- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос №4:
- •Вопрос 5
- •Вопрос 6.
- •Вопрос 7
- •Вопрос 8
- •10 Вопрос:
- •Вопрос 11
- •Вопрос 13
- •Вопрос 14
- •Билет 15
- •Билет 16
- •Вопрос 17
- •Вопрос 18
- •Вопрос 19
- •Вопрос 20
- •Вопрос 21
- •Вопрос 22
- •(Вопрос 22)
- •Вопрос23. Политические партии и партийные системы. Становление партийной системы в рб
- •Вопрос24. Общественные организации (группы интересов) и движения. Оо в рб
- •Вопрос 25. Выборы как политический институт, их функции и правовые основы. Избирательный процесс и его основные стадии.
- •Вопрос 26 .Современные избирательные системы и их разновидности. Избирательная система в рб
- •Достоинства и недостатки мажоритарных систем
- •Достоинства и недостатки пропорциональной системы:
- •Вопрос 27
- •Вопрос 28
- •Вопрос 33. Политические кризисы и пути их преодоления
- •Вопрос 34. Война и политика: сущность, типы и политические последствия войн.
- •Вопрос 35
- •Вопрос 36
- •Вопрос 37 Типы современных политических систем
- •Вопрос 38
- •Вопрос 39
- •Вопрос 40
Вопрос 14
Политическое лидерство (от англ. Leader - ведущий, руководитель) - процесс взаимодействия между людьми, в ходе которого наделенные реальной властью авторитетные люди осуществляют легитимное влияние на общество (или его часть), которая добровольно отдает им часть своих политико-властных полномочий и прав.
Природа
1. «Теория черт» закономерно вырастает из анализа идеальных лидеров — героев. Суть: попытки выявить набор желательных или обязательных психологических черт личности лидера. Но чисто эмпирическое обобщение личностных черт лидеров не дает ожидаемого эффекта: чем детальнее и подробнее становились перечни черт, тем точнее они совпадали с полным набором психологических и социальных черт личности вообще
2. Но это уже приверженцы второй волны «теории черт». Они стали различать чисто личностные свойства лидеров и черты их поведения, связанные с выполнением определенных политических задач. В этом сказалось влияние бихевиоризма. Фокус понимания переносится на поведение лидера, вводится понятие «ситуации» и «стиля лидера». Сторонники ситуационного подхода исходят из того, что различные черты лидера варьируются в зависимости от ситуации.
3. Близка ситуационному подходу теория определяющей роли последователей. На первый план выдвигается анализ не самих лидеров, а их последователей, их интересов и запросов. Природа лидерства в данном случае исследуется через призму анализа взаимоотношений «лидера» и «ведомых».
Политический лидер одновременно является субъектом и объектом политического процесса. Субъектом его делает то, что он по своим качествам становится во главе социально-политических движений для реализации интересов его общностей. Ради этого лидер наделяется властными полномочиями, т. е. правом направлять усилия, волю, интеллект людей, а также оперировать материальными, финансовыми ценностями.
Политический лидер есть и объект политики. В решении различных проблем он всегда испытывает влияние и давление различных заинтересованных сторон и должен быть готов к восприятию их предложения и требований, к компромиссам.
Типология
Типология М.Вебера:
1) традиционное лидерство, основанное на вере в святость традиций (например, старший сын монарха после его смерти сам «законно» (или легитимно) становится монархом;
2) рационально-легальное лидерство, основанное на вере в законность существующего порядка и его «разумность» ;
3) харизматическое лидерство, основанное на вере в сверхъестественные способности вождя, на культе его личности.
По стилю деятельности: авторитарный и демократический.
Авторитарный — это лидер, требующий монопольной власти. Демократические - инициируют максимальное участие каждого в деятельности групп.
По характеру деятельности типы лидерства выделяются как:
1) универсальный, то есть постоянно проявляющий качество лидера;
2) ситуационный, проявляющий качество лидера в определенной ситуации.
По содержанию типы лидерства выделяются как:
а) лидер-вдохновитель, разрабатывающий и предлагающий программу поведения;
б) лидер-исполнитель, организатор выполнения уже заданной программы;
в) лидер, являющийся одновременно и вдохновителем, и организатором.
По видам деятельности: «формальное» и «неформальное» лидерство. Формальный лидер связан с установленными правилами назначения руководителя и подразумевает функциональные отношения. Неформальный лидер возникает на основе личных отношений участников.
Политологи обычно разделяют индивидуальное лидерство — лидер и его последователи и коллективное лидерство — элита и массы.
Функции
1. Диагностическая функция - постановка диагноза, когда лидер изучает ситуацию, оценивает её, определяет наиболее важные проблемы, вычленяет негативные тенденции и устанавливает, что и как должно быть исправлено.
2. Директивная функция, т. е. функция принятия решения, включающая в себя приказы, что и как конкретно следует предпринять в тот или иной момент, чтобы решить ту или иную общественную проблему.
3. Мобилизующая функция - мобилизация масс на выполнение решений и достижение поставленных целей.
Что же касается конкретной характеристики функций лидера, то к ним можно отнести следующие: 1) интегративную - поддержка целостности и стабильности общества, гражданского мира и согласия, единства политических сил, сплочённости всех социальных групп; 2) новаторскую - внесение лидером новых конструктивных идей социального развития общества; 3) коммуникативную - отражение всей гаммы потребностей и интересов людей как в политических манифестах и программах политических лидеров, так и в их практической деятельности; 4) организаторскую - мобилизации народа на претворение политических программ, решений в жизнь, формирования кадров и консолидации сторонников реформы; 5) координационную - координация и согласование действий всех субъектов политических преобразований.
