7. Організаційна функція забезпечує:

а) прийняття та реалізацію управлінських рішень по всім аспектам фінансової діяльності підприємства;

б) ефективний контроль за реалізацією прийнятих управлінських рішень у сфері фінансової діяльності;

в) прийняття та реалізацію управлінських рішень по всім аспектам фінансової діяльності підприємства;

г)правильна відповідь відсутня;

8. Функція планування полягає у:

а) забезпечені ефективного контролю за реалізацією прийнятих управлінських рішень у сфері фінансової діяльності;

б) обгрунтуванні декількох можливих альтернативних варіантів управлінських рішень;

в) забезпечені розробки системи стратегічних поточних планів і оперативних бюджетів за основними напрямками фінансової діяльності, різним структурним підрозділам і по підприємству в цілому;

г) формуванні системи цілей і цільових показників фінансової діяльності на довгостроковий період; визначені пріоритетних завданнь, які вирішуються в найближчій перспективі і розробці політики дій підприємства за основними напрямками його фінансового розвитку;

9. Функція планування полягає у:

а) забезпечені ефективного контролю за реалізацією прийнятих управлінських рішень у сфері фінансової діяльності;

б) забезпечені розробки системи стратегічних поточних планів і оперативних бюджетів за основними напрямками фінансової діяльності, різним структурним підрозділам і по підприємству в цілому;

в) формуванні системи цілей і цільових показників фінансової діяльності на довгостроковий період; визначені пріоритетних завданнь, які вирішуються в найближчій перспективі і розробці політики дій підприємства за основними напрямками його фінансового розвитку;

г) прийнятті та реалізації управлінських рішень по всім аспектам фінансової діяльності підприємства;

10. Стимулююча функція забезпечує:

а) систему стимулювання реалізації прийнятих управлінських рішень в галузі фінансової діяльності;

б) ефективний контроль за реалізацією прийнятих управлінських рішень у сфері фінансової діяльності;

в) забезпечує розробку системи стратегічних поточних планів і оперативних бюджетів за основними напрямками фінансової діяльності, різним структурним підрозділам і по підприємству в цілому

г)правильна відповідь а і б;

11. Функція управління активами-це:

а) визначення найважливіших напрямків інвестиційної діяльності підприємства; оцінці інвестиційної привабливості окремих реальних проектів і фінансових інструментів і відбір найбільш ефективних з них; формуванні реальних інвестиційних програм і портфеля фінансових інвестицій; виборі найбільш ефективних форм фінансування інвестицій;

б) виявлення реальної потреби в окремих видах активів, виходячи з передбачуваних об'єктів операційної діяльності підприємства, та визначення їх суми в цілому, оптимізація складу активів з позицій ефективності комплексного їх використання, забезпечення ліквідності окремих видів оборотних активів і прискорення циклу їх обороту, вибір ефективних форм і джерел їх фінансування;

в) виявлення складу основних фінансових ризиків, притаманних господарської діяльності даного підприємства; здійснюється оцінка рівня цих ризиків і обсяг пов'язаних з ними можливих фінансових втрат в розрізі окремих операцій і по господарській діяльності в цілому; формується система заходів з профілактики та мінімізації окремих фінансових ризиків, а також їх страхуванню; на основі постійного моніторингу діагностується рівень загрози банкрутства u1080 і при високому рівні використовуються механізми антикризового фінансового управління підприємством;

г) визначення загальної потреби в капіталі для фінансування підприємства; оптимізується структура капіталу з метою забезпечення найбільш ефективного його використання; розробляється система заходів по рефінансуванню капіталу в найбільш ефективні види активів;