Динамика розничного товарооборота аск «Автолига» за 2008-2010 гг.

Кварталы	2008 год		2009 год			2010 год			Откло нение в сумме (+,-)		2010год в % к 2009 году
	сумма, тыс. руб.	удель-ный вес, %		сумма, тыс. руб.	удель-ный вес, %		сумма, тыс. руб.	удель-ный вес, %
1	570,2	26,6		610,8	23,3		714	23		103,2		116,9
2	580,6	27,1		655.2	25		770,5	24,8		115,3		11 7,6
3	572	26,7		647,3	24,7		770,1	24,8		122,8		119
4	418,7	19,6		707,4	27		850,6	27,4		143,2		120,2
Всего за год	2141,5	100		2620,7	100		3105,2	100		484,5		118,5

Данные табл. 7.6 показывают, что за последние три года темпы роста розничного товарооборота повышаются. Так, в 2009 году рост товарооборота к 2008 году составил 22,0% (2620,7:2141,5×100-100), а в 2010 году по сравнению с 2009 годом - 18,5% (3105,2:2620,7×100-100). Это объясняется ростом цен на реализуемые товары.

За три года розничный товарооборот предприятия возрос на 45,0% (3105,2:2141,5×100-100) или на 963,7 тыс. руб. (3105,2 -2141,5).

Наибольшая сумма розничного товарооборота предприятия в 2009-2010 гг. наблюдается в 4 квартале, в связи сезонностью спроса на некоторые виды товаров (зимние шины, антифриз). Так, в 4 квартале 2010 года объем розничного товарооборота составил 850,6 тыс.руб., что на 20% (850,6:707,4×100-100) больше, чем в аналогичном квартале 2009 года. Наименьшая сумма розничного товарооборота предприятия за 2008-2010 гг. наблюдается в первом квартале, что можно связать с большим количеством праздничных дней. Так, если в 1 квартале 2008 года объем розничного товарооборота составил 570,2 тыс.руб., то в 2009 году рост составил 7% (610,8:570,2×100-100), а в 2010 году по сравнению с 2009 годом – 16% (714,0:610,8×100-100). По кварталам розничный товарооборот предприятия распределялся неравномерно. Наибольший удельный вес в годовом товарообо­роте занимает оборот четвертого квартала - свыше 27,0%, а наименьший удельный вес в годовом обороте приходится на первый квартал - свыше 23,0%.

Самый низкий темп роста товарооборота достигнут в первом квартале (116,9%), а самый высокий - в третьем и четвертом кварталах (119,0% и 120,0%). Неритмичное развитие розничного товарооборота по кварталам при­вело к изменению удельного веса оборота каждого квартала в годовом объеме товарооборота. Так, снизился удельный вес оборотов первого квартала на 0,3% и второго квартала - на 0,2% по сравнению с 2009 годом, потому что в этих кварталах темпы роста оборота ниже, чем в целом за год (118,5%). Доля оборота третьего квартала возросла с 24,7% в 2009 году до 24,8% в 2010 году (темп роста оборота в этом квартале 119,0%), а доля оборота четвертого квартала составила в 2010 году 27,4% и возрос­ла по сравнению с 2009 годом на 0,4% (темп роста товарооборота -119,6%). Таким образом, товарооборот предприятия по кварталам года распределялся неравномерно и развивался неритмично.

Еще более неритмичное развитие получил товарооборот по месяцам года. Из данных табл. 7.7 видно, что размах колебаний роста рознич­ного товарооборота еще больше, чем по кварталам. Темп роста това­рооборота колеблется от 110,1 % (апрель) до 124,0% (март).

Таблица 7.7

Ритмичность развития розничного товарооборота АСК «Автолига» по месяцам года

Кварталы	2009 год		2010 год		Откло­нение в сумме (+, - )	2010 г. в % к 2009г.
	сумма, тыс. руб.	удельный вес, %	сумма, тыс. руб.	удельный вес, %
Январь	202,1	33,1	228.2	32.0	+26,1	112,9
Февраль	198,3	32,5	225,0	31,5	+26,7	113,5
Март	210,4	34,4	260,8	36,5	+50,4	124,0
Итого за 1 кв.	610,8	100,0	714,0	100,0	+103,2	116,9
Апрель	220,9	33,7	243,3	31,5	+22,4	110,1
Май	215,4	32,9	256,4	33,3	+41,0	119,0 1
Июнь	218,9	33,4	270,8	35,2	+51,9	123,7
Итого за 2 кв.	655,2	100,0	770,5	100,0	+115.3	117,6
Июль	216,0	33,4	256,2 |	33,3	+40,2	118.6
Август	214,8	33,2	255,2	33,1	+40,4	118,8
Сентябрь	216,5	33,4	258,7	33,6	+42,2	119.5
Итого за 3 кв.	647,3	100,0	770,1	100,0	+122,8	119,0
Октябрь	232,5	32,9	279,7	32,9	+47,2	120,3
Ноябрь	229,0	32,4	270,8	31.8	+41,8	118,3
Декабрь	229,0	32,4	270,8	31,8	+41,8	118,3
Итого за 4 кв.	707,4	100,0	850,6	100,0	+143,2	120,2
Всего за год	2620,7	-	3105,2	-	+484,5	118,5 1

Самыми напряженными периодами реализации товаров в каждом квартале являются последние месяцы квартала. Например, рост обо­рота в целом за первый квартал составил 116,9%, а в марте - 124,0%, за второй квартал - соответственно 117,3% и 123,7%, за третий квар­тал - 119,05 и 119,5% и за четвертый квартал - 120,2% и 122,0%.

Эта напряженность в работе последних месяцев квартала ведет к неравномерному удовлетворению спроса покупателей на товары. При­чинами этого были недостатки в снабжении товарами, в организации торговли, в рекламе и др.

В таблице 7.8 представим изменения цен по основным товарным группам предприятия.

Таблица 7.8

Изменение цен АСК «Автолига» на основные группы товаров за 2008 -2010 гг., руб.

Товарные группы	2008 год	2009 год	Изменение, %	2010 год	Изменение, %
диски колесные	450	465	103,3	470	101,1
датчики холостого хода	50	55	110,0	60	109,1
вкладыши ВК	70	75	107,1	85	113,3
ремни ГРМ	80	90	112,5	110	122,2
сцепления в сборе ВАЗ	1400	1450	103,6	1500	103,4

Основные изменения цен коснулись предприятия коснулись таких товарных групп, как: датчики холостого хода (рост составил 10,0% в 2008 году и 9,1% в 2009 году), вкладыши ВК (7,1 и 13,3% соответственно), ремни ГРМ (12,5 и 22,2% соответственно). На диски колесные цены возросли незначительно (соответственно 3,3 и 1,1%), на сцепления в сборе ВАЗ – соответственно 3,6 и 3,4%.

На развитие розничного товарооборота предприятия оказали следующие факторы:

• обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда торговых работников;

• состояние и эффективность использования материально- технической базы предприятия.

Главный фактор успешного развития товарооборота - обеспеченность и рациональность использования товарных ресурсов. По ООО «Восточная Шинная Компания» данные о движении товарных ресурсов приведены в таблице 7.9.

Таблица 7.9

Анализ товарных ресурсов АСК «Автолига» за 2009 -2010 гг., тыс. руб.

Показатели	2009 год	2010 год	Изменение
			%	+/-
Запасы товаров на начало года	209,2	243	116,2	33,8
Поступление товаров	2656,3	3169,3	119,3	513,0
Прочее выбытие товаров	1,8	1,0	55,6	-0,8
Запасы товаров на конец года	243	306,1	126,0	63,1
Розничная реализация товаров	2620,7	3105,2	118,5	484,5

Розничный товарооборот предприятия в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 484,5 тыс.руб., или на 18,5 % за счет завышенных товар­ных запасов на начало года (33,8 тыс.руб., или 16,2%%), роста поступления товаров в магазин (на 513,0 тыс.руб., или 19,3%) и уменьшения прочего выбытия това­ров (на 0,8 тыс. руб., или на 44,4%).

Недостатком использования поступающих в предприятие товар­ных ресурсов является их неполное вовлечение в товарооборот, что явилось следствием завоза в магазин товаров, имеющих высокую цену, что снижало спрос покупателей на них, нарушением ритмичности от­грузки товаров поставщиками, связанными с магазином договорными обязательствами. Часть товаров, поступивших в магазин в излишнем количестве и в конце года, осело на остатках товаров в магазине, что может привести к замедлению оборачиваемости оборотных средств, вложенных в товарные запасы, и возникновению потерь.

На предприятии в 2010 году прочее выбытие товаров снизилось по сравнению с 2009 годом на 0,8 тыс. руб. Прочее выбытие товаров включило товарные потери, лом, недостачу товаров. Следует на­звать работу АСК «Автолига» по снижению прочего выбытия товаров в 2010 году положительной.

Заключение

Перед началом прохождения практики перед автором были поставлены цели и задачи, которые были достигнуты.

Автор смог применить все теоретические знания на практике, благодаря чему закрепил и расширил их. Выполняя поставленные перед ним задачи, проявил себя как ответственный и трудолюбивый работник. Практикант получил профессиональные умения и навыки работы в коллективе, с клиентами и поставщиками.

Было проведено знакомство с организацией, в которой наблюдались различные методы управления персоналом, процессами реализации товаров и услуг, выявлялись проблемы и находились пути их решения.

Наблюдая за компанией и анализируя ее экономическое состояние, конкурентоспособность, можно сказать, что АСК «Автолига» - это уверенная в себе, процветающая и нацеленная на постоянное развитие, организация. Руководитель данной фирмы всегда заинтересован не только в технологиях, но и, в первую очередь, в своих сотрудниках.

Руководству были представлены на рассмотрение предложения о поощрении сотрудников и совершенствовании работы. Благодаря прохождению практики в компании «Автолига», добросовестному выполнению заданий, инициативному поведению и качественному обслуживанию клиентов, автор был приглашен на постоянную работу в качестве администратора.

Список использованной литературы

1. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие/Под ред. В.Я. Горфинкеля, Г.Б., Полякова, В.А. Швандера. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2004

2. Предпринимательство: учебник для вузов - Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Г.Б. Полякова, проф. В.А. Швандера. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005. - 735 с. - (Серия «Золотой фонд российских учебников»)

3. Стратегический менеджмент: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям (080100) «Экономика и управление» - А.И. Панов, И.О. Коробейников, В.А. Панов. - 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006.-303 с.

4. Экономика предприятия: Учебник для вузов – Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандера, 4-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004.

5. Железцов А.В.УЧЕБНО-ОЗНАКОМИТЕЛЬНАЯ ПРАКТИКА Учебно-методический комплекс. Казань, 2007. – 25с.

6. Корпоративная культура АСК «Автолиги». Шубский Г.Г. 2009. – 15с.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1