
- •1. Понятие инноваций и их роль в стратегическом управлении предпр-я.
- •2.Основные виды инноваций.
- •3.Сущность и общий алгоритм стратег управления инновациями на предприятии.
- •4.Основные разновидности инновац. Стратегий предприятия
- •5.Содерж-е и особен-ти упр-я произв технологиями
- •6.Функции управления технологиями
- •7.Особенности структурных параметров как факторов инновационной активности предприятия.
- •8.Дивизиональный подход к построению структуры инновационно - активных предприятий
- •9.Матричный подход к построению орг-структур управления.
- •10.Принципы и особенности матричных орг.Структур
- •11. Роль и формы межфирменной кооперации в сфере информационной деятельности
1. Понятие инноваций и их роль в стратегическом управлении предпр-я.
Инновации-это опред. новшества, к-е осваиваются в той или иной орг-ции. Иннов играют ключевую роль в стратегич развитии любого предпр-я. Различ 5 базовых или ключевых стратегий развития орг-ции. Роль иннов в каждой из этих стратегий различна. 1) Стратегия минимиз издержек. Суть в том, что пр-е достигает преимущ на рынке за счет выпуска продукции с мин затратами.Считается. что данная стратегия хороша только тогда, когда эффект обеспечив масштбом произ-ва. Но эффект масштаба сопровождает монополизацию рынка, что плохо не только для потребителя и гос-ва, но и для самого пр-я. Экономить стыдно, нужно зарабатывать.Экономить могут только пр-я, к-е собираются уходить с рынка.В РБ неофиц распространена стратегия минимиз издержек. Роль инноваций-поиск путей экономии ресурсов. 2) старегия интеграции. Разл стратегию вертик интеграции(в рамках 1-го юрид лица объедин пр-я, находящиеся в одной технологич цепочке. Интеграция по горизонтали-в рамках одного юрид лица объедин пр-я, наход на одной стадиитехнологич процесса. Этот процесс имеет название концентрация пр-ва. Данная стр- я хороша для любого пр-я, т.к. минимизир конкурентную среду. Роль инноваций-инновации направлены на разработку новых структур управления интегрирован пр-ями. 3) Стратегия фокусирования-пр-е выбирает узкий целевой рын сегмент и концентрир свои усилия на защите этого сегмента и вытеснении с него всех конкур. Самая доходная и рисковая стр-я. Осн проблема-возм-ть мгновенного исчезновения целевого рын сегмента. (пример Кодак). Страт-ю стремятся исп-ть в сегм с устойчивым спросом(алкоголь, табак). В РБ полностью монополизация. Роль инноваций-в таких отраслях инновации чаще всего «кладутся под сукно». 4) Стат-я инноваций. Офиц стр-я в РБ. Во всем мире считается, что стр-ю инноваций могут позволить себе только пр-я-мировые лидеры. 5) Стр-я диверсификации. Различ связанную и несвяз. Связанная- в рамках одного юрид лица объедин одноотраслевые пр-я. Несвязан-объедин разноотраслевые . В РБ исп-ся ограниченно, в основном в частном бизнесе. Инновации играют роль синергетич эффектов, т.к. очень часто одни и те же технологии могут исп-ся в принципиально разных отраслях. Осн достоинство-позволяет снизить рискованность деят-ти , но при этом явл не прибыльнее, чем стр-я фокусирования.
2.Основные виды инноваций.
Инновации-это опред новшества, к-е осваиваются в той или иной орг-ции.
По содержанию: производственные(технологические), вкл новые виды оборудования, сырья, материалов. Управленческие, вкл новые методы орг-ции пр-ва, управления, продвижения товаров на рынок. Информационные, вкл новые способы сбора, обработки и передачи инф-ции для принятия решений на качественно новом уровне. Социальные, охватыв. Изменение условий труда, быта, экологии.
По уровню новизны: продукция, изгот на основе-высоких технологий, продвинутых технологий, технологий среднего уровня, технологий низкого уровня.
В зав-ти от последствий исп-я инноваций, различных по уровню новизны: базисные инновации реализуют координальные изобретения, к-е позволяют сформировать новое поколение техники; улучшающие инновации- направлены на реализацию незначит изобретений, к-е позвол поддерж стабильн экономического развития; псевдоинновации-проводят «косметическое» улучшение продукции, к-я выпускается продолжительное время.
По месту исп-я: инновации в производств сфере(промышл, сх, строительстве); инновации в непроизв сфере(образовании, науке).
По масштабам применения: единичные, массовые.
В зав-ти от этапа инновац процесса: ноу-хау, патент, комплект документации, новая продукция.
Степень новизны идеи: абсолютная, относительная, условная, частная. Инновационный потенциал: радикальный, комбинированный, модифицированный.
Инновационные процессы: основные цели, время проведения, стоимость, инвестиции, риски (экономические, коммерческие).
Особенности орг-ции инновац процессов: внутриоргнаизац, межорганизац, проектно-программные, конкурсные.
Уровень разработки и распространения нововведений: госуд, регион, отраслев, корпорат, фирменный.
Сфера распростран нововведений: промышлен, научно-педагогич, правовая.