Вихідні дані для нормування праці бригади монтажників

Показник	Одиниця виміру	Варіант
		1	2	3	4	5
Ознайомлення з вироб­ничим завданням	люди­но-год	4	3	5	3,5	8
Підготовка робочих місць	-//-	2	1,5	2,5	1,8	4
Вантаж та переміщення металоконструкцій	т	80	140	150	180	160
Норма часу на 1 т	нормо-год	0,15	0,15	0,15	0,15	0,15
Монтаж металоконструк­цій	т	60	110	120	140	130
Норма часу на 1 т	нормо-год	2,10	2,10	2,10	2,10	2,10
Зварювання з’єднань	пог.м	400	560	600	540	580
Норма часу на зварю­вання 1 пог. м	нормо-год	0,28	0,28	0,28	0,28	0,28
Фарбування металокон­струкцій	м2	12	30	26	40	34
Норма часу 1 м2	нормо-год	0,4	0,4	0,4	0,4	0,4
Здавання продукції	год	4	7	3	2	8
Тривалість зміни	-//-	8	8	8	8	8
Чисельність бригади	осіб	5	9	6	7	6
Середній відсоток вико­нання норм	%	112	105	115	107	110

Методичні рекомендації

1. Норма тривалості виконання робіт при бригадній організації праці розраховується за формулою:

(2.55)

де Нт.б – нормативна трудомісткість робіт, люд.- год; Нчис – норма чисельності бригади, чол.; Квн – коефіцієнт виконання норм.

ТЕМА 8

НОРМУВАННЯ ПРАЦІ СЛУЖБОВЦІВ

Зміст теми викладено в навчальному посібнику [5, с. 92-101]. Додаткові джерела [10,11,13].

План практичного заняття

1. Методи нормування праці службовців.

2. Особливості нормування праці окремих функціональних груп службовців.

Запитання і завдання для перевірки знань

1. Які категорії персоналу відносяться до “службовців”, у чому особливість нормування їх праці?

2. Охарактеризуйте методи нормування праці службовців.

3. Назвіть види норм і нормативів, застосовуваних для нормування праці службовців.

4. Охарактеризуйте нормативи чисельності службовців та етапі їх розробки.

5. У чому полягають особливості нормування праці окремих функціональних груп службовців?

Розрахункові завдання

Завдання 42

Розрахуйте нормативну чисельність спеціалістів-проектувальників, якщо відповідно до нормативів установлені такі тривалості окремих елементів норми штучного часу на один проект (табл. 2.32).

Таблиця 2.32

Вихідні дані для нормування праці спеціалістів-проектувальників

Показник	Варіант
	1	2	3	4	5
1	2	3	4	5	6
1. Елементи норми часу, год:
1.1. Час на підготовку і завершення проекту	100	120	150	140	160
1.2. Час на виконання ор­ганізаційної творчої і тех­нічної роботи	800	850	900	700	650
			Продовж. табл. 2.32
1	2	3	4	5	6
1.3. Час обслуговування ро­бочих місць	150	120	80	100	120
1.4. Час перерв, передба­чених технологією вико­нання робіт	150	180	160	150	120
2. Кількість проектів	7	8	9	10	9
3. Календарний фонд ро­бочого часу за рік 1-го проектувальника, год	2000	1950	1900	1800	2000
4. Плановий процент втрат робочого часу	16	18	20	14	18

Завдання 43

Розрахувати загальну та за функціями управління нормативну чисельність професіоналів, спеціалістів та технічних службовців машинобудівного підприємства, користуючись даними табл. 2.33.

Таблиця 2.33

Вихідні дані для розрахунку нормативної чисельності професіоналів,

спеціалістів та технічних службовців

Показники	Умов. позначення	Один. виміру	Кількісне значення
Чисельність виробничо-промислового персоналу	Чпп	чол.	3000
Загальна чисельність робітників	ЧО	чол.	2000
Чисельність виробничих робітників	ЧПР	чол.	1100
Вартість основних виробничих фондів	Ф	тис. грн	28400
Кількість найменувань, типорозмірів застосовуваних основних та допоміжних матеріалів, напівфабрикатів, покупних виробів у продукції, що випускається	М	шт.	24000
Кількість постачальників та споживачів	П	шт.	600
Річний документообіг	Д	шт.	50000
Кількість самостійних структурних підрозділів у основному виробництві	С	шт.	6
Кількість діючих норм у основному виробництві	Т	шт.	120000
Кількість робочих місць у основному виробництві	Мо	шт.	1050

Методичні рекомендації

1. Чисельність працівників, зайнятих загальним лінійним керівництвом, розраховується за формулою:

(2.56)

2. Чисельність працівників, зайнятих розробкою та удосконаленням технології та оснащення, розраховується за формулою:

(2.57)

3. Чисельність працівників, зайнятих забезпеченням виробництва інструментами та оснащенням, розраховується за формулою:

(2.58)

4. Чисельність працівників, що відповідають за стандартизацію та нормування продукції, технологічних процесів та інших елементів виробництва, розраховується за формулою:

(2.59)

5. Чисельність працівників, зайнятих організацією виробництва та управління, розраховується за формулою:

(2.60)

6. Чисельність працівників, зайнятих організацією праці та заробітної плати, розраховується за формулою:

(2.61)

7. Чисельність працівників, зайнятих ремонтним та енергетичним обслуговуванням, розраховується за формулою:

(2.62)

8. Чисельність працівників, що відповідають за контроль якості продукції, розраховується за формулою:

(2.63)

9. Чисельність працівників, що здійснюють оперативне управління основним виробництвом, розраховується за формулою:

(2.64)

10. Чисельність працівників, зайнятих техніко-економічним плануванням, розраховується за формулою:

(2.65)

11. Чисельність працівників, що здійснюють бухгалтерський облік та фінансову діяльність, розраховується за формулою:

(2.66)

12. Чисельність працівників, зайнятих матеріально-технічним постачанням та збутом продукції, розраховується за формулою:

(2.67)

13. Чисельність працівників, що відповідають за охорону праці, розраховується за формулою:

(2.68)

14. Чисельність працівників, що відповідають за загальне діловодство та господарське обслуговування, розраховується за формулою:

(2.69)

ТЕМА 9

ОРГАНІЗАЦІЯ НОРМУВАННЯ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Зміст теми викладено в навчальному посібнику [5, с. 101-111]. Додаткові джерела [4,9,11,14].

План практичного заняття

1. Організація служб нормування праці.

2. Організація обліку, перегляду діючих і впровадження нових норм.

3. Оцінка якості нормування праці.

Запитання і завдання для перевірки знань

1. Охарактеризуйте принципи побудови служб нормування праці на підприємстві.

2. Розкрийте сутність і зміст централізованої організації нормування праці на підприємстві.

3. Які переваги та недоліки децентралізованої форми організації нормування праці на підприємстві.

4. При яких умовах доцільно використовувати змішану форму організації нормування праці?

5. Охарактеризуйте способи та методи визначення рівня виконання норм.

6. В яких випадках здійснюється перегляд норм на підприємстві.

7. Яка процедура впровадження нових норм на підприємстві?

8. У чому сутність оперативного та цільового аналізу рівня нормування праці на підприємстві?

9. За якими напрямками проводиться аналіз стану та рівня нормування праці?

10. За якими напрямками проводиться аналіз якості норм праці?

11. Від яких об’єктивних і суб’єктивних факторів залежить рівень напруженості норм праці?