Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ma_kopia.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
153.97 Кб
Скачать

Тема 1 Современная концепция ма.

1 Социально – экономическая сущность ма.

МА как рыночная концепция – это такая организация управления предприятием, когда в основе принятия решений лежат требования рынка, существующий и потенциальный запросы потребителей.

Задачи МА как рыночной концепции:

  • Всестороннее изу4чение рынка, спроса, вкусов, желаний потребителей

  • Приспособление производства к этим требованиям, выпуск товаров, отвечающих спросу

  • Воздействие на рынок и общественный спрос в интересах предприятия

Классическое определение МА – это предпринимательская деятельность, которая управляет продвижением товаров и услуг от производителя до потребителя.

Совершенное обобщенное: МА – это социальный процесс, с помощью которого прогнозируется, расширяется и удовлетворяется спрос на товары и услуги, посредством их разработки, продвижения и реализации.

Ф. Котлер: МА – это вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение нужд и потребностей, посредством обмена.

С позиции комплексного подхода МА может рассматриваться как экономический процесс, хозяйственная функция, хозяйственная концепция.

МА как экономический процесс направлен на повышение эффективного удовлетворения личных и производственных потребностей посредством обмена.

МА как хозяйственная функция вместе с такими функциями как производство, финансы, кадры осуществляемые всеми предприятиями, независимо от результатов, формы собственности и сферы приложения капитала.

МА как хозяйственная концепция – это идеология бизнеса, исходным пунктом которой является спрос на товары.

Тема 2 теоретический анализ функций ма

1 Аналитическая функция.

Подфункции:

  • Изучение рынка как такового – а МА рассматриваются следующие сегменты рынка:

  • Географическая

  • Демографическая

  • Психологическая

  • Поведенческая

Цель изучения рынков – это проведение так называемого ранжирования. Ранжирование проводится по следующим критериям:

  • Емкость рынка

  • Инвестиционная политика

  • Импортное регулирование

  • Географическое положение

  • Стабильность правового режима и т.д.

  • Изучение потребителей. Потребителей можно разделит на 2 группы:

  • Конечные потребители

  • Предприятия потребители

Таким образом, на рынке действует множество потребителей различного вида продукции, их поведение может существенно отличаться. Это обусловлено:

  • Различными целями приобретения товаров

  • Способами принятия решений о покупке

  • Источниками информации, использующимися при принятии покупательского решения

  • Частотой совершения покупок

  • Мотивацией и т.д.

Всех потребителей можно сегментировать по следующим признакам:

  • единичный или групповой потребитель

  • Конечный потребитель или потребитель посредник

По отношению к товару покупатели бывают:

  • Авангардист – 2,5%

  • Быстрореагирующий – 13,5%

  • Быстрореагирующее большинство – 34%

  • Медленно реагирующее большинство – 34%

  • Консерватор – 16%

По доходу:

  • Супер богатые – 3%

  • Богатые – 12%

  • Средне богатые 25-25%

  • Средне бедные 25-35%

  • У черты бедности -15%

  • Ниже черты бедности – 3%

  • Изучение фирменной структуры рынка – исследование проводят по 3 группам фирм:

  • Фирмы покупатели

  • Фирмы посредники

  • Фирмы конкуренты (сегментация: рыночный лидер – более 40%, рыночный претендент на лидерство – 30%, конкурентный последователь – 20%, аутсайдер – 10%).

  • Изучение товаров. Сегментация товаров:

По составу:

  • Единичные товары

  • Товары группы

  • Товары объекты

  • товары программы

По назначению:

  • Потребительские товары

  • Производственные

По характеру потребления:

  • Долгосрочные товары

  • Краткосрочные товары

По характеру спроса:

  • Товары особого спроса

  • Товары пассивного спроса и т.д.

  • Анализ внутренней и внешней среды.

Анализу подлежат следующие элементы внутренней среды:

  • Персонал

  • Организация управления

  • Финансы

  • Производство

  • МА

Таким образом, мы получаем оценку конкурентоспособности предприятия на перспективу и на сегодня.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]