
- •Рекомендуемые направления тем дипломных проектов по блокам
- •Блок 1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (организаций)
- •Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 2. Планирование в строительстве.
- •Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 3. Маркетинг в строительстве.
- •Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 4. Ценообразование в строительстве. Подрядные торги.
- •Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 5. Управление строительством.
- •5.1. Антикризисное управление.
- •Другие темы, согласованные с руководителем.
- •5.2. Управление инвестиционно-строительными проектами
- •Другие темы, согласованные с руководителем.
- •5.3. Управление качеством
- •Другие темы, согласованные с руководителем.
- •5.4. Управление имуществом
- •Другие темы, согласованные с руководителем.
- •5.5. Управление финансами строительной организации.
- •Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 6. Финансирование строительства
- •Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 7. Бухгалтерский учет. Управленческий учет. Налогообложение. Аудит
- •Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 8. Менеджмент организации
- •Другие темы, согласованные с руководителем.
Влияние налоговой нагрузки на показатели производственно-хозяйственной деятельности строительной организации.
Влияние налоговой нагрузки на показатели финансового состояния строительной организации.
Анализ использования общего режима налогообложения и специальных режимов в строительной организации.
Анализ способов организации бухгалтерского и налогового учета в строительной организации.
Сравнительный анализ общего режима налогообложения и упрощенной системы в строительной организации.
Влияние вариантов учетной политики для целей бухгалтерского учета на показатели производственно-хозяйственной деятельности.
Влияние вариантов учетной политики для целей налогового учета на показатели производственно-хозяйственной деятельности.
Влияние вариантов учетной политики для целей налогового учета на показатели финансового состояния строительной организации.
Влияние вариантов учетной политики для целей бухгалтерского учета на показатели финансового состояния строительной организации.
Анализ возможности сближения бухгалтерского и налогового учета в строительной организации.
Пути оптимизации налогообложения строительной организации.
Налоговое планирование в строительной организации.
Особенности бухгалтерского учета и налогообложения лизинговых операций в строительной организации.
Влияние изменений в налоговом законодательстве РФ на показатели производственно-хозяйственной деятельности строительной организации.
Влияние изменений в налоговом законодательстве РФ на показатели финансового состояния строительной организации.
Влияние управленческого учета на показатели производственно-хозяйственной деятельности строительной организации.
Организация управленческого учета на предприятии стройиндустрии.
Организация управленческого учета в строительно-монтажной организации.
Планирование затрат строительного производства на основе управленческого учета.
Влияние управленческого учета на снижение затрат на производство и повышение качества строительной продукции.
Особенности и роль внутреннего аудита в строительной организации.
Повышение эффективности управленческого учета путем проведения внутреннего аудита в строительной организации.
Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 8. Менеджмент организации
Риск-менеджмент в строительной организации.
Анализ системы управления в строительной организации и ее совершенствование.
Реструктуризация системы управления для улучшения финансового состояния предприятия.
Создание элементов корпоративной культуры, поддерживающей стратегию строительной компании.
Анализ текущей стратегии строительной фирмы и конкурентных преимуществ.
Разработка конкурентной стратегии строительной организации.
Разработка стратегических целей строительной организации на основе анализа ситуации в отрасли и конкуренции.
Формирование ресурсно-рыночной (или финансово-инвестиционной, или товарно-рыночной) стратегии строительного предприятия.
Другие темы, согласованные с руководителем.