- •Курсовой проект
- •По дисциплине «Международный маркетинг и стратегический менеджмент»
- •Бизнес-идея проекта
- •Выбор страновых рынков
- •Выбор способа выхода на страновые рынки
- •Отраслевая и страновая структура компании
- •Выбор сегментов потребителей
- •Цели и стратегии маркетинга
- •Продуктовый микс
- •Контрактно-ценовой микс
- •Сбыто-распределительный микс
- •Коммуникационный микс
- •Организация и бюджет
- •Стратегический маркетинговый план
Выбор страновых рынков
Оценить страновые риски можно, вычислив Operation Risk Index, который отражает оценку деловой среды и выявляет основные препятствия на пути развития бизнеса. Данная методика предполагает оценку значимости каждого фактора странового риска и оценку этого фактора экспертами по четырехбалльной шкале, где 4 – наиболее высокая оценка определенности, а 0 – самая низкая. Значимость каждой переменной умножается на оценку эксперта, а затем полученные итоги суммируются. Результат определения индекса странового риска может располагаться на шкале от 0 до 100, где 100 – наивысшая оценка стабильности (полное отсутствие риска), а 0 – низшая.
Полученные по каждой стране оценки экспертов обобщаются, и принимается решение:
Итог больше 70 баллов - в страну можно инвестировать без ограничений.
60 – 70 баллов - инвестирование в страну рекомендуется в форме передачи лицензий, договоров на управление. Велик риск неполучения дивидендов
40-60 баллов - рекомендуется только отдельные, краткосрочные хозяйственные трансакции без трансферта капитала
Менее 40 баллов - не рекомендуются никакие хозяйственные трансакции
Произведем расчет индекса для России.
Критерии |
Вес |
Россия |
|
|
Gi |
ai |
ai*gi |
1.Политеческая стабильность |
3
|
3 |
9 |
2.Отношение к инвесторам |
1,5 |
2 |
3 |
3.Опасность экспроприации |
1,5 |
1,5 |
2,25 |
4.Уровень инфляции |
1,5 |
1 |
1,5 |
5.Платежный баланс |
1,5 |
3,5 |
5,25 |
6.Бюрократические препятствия |
1 |
1,5 |
1,5 |
7.Экономический рост |
2,5 |
2 |
5 |
8.Конвертируемость валюты |
2,5 |
1 |
2,5 |
9.Правовая защищенность договоров |
1,5 |
2,5 |
3,75 |
10.Стоимость и производительность труда |
2 |
2 |
4 |
11.Доступность местных специалистов и поставщиков |
0,5 |
2,5 |
1,25 |
12.Уровень связи и транспорта |
1 |
3 |
3 |
13.Уровень местных менеджеров и партнеров |
1 |
3 |
3 |
14.Доступность краткосрочных кредитов |
2 |
3 |
6 |
15.Доступность долгосрочных кредитов и инвестиционного капитала |
2 |
2,5 |
5 |
Максимум |
|
|
56 |
Как мы видим, Россия попадает в категорию 40-60 баллов, однако ИКЕА, как и огромное количество других ритейлеров, стабильно вкладывает средства в свою деятельность в нашей стране, видя в этом новые возможности.
Источник: retailgroup.ru
Самым большим рынком ИКЕА сейчас и на многие годы вперед является Европа. Сырье, которое в первую очередь требуется для производства товаров ИКЕА, – это в основном дерево, особенно массив березы и сосны. В производстве большинства товаров также используются металлы, особенно железо и алюминий. Для изготовления изделий из пластика необходима нефть. В Европе есть страна, обладающая самыми богатыми в мире запасами самых необходимых для ИКЕА ресурсов. Это Россия. Помимо сырья здесь есть огромный производственный потенциал и высококвалифицированный персонал. Таким образом, инвестиции в Россию могли бы стать для ИКЕА гениальным решением ключевой проблемы, с которой мы сталкиваемся повсеместно, – это вопрос логистики и снабжения.
