- •Организация и финансирование инвестиций контрольно-курсовая работа
- •Оглавление
- •5.1Краткая характеристика отрасли 34
- •Введение
- •Глава 1. История бизнеса
- •Глава 2. Описание продукта
- •Глава 3. Место и роль инвестиций в нефтяной отрасли
- •Глава 4. Положение дел в отрасли нефтяной промышленности
- •4.1. Краткая характеристика отрасли
- •4.2. Нефтяной рынок России
- •4.3. Нефтяная промышленность мира
- •Общая Характеристика экономики региона размещения предприятия.
- •Р исунок 1. Расположение комплексов всех отраслей тнк-вр на территории рф.
- •Глава 5. Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии
- •5.1. Оценка конкурентов
- •5.2. Анализ финансового состояния предприятия
- •5.3. Выбор конкурентной стратегии
- •Глава 6. План производства.
- •6.1. Технология производства
- •6.2. Ассортимент, качество и состав производимого топлива
- •6.3. Критерии отбора станции для внедрения npu
- •6.4. Издержки, связанные с внедрением проекта
- •Глава 7. План маркетинга
- •7.1. Потребительский сегмент
- •7.2. Расчёт цен на бензин
- •Глава 8. Организационный план
- •8.1. Корпоративное управление
- •8.2. Совет директоров
- •8.3. Комитеты совета директоров
- •8.4. Руководство
- •Глава 9. Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта
- •Заключение.
- •Список использованной литературы.
- •Приложение 1. Бухгалтерский баланс на 31.12.2011 года оао «Туланефтепродукт».
- •Приложение 2. Отчёт о прибылях и убытках за 12 месяцев 2011 года оао «Туланефтепродукт»
Глава 1. История бизнеса
Т
НК-ВР
является одной из ведущих нефтяных
компаний России и входит в десятку
крупнейших частных нефтяных компаний
в мире по объемам добычи нефти. Компания
была образована 1 сентября 2003 года в
результате слияния нефтяных и газовых
активов компании BP в России и нефтегазовых
активов консорциума Альфа, Аксесс/Ренова
(ААР) с целью объединить свои нефтяные
активы на территории России и Украины.
ВР и ААР владеют компанией ТНК-ВР на
паритетной основе. Акционерам ТНК-ВР
также принадлежит около 50% акций нефтяной
компании «Славнефть».
Результатом соглашения стало создание компании ТНК-ВР, которая в настоящее время является третьей в России по размеру запасов и объемам добычи нефти.
ВР и ААР владеют компанией ТНК-ВР на паритетной основе. ААР внесла в новую компанию свои пакеты акций в ТНК Интернешнл, ОНАКО и СИДАНКО, а также доли в РУСИА Петролеум (владеющей лицензией на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения и Верхнечонского нефтегазового месторождения) и газодобывающем предприятии «Роспан Интернешнл» в Западной Сибири (Ново-Уренгойское и Восточно-Уренгойское месторождения).
В октябре 2012 года было объявлено о предстоящей покупке компании российским государственным нефтегазовым гигантом «Роснефть».
Компания осуществляет целый комплекс геологоразведочных работ в основных регионах деятельности компании. В Западной Сибири геологоразведка охватывает месторождения Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского Автономных округов, Тюменской, Новосибирской и Томской областей, а в Европейской части РФ — Оренбургскую, Самарскую, Саратовскую, Астраханскую области, НАО и Республику Коми. В Восточной Сибири геологоразведочные работы ведутся на севере Красноярского края.
В Ханты-Мансийском АО основные работы направлены на поиск и разведку месторождений-спутников, т е. мелких месторождений, расположенных вблизи освоенных месторождений с развитой инфраструктурой и доразведку существующих запасов. Основные работы сосредоточены на территории Широтного Приобья (недропользователями являются Самотлорнефтегаз, ТНК-Нижневартовск, Нижневартовское нефтедобатывающее предприятие, Варьеганнефтегаз, Югранефть) и Красноленинского свода (недропользователь ТНК-Нягань).
На юге Тюменской области ТНК-ВР является единственной крупной компанией, обладающей значительной ресурсной базой и осуществляющей добычу нефти. Лицензии на проведение геологоразведочных работ в этом регионе принадлежат дочерним предприятиям ТНК-ВР — компаниям Тюменнефтегаз, ТНК-Уват, Радонеж Петролеум. В Тюменской области расположены значительные территории как с перспективными ресурсами (на них проводится сейсмика 2Д и 3Д, поисковое бурение), так и с подготовленными к разработке месторождениями. За последние годы компания значительно нарастила объемы геологоразведочных работ в регионе, что позволило существенно расширить ресурсную базу.
Лицензионные участки Новосибирского региона (расположены в северной части Новосибирской области) в настоящее время еще мало изучены. Новосибирскнефтегаз проводит на них сейсморазведку 2Д и поисковое бурение с целью более полного изучения территории, а также дальнейшие разведочные работы (сейсмика 3Д, разведочное бурение).
Деятельность в Европейской части России в основном ведется в Волго-Уральском регионе, где остаточные запасы и ресурсы нефти рассредоточены по множеству мелких месторождений. Лицензии принадлежат дочерним предприятиям ТНК-ВР — Оренбургнефти и Бугурусланнефти. Основные объемы работ сосредоточены на выявлении месторождений-спутников, которые затем можно оперативно ввести в разработку. В качестве основного инструмента поисков все шире применяется сейсморазведка 3Д.
На лицензионных участках в Самарской и Саратовской областях, граничащих с Оренбургской областью, а также в Астраханской области ТНК-ВР проводит сейсморазведочные работы и бурит поисковые скважины.
В Ямало-Ненецком АО ТНК-ВР проводит как поисковые работы, так и доразведку ранее открытых залежей. Бурение поисковых и разведочных скважин ведется на территории Восточно-Уренгойского и Ново-Уренгойского месторождений с целью доразведки неокомских пластов и ачимовской пачки. На Русском месторождении, а также на месторождениях в Красноярском крае — Сузунском и Тагульском — ТНК-ВР проводит сейсморазведку 2Д и 3Д, ведет бурение разведочных и поисковых скважин для доразведки уже выявленных месторождений и обнаружения месторождений-спутников. Кроме того, уже началась пробная эксплуатация скважин.
В 2010 году компания обеспечила прирост свыше 550 млн барр. н.э. ресурсов за счет открытия новых месторождений и доразведки на Ямале и в Оренбурге.1
Являясь вертикально интегрированной нефтяной компанией, ТНК-ВР осуществляет переработку и реализацию значительных объемов добываемой сырой нефти и нефтепродуктов.
Задача по реализации лежит на Управлении продаж и логистики ТНК-ВР, которое занимается поставками нефти и нефтепродуктов потребителям на внутренних и внешних рынках, обеспечивает сырьем НПЗ компании, а также поставляет нефтепродукты сбытовым предприятиям ТНК-ВР для последующей продажи.
Сегодня ТНК-ВР реализует 9 сортов сырой нефти и 46 видов нефтепродуктов посредством различных каналов транспортировки и сбыта, включая трубопроводный, железнодорожный и водный транспорт (около 60 различных направлений), а также через 14 сбытовых предприятий и сеть нефтебаз в нескольких регионах России.
В 2009 году объем реализации нефти составил около 47,7 млн т, из которых 84% было экспортировано в страны СНГ и дальнего зарубежья. Основная доля экспортной нефти реализуется компанией посредством открытых тендеров.
Объем реализации нефтепродуктов в 2009 году составил 32,6 млн т, из которых на экспорт было поставлено 67% (21,6 млн т). Основной объем продаж нефтепродуктов на внутреннем рынке составляет бензин, а основная доля в экспорте приходится на дизельное топливо и мазут.
В 2009 году ТНК-ВР приступила к биржевой торговле нефтепродуктами. Основными площадками для торговли служат Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа и Межрегиональная биржа нефтегазового комплекса. В четвертом квартале 2010 года через систему биржевых торгов было реализовано 21% общего объема светлых нефтепродуктов, проданных на внутреннем рынке. Компания считает этот механизм наиболее открытым, прозрачным и справедливым способом торговли и определением рыночной цены.
С целью повышения эффективности деятельности Управление продаж и логистики за время своей работы реализовало ряд проектов, направленных на диверсификацию каналов сбыта, оптимизацию бизнес-процессов и IT-систем, расширение линейки поставляемых продуктов, повышение безопасности транспортировок, а также развитие кадрового потенциала.
Транспортировка нефти и нефтепродуктов – деятельность, связанная с повышенным риском, поэтому с начала работы компании ей уделялось особое внимание. В настоящее время как морские, так и речные перевозки осуществляются судами, соответствующими стандартам безопасности, принятыми ВР и другими международными компаниями.
Также регулярно проводится аудит всех терминалов, с которыми работает компания, для выявления и ликвидации рисков в отношении экологической и промышленной безопасности.
Таблица 1. Реализация нефтепродуктов в 2011 году ТНК-ВР (тыс. т)2
|
1 квартал |
2 квартал |
Экспорт (дальнее зарубежье) |
4 739 |
4 505 |
Экспорт (СНГ) |
602 |
631 |
Внутренний рынок |
2 682 |
3 091 |
Итого реализация нефтепродуктов |
8 023 |
8 227 |
Миссия: Ценности ТНК-ВР лежат в основе всех наших решений и направляют наши действия.
1. Лидерство
Мы понимаем Лидерство как способность поставить ясные, амбициозные цели и вести за собой к их достижению
2. Результативность
Мы понимаем Результативность как постоянное достижение поставленных целей – наиболее эффективным способом и с учетом возможных рисков
3. Безопасность
Мы понимаем Безопасность как ведение бизнеса без угрозы жизни людей и окружающей среде, без чрезвычайных ситуаций
4. Добросовестность
Мы понимаем Добросовестность как честное и ответственное отношение к себе, своей работе, коллегам, обществу в целом и окружающей среде.3
Цели предприятия:
В период с 2016-19 гг. пробурить 5 разведочных скважин, провести 3D сейсмик на 280 кв.км. на месторождении Мессояха.
К 2019 г. на Русско-Реченском месторождении пробурить ещё 2 скважины.
К концу 2013 г. передать на аутсортинг вспомогательные функции и сократить штатную численность на 330 человек.
Реализация автомобильного топлива "Пульсар", полный перевод ЛИНИК на производство топлива, соответствующего стандарту Евро-4 с июля.
Подготовка ко вводу ямальских месторождений в эксплуатацию в 2015 – 2019 г.
Стратегия перспективного развития компании на 5 лет сосредоточена на следующих приоритетных направлениях:
Дальнейшее совершенствование коммерческих цепочек – оптимизация бизнес-процессов продаж и логистики.
Увеличение доли высоколиквидных продуктов нефтепереработки и продуктов, соответствующих международным спецификациям.
Эффективное использование возможностей хранения нефти и нефтепродуктов для извлечения дополнительной прибыли.
Внедрение систем контроля и снижения рисков.
Развитие механизмов биржевой торговли как нефтепродуктами, так и нефтью, в том числе при продаже нефти, транспортируемой по нефтепроводной системе ВСТО.
Развитие новых эффективных бизнес-процессов и поддерживающих систем.
Профессиональное совершенствование и рост сотрудников через использование возможностей мотивации, обучения и ротации.4
