Преподаватель - Борщёва Юлия Александровна

Лекция №1: «Этапы управленческой мысли»

Базой истории управления персоналом является классический менеджмент, основы управления трудом. Мы будет рассматривать, как происходит развитие управленческой мысли в разных эпохах.

Первая управленческая революция.

Управление, как практическая деятельность зародилась, как только далёкий предок почувствовал себя социальным человеком, что было естественной реакцией на потребность координировать людей для достижения совместных целей связанных пережди всего с жизни обеспечением.

Первый этап управленческой революции называется религиозно – коммерческий (3000г. до н.э.) – связывается с Шумерской и Египетской цивилизацией, когда каста жрецов превратилась в касту религиозных функционеров – менеджеров. На этапе развития Шумерской цивилизации появился новый тип деловых людей, ещё не коммерческий делец, но уже не религиозный деятель. Постепенно церковь, которая была не делима от государства стала, контролировать огромное имущество, что потребовало системного осуществления следующих функций:

• Учёт

• Контроль

• Распределение

• Обмен

Вторая управленческая революция.

Связывается с деятельностью Вавилонского правителя Хаммурапи (1792 -1750 гг. до н.э.). Он издал свод законов управления государством. Кодекс законов Хаммурапи рассматривал проступки исключительно с точки зрения материального вреда для личности или опасности для государства и общества. Он регулировал отношения между различными социальными группами населения. Кодекс Хаммурапи содержал 285 законов.

Хаммурапи использовал в управлении государства:

• Планирование труда

• Контроль производства

• Составлял ведомость заработной платы и отработанным временем

На основе законов был внедрён светский стиль управления. Усилен контроль и ответственность за выполнение работы.

Третья управленческая революция.

Была связана с именем Навуходоносором 2 (605 -562 гг. до н.э.). Она известна как производственно-строительная и была направлена на соединение государственных методов управления с контролем за качество продукции.

Древний Рим

Территориальное управление Диоклетиана (243 – 316 гг. до н.э.). Значительное количество управленческих нововведений можно обнаружить в древнем Риме. Диоклетиан провёл реформы назначив себе соправителей, разделил империю на 4 части, а их на 12 диоцезев, усилил армию, упорядочил налогообложение.

Административная иерархия римской католической церкви использовала принципы функционализма. Её и сейчас считают совершенной формальной организацией. Её вклад высоко оценивается в таких областях менеджмента как, управление персоналом, система власти и авторитета.

Четвёртая управленческая революция.

По времени совпала с промышленной революцией 17-19 в. и связана с зарождением капитализма и началом индустриального прогресса европейской цивилизации. Администрирование и менеджмент выделяются в самостоятельный вид деятельности, а управляющий становятся важнейшими участниками хозяйственно – экономических процессов. Добавляются функции – планирование, делопроизводства, сбыт и закупки. Таким образом, каждый производственный процесс выделился в самостоятельную функцию и сферу деятельности менеджмента. Закрепление за каждой функцией отдела или подразделения явилось прообразом современных отделов.

Пятая управленческая революция.

Временной интервал 20 столетие. Сущность качественного изменения состоит в том, что менеджеры, заняв ключевые позиции в управлении производством, принципиальным образом потеснили собственников в выполнении контрольных функций.