- •Кафедра бізнес-адміністрування та менеджменту зовнішньоекономічної діяльності
- •Методичні рекомендації
- •© Внз Укоопспілки «Полтавський університет економіки і торгівлі», 2012
- •Мета виконання магістерської роботи
- •Відповідальність
- •Загальні положення
- •Вибір теми та закріплення її за студентом
- •Обов’ язки наукового керівника та студента
- •Вимоги до структури та змісту магістерської роботи
- •Вимоги до оформлення магістерської роботи
- •Критерії оцінювання магістерської роботи
- •Додатки
- •Примірна тематика магістерських робіт для студентів спеціальності 8.18010016 «Бізнес-адміністрування»
- •1. Операційний менеджмент. Управління ресурсами. Управління якістю.
- •2. Управління персоналом.
- •3. Логістичний менеджмент.
- •4. Фінансовий менеджмент. Ризик-менеджмент. Антикризове управління.
- •5. Управління маркетинговою діяльністю.
- •6. Інноваційний менеджмент.
- •7. Управління проектами. Інвестиційний менеджмент.
- •8. Інформаційні системи в менеджменті.
- •9. Управління ефективністю (результативністю). Управління розвитком.
- •10. Стратегічне управління.
- •Додаток в «затверджую»
- •Завдання та календарний графік виконання магістерської роботи
- •Графік підготовки магістерської роботи студентами спеціальності «Бізнес-адміністрування»
- •Реферат магістерської роботи
- •Реферат магистерской работы
- •Зразок оформлення списку використаних джерел
- •Критерії оцінки якості виконання магістерських робіт, які використовує Державна екзаменаційна комісія
- •Оцінювання магістерської роботи за кредитно-модульною системою організації навчального процесу виконаної(го) студентом(кою) ____________ ____________________________________________________________
- •Замовлення
- •Про прийняття до впровадження та використання результатів дослідження по магістерській роботі
- •Вищий навчальний заклад укоопспілки «полтавський університет економіки і торгівлі»
- •Пояснювальна записка
2. Управління персоналом.
14. Планування робочих місць управлінських працівників підприємства.
15. Формування кадрової стратегії підприємства.
16. Удосконалення системи набору та відбору персоналу на підприємстві.
17. Формування ефективної системи професійного розвитку персоналу підприємства.
18. Індикатори та рейтинги рівня професіоналізму персоналу в управлінні підприємством.
19. Удосконалення стилю управління на підприємстві.
20. Організаційно-розпорядчі методи управління підприємством.
21. Впровадження автоматизованого робочого місця менеджера на підприємстві.
22. Формування системи ділового оцінювання якостей управлінського персоналу підприємства.
23. Формування системи управління кар’єрою управлінського персоналу підприємства.
24. Управління охороною праці та безпекою життєдіяльності персоналу підприємства.
25. Соціальна відповідальність та соціальна етика діяльності керівників підприємства.
26. Удосконалення організації праці менеджерів підприємства.
27. Підвищення якості обслуговування споживачів шляхом удосконалення управління персоналом підприємства.
28. Розвиток соціально-психологічної підсистеми управління підприємством.
29. Удосконалення кадрової політики підприємства.
30. Система управління мотивацією персоналу підприємства.
31. Забезпечення конкурентоспроможності трудових ресурсів на ринку праці.
32. Управління соціальним розвитком підприємства.
33. Управління трудовими ресурсами підприємства.
34. Удосконалення управління якістю персоналу підприємства.
35. Удосконалення соціальної інфраструктури підприємства.
36. Оптимізація режиму праці та відпочинку працівників підприємства.
3. Логістичний менеджмент.
37. Формування логістичної стратегії підприємства.
38. Формування системи інформаційної логістики на підприємстві.
39. Логістичне управління закупівлями матеріально-технічних ресурсів на підприємстві.
40. Логістичне управління операційними процесами виробництва продукції на підприємстві.
41. Логістичне управління розподілом продукції на підприємстві.
42. Логістичне управління транспортуванням вантажів на підприємстві.
43. Система управління запасами на підприємстві.
44. Логістичне управління складськими процесами на підприємстві.
45. Система управління логістичним сервісом на підприємстві.
46. Впровадження концепції логістики в систему управління підприємством.
47. Стратегічне управління логістичними процесами на підприємстві.
4. Фінансовий менеджмент. Ризик-менеджмент. Антикризове управління.
48. Формування фінансової стратегії підприємства.
49. Удосконалення фінансового менеджменту підприємства.
50. Система управління фінансами підприємства.
51. Управління фінансовим станом підприємства.
52. Страхування як засіб управління ризиками підприємства.
53. Оптимізація фінансової структури капіталу підприємства.
54. Управління портфелем цінних паперів на підприємстві.
55. Формування системи внутрішнього аудиту на підприємстві.
56. Управління фінансовими ресурсами підприємства.
57. Управління ризиком та запобігання банкрутства підприємства.
58. Антикризове управління підприємством.
59. Управління економічною безпекою підприємства.
60. Формування антикризової програми підприємства.
61. Стратегія ризик-менеджменту підприємства.
62. Управління структурою капіталу підприємства.
63. Управління фінансовим забезпеченням діяльності підприємства.
64. Управління ризиками підприємства.
65. Фінансовий механізм антикризового управління на підприємстві.
66. Система управління активами компанії.
