- •Рекомендуемые направления тем дипломных проектов по блокам
- •Блок 1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий (организаций)
- •Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 2. Планирование в строительстве.
- •Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 3. Маркетинг в строительстве.
- •Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 4. Ценообразование в строительстве. Подрядные торги.
- •Другие темы, согласованные с руководителем.
- •5.3. Управление качеством
- •Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 5. Управление строительством.
- •5.1. Антикризисное управление.
- •Другие темы, согласованные с руководителем.
- •5.2. Управление инвестиционно-строительными проектами
- •Другие темы, согласованные с руководителем.
- •5.4. Управление имуществом
- •Другие темы, согласованные с руководителем.
- •5.5. Управление финансами строительной организации.
- •Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 6. Финансирование строительства
- •Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 7. Бухгалтерский учет. Управленческий учет. Налогообложение. Аудит
- •Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 8. Менеджмент организации
- •Другие темы, согласованные с руководителем.
Инновационное планирование как форма повышения эффективности деятельности строительной организации.
Инвестиционное планирование застройки жилищного комплекса и оценка его эффективности.
Формы и методы планирования производственной мощности строительной организации, оценка эффективности.
Вариантное планирование производственной программы генподрядной строительной организации.
Планирование себестоимости, прибыли и рентабельности пусковых объектов в генподрядной организации.
Планирование оборотных активов на годовую производственную программу строительной организации.
Планирование лизинговых операций и эффективность их использования на предприятии стройиндустрии.
Планирование лизинговых операций и эффективность их использования в строительно-монтажной организации.
Бизнес-планирование строительства жилищного комплекса.
Бизнес-планирование строительства производственного комплекса.
Бизнес-план производства строительных материалов (на примере конкретного вида производства).
Бизнес-план разработки мероприятий строительной организации по снижению себестоимости.
Бизнес-план обоснования инвестиций в строительство объекта (на примере конкретного объекта).
Формирование бизнес-плана развития строительной организации (на примере конкретной фирмы инвестиционно-строительной сферы).
Бизнес-план повышения производственной мощности предприятий отрасли строительных материалов и конструкций.
Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 3. Маркетинг в строительстве.
Формирование рекламного бюджета на строительном предприятии и оценка его эффективности.
Анализ и управление эффективностью рекламы (или коммуникационного процесса) в строительных организациях.
Моделирование конкурентоспособности строительной продукции.
Анализ конкурентоспособности строительного предприятия и достижение конкурентных преимуществ.
Анализ влияния спроса на финансово-экономические показатели (цены, издержки, прибыль) строительного предприятия.
Выбор методики оценки стоимости бренда предприятия стройиндустрии.
Управление брендами предприятий-производителей.
Оценка и управление сбытовой (или коммуникационной, или ценовой, или товарной) политикой строительного предприятий.
Анализ и оценка функционирования службы маркетинга на строительном предприятии.
Пути повышения эффективной работы отдела маркетинга на строительном предприятии.
Стратегический маркетинг в планирование деятельности строительного предприятия.
Маркетинговый подход к оценке конкурентоспособности строительной продукции (или строительного предприятия).
Разработка и внедрение маркетинговой стратегии (или концепции, или политики) на строительном предприятии.
Современный рынок строительной продукции – маркетинговый анализ.
Использование маркетинговой информации при оценке целесообразности инвестиций в объекты….(какой-либо сферы).
Анализ методов определения конкурентоспособности строительной организации и выпускаемой продукции.
Применение концепции логистики с целью повышения эффективности управления материальными потоками на примере конкретной строительной организации.
Оптимизация запасов с учетом логистического подхода.
Оптимизация маршрутов движения транспорта с учетом логистического подхода.
Оптимизация деятельности службы закупок с учетом логистического подхода.
Оптимизация деятельности службы сбыта с учетом логистического подхода.
Другие темы, согласованные с руководителем. Блок 4. Ценообразование в строительстве. Подрядные торги.
