Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Барьеры трансфера технологий.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
207 Кб
Скачать
☆

Специальные свойства инновации, воспринимаемые реципиентом

1. Относительные достоинства, преимущества инновации по сравнению с существующими объектами и процессами, выполняющими ту же (или подобную) функцию.

2. Совместимость с имеющимся окружением. Консервативность человеческого быта и соображения экономии породили правило, что новое гораздо легче принимается обществом, если оно удобно вписывается в то окружение, что уже имеется.

3. Сложность инновационного продукта должна соответствовать его назначению. Продукт массового потребления должен быть рассчитан "на дурака" и не допускать никаких опасных ситуаций при нештатном применении. Но и продукт узкого специального применения не должен быть чересчур сложным, т.к. это, как правило, снижает его надежность, а ответственность уникальных изделий обычно также является уникальной.

4. Наглядность, возможность "попробовать" инновационный продукт при первом контакте облегчает "усваивание" контрагентом всех его достоинств, он уже неявно "пользуется" этим продуктом, т.е. как бы "сроднился" с ним, что значительно облегчает переход к позитивному решению по инновации.

5. Если возможности "попробовать" не представляется, то преимущество имеет такая инновация, результат использования которой наиболее очевиден. Эту очевидность полезно показать на примерах максимально выпукло.

Таблица 3

Матрица расчета потенциала технических и нетехнических возможностей реципиентов

Потенциал технических возможностей

Рец.1

Рец.2

Рец.3

1

Наличие необходимого оборудования

 

 

 

2

Наличие кадров нужной квалификации

 

 

 

3

Степень сходства технологий реципиента с передаваемой технологией

 

 

 

4

Наличие свободных мощностей у реципиента

 

 

 

Итоговая оценка потенциала технических возможностей

 

 

 

Потенциал нетехнических возможностей

 

 

 

1

Склонность к инновационной смене технологий

 

 

 

2

Наличие творчески мыслящих ведущих специалистов

 

 

 

3

Имя, авторитет, известность фирмы

 

 

 

4

Наличие деловых контактов с банками и администрацией региона

 

 

 

Итоговая оценка потенциала нетехнических возможностей реципиента

 

 

 

Суммарная оценка перспективности партнера для трансфера технологий

 

 

 

ТРАНСФЕР И КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ

тема 2

ТАКТИКА ТРАНСФЕРА ТЕХНОЛОГИЙ

стр. 4