єкт-ну оцінку результ-в д-сті госп-ва або його виробн-го підрозділу, виявл-ть резерви вир-ва, упущ-ня, розробл-ть рекомендації.
Важл-м ел-м закл-го етапу аналіт-го процесу є обговор-ня рез-тів з тими, хто брав участь в аналіти-му процесі, та керівн-ми госп-ств і підрозділів, діяльність яких аналізували.
Результати аналізу потрібно доводити до всіх працюючих. Гласність результ-ів аналізу є ефект-м методом поліпшення роботи.
