
- •Тема 1. Теоретичні основи фінансового менеджменту
- •1.Сутність, принципи, ціль та задачі фінансового менеджменту.
- •2.Функції фінансового менеджменту.
- •Тема 2. Методологічні основи фінансового менеджменту.
- •Тема 3. Методичний інструментарій оцінки вартості грошей у часі.
- •1,2. Концепція та методичний інструментарій оцінки грошей у часі та концепція та методичний інструментарій урахування фактору інфляції
- •3.Концепція та методичний інструментарій урахування фактору ризику.
- •4.Концепція та методичний інструментарій урахування фактору ліквідності.
- •Тема 4. Сутність активів підприємства та принципи їх формування.
- •1.Політика управління оборотними активами.
- •2.Управління запасами
- •3.Управління дебіторською заборгованістю.
- •4.Управління грошовими активами.
- •5.Управління фінансуванням оборотних активів.
- •6.Управління фінансуванням позаоборотних активів.
- •Тема 5. Сутність капіталу підприємства та принципи його формування.
- •1.Вартість капіталу та принципи її оцінки.
Тема 1. Теоретичні основи фінансового менеджменту
1.Сутність, принципи, ціль та задачі фінансового менеджменту.
Фінансовий менеджмент є одним із видів функціонального менеджменту і тісно пов'язаний із загальним та іншими видами функціонального менеджменту. Об'єктом фінансового менеджменту є фінансово-господарська діяльність суб'єктів господарювання. Сучасна фінансова термінологія для позначення управління фінансами на мікрорівні використовує поняття: — фінансове адміністрування; — фінансовий менеджмент; — фінансовий інжиніринг; — корпоративне управління.
Наведений перелік, однак, не вичерпує всього розмаїття понять. Наприклад, вживається термін "управління фінансовою діяльністю підприємств " що акцентує увагу на управлінні лише одним із видів його діяльності та ЛИШ одним суб'єктом господарювання. Фінансове адміністрування грунтується на ієрархії, виконавській дисципліні, дотриманні законів, інструкцій, положень. Фінансовий менеджмент, як і підприємництво, ґрунтується на принципах свободи економічного вибору:
1) вибір здійснюють люди; 2) завжди є багатоваріантність вибору управлінських рішень, проектів (субститутів); 3) будь-який варіант рішення, кожен проект оцінюється з позиції раціонального мислення за найкращим співвідношенням витрати/вигоди (доходи); 4) вибір здійснюється в умовах невизначеності, а отже, е ризиковим, тому кожен варіант рішення, проект оцінюється з позиції оптимальності за співвідношенням ризик/доходи; 5) персональна відповідальність за вибір; 6) контроль виконання рішення, реалізації проекту.
2.Функції фінансового менеджменту.
Фіна́нсовий ме́неджмент — система принципів, методів, засобів і форм організації грошових відносин. Основна суть полягає в управлінні фінансами з метою підвищення ефективності виробництва та розподілу продукту. Функции и механизм финансового менеджмента Завданням фінансового менеджменту є розробка й прийняття обґрунтованих рішень, які стосуються залучення й ефективного використання фінансових ресурсів. Основні функції фінансового менеджменту: - формування коштів (доходи); - використання цих коштів (витрати); - контроль за їхнім формуванням і використанням.
Реализация главной цели и заданий финансового менеджмента происходит путем осуществления определенных функций. Эти функции разделяются на две группы: 1) функции финансового менеджмента как системы управления (состав этих функций характерен для любого вида менеджмента, хотя и должен учитывать его специфику); 2) функции финансового менеджмента как специальной отрасли управления предприятием. К группе функций финансового менеджмента как системы управления принадлежат: разработка финансовой стратегии предприятия; создания организационных структур, которые обеспечивают принятие и реализацию управленческих решений за всеми аспектами финансовой деятельности предприятия; формирования эффективных информационных систем, которые обеспечивают обоснование альтернативных вариантов управленческих решений; осуществление анализа разных аспектов финансовой деятельности предприятия; осуществление планирования финансовой деятельности предприятия за основными ее направлениями; разработка действующей системы стимулирования реализации принятых управленческих решений в сфере финансовой деятельности; осуществление эффективного контроля за реализацией принятых управленческих финансовых решений. Функциями финансового менеджмента как специальной отрасли управления предприятием есть: управление активами; управление капиталом; управление денежными потоками; управление инвестициями; управление финансовыми рисками. Управление активами – выявление реальной потребности в отдельных видах активов исходя из предсказуемых объемов операционной деятельности предприятия и определения их суммы в целом, оптимизация состава активов из позиций их комплексного их использования.