- •Власов м. П. Конспект лекций по дисциплине методы исследования в менеджменте
- •Тема 6 Структурные модели систем управления
- •1. Основные системные понятия
- •2. Структурные модели иерархии
- •3. Архетипы систем управления
- •4. Sadt-модели систем
- •4.1. Концепция и принципы построения sadt-модели
- •4.2. Элементы функциональной sadt-модели
- •4.3. Правила построения функциональной sadt-модели
- •4.4. Техника исследования системы управления
- •5. Сетевые модели
- •5.1. Основные понятия и классы сетевых моделей
- •5.2. Правила построения сетевой модели
- •5.3. Сетевая модель «дерево»
- •6. Эскизные модели
- •6.1. Принципы построения
- •6.2. Типы эскизных моделей
- •Контрольные вопросы и задания
2. Структурные модели иерархии
Основным
классом объектов, изучению которых
посвящена теория систем, являются
сложные системы. Исследователи систем
утверждают, что как только система
становится сложной, в ней неизбежно
возникает иерархическая структура [52;
61]. Иерархические структуры служат
атрибутом экономических, социальных,
производственных и технических систем.
Это объясняется тем, что действующие
организационные системы гетерогенны
(неоднородны) и в целях повышения
управляемости этими системами потребуется
разложить их на однородные образования
выделением страт. Страты
— это
уровни (
),
определяемые по совокупности сходных
признаков. Отношение между уровнями
системы выстраивается исходя из следующих
базовых принципов.
Первый принцип. Если множества входной (X) и выходной (Y) информации неоднородны и образуют два независимых базиса:
то
система
может быть описана в виде совокупности
Sn
уровней,
т.е. в виде иерархической
структуры. Для
каждого уровня имеет место:
где Е, W —соответственно нисходящие и восходящие потоки, обеспечивающие связь между уровнями.
Именно наличие нисходящих и восходящих потоков объединяет уровни в единую систему. Отсутствие таких потоков приводит к тому, что исходная система S разбивается на совокупность независимых более мелких систем.
Второй принцип. Процесс построения иерархической структуры предлагает определенную свободу стратификации системы. Это приводит к порождению множества структурных моделей систем иерархической конфигурации, поэтому следует воспользоваться определенными рекомендациями построения иерархической структуры системы, предложенными в публикации [60]:
каждому уровню должна быть назначена цель, что подразумевает предварительную разработку «дерева целей»;
необходимо предоставить право верхнему уровню принимать общесистемные решения;
каждый уровень должен иметь свою систему измерения и критерии оценки результатов;
цель и задачи каждого уровня должны быть согласованы с глобальной целью и задачей всей системы и подчинены их выполнению оптимальным образом;
для каждого уровня должна быть очерчена зона ответственности и определены «права» на управление подчиненной ему частью системы;
для каждого уровня должны быть четко решены коммуникационные вопросы: какая информация ему доступна; какие сведения и в каком виде уровень должен сообщать наверх и вниз? и др.
Пример отображения структуры системы, построенной на принципах общей теории систем, приведен на рис. 2.1.
Примеры иерархических структур — это классические схемы организационных структур: линейной, функциональной, линейно-функциональной, дивизиональной и других их разновидностей, особенности которых описаны в ряде учебников по теории организации [102] и теории менеджмента [53; 55] и не требуют дополнительных пояснений.
Рис. 2.1. Модель иерархической структуры
Теоретиками в области управления организациями прилагается много усилий для формализации и компьютеризации процесса построения организационных структур. Эта проблема занимает математиков, логиков, программистов, специалистов системотехники. Однако пока, в начале XXI в., приоритет отдается методу аналогий и другим эвристическим методам.
