
- •Общие методические указания
- •Последовательность оформления работы такова:
- •Методические указания к выполнению курсовой работы введение
- •Раздел 2.Организационная часть
- •Характеристика типа производства.
- •Характеристика применяемой поточной линии и вида движения предметов труда.
- •Раздел 3. Расчетная часть. Расчет основных параметров поточной линии
- •Пример.
- •Расчет численности всех категорий работающих на участке.
- •Раздел №4. Экономическая часть. Расчет фонда заработной платы персонала.
- •Расчёт фонда заработной платы итр
- •Расчёт себестоимости изделия
- •Расчёт материальных затрат.
- •Себестоимость единицы продукции включает в себя следующие затраты:
- •Раздел 5. Заключение
Расчет численности всех категорий работающих на участке.
Потребную численность персонала участка определяют методами, зависящими от характера выполняемой работы.
Расчет численности производственных рабочих-сдельщиков при поточном производстве ведем по количеству принятых рабочих мест.
Численность рабочих-сдельщиков по разрядам и с учетом роста производительности труда определяется по формуле:
где Т, - время, необходимое для выполнения производственной программы, ч;
Fд1 раб - действительный фонд рабочего времени одного рабочего, ч.
Трудоемкость изделия определяется по разрядам работ по формуле:
(1)
Трудоемкость программы зависит от объема годового выпуска и определяется по каждому разряду работ по формуле:
(2)
Время необходимое для выполнения производственной программы (Т) определяется по формуле по разрядам работ (смотри исходные данные):
или
где ВПгод - годовая программа по выпуску изделий (смотри Исходные данные)
-
трудоемкость изделий с учетом влияния
запланированных организационно-технических
мероприятий (смотри Исходные данные)
Квн - коэффициент выполнения норм.
Действительный фонд рабочего времени определяется на основе баланса отработанного времени, соответствующих расчетов и мероприятий по сокращению потерь рабочего времени.
Примерная структура годового действительного фонда рабочего времени одного рабочего (при 5 дневной рабочей неделе) приведена в таблице №5.
Таблица №5 структура годового действительного фонда рабочего времени
одного рабочего
№ п/п |
Состав рабочего времени |
2011 г. |
20__г. |
1 |
Календарный фонд времени в днях |
365 |
|
2 |
Количество нерабочих дней – всего |
113 |
|
В том числе: праздничных |
9 |
|
|
выходных |
104 |
|
|
3 |
Количество календарных рабочих дней (п.1 – п.2) |
252 |
|
4 |
Неявки на работу по уважительной причине всего в днях |
56,9 |
|
5 |
Число рабочих дней в году (п.3 – п.4) |
195,1 |
|
6 |
Средняя продолжительность рабочего дня |
8 |
|
7 |
Полезный фонд рабочего времени одного рабочего в часах (п.5 х п.6) |
1560,8 |
|
В курсовой работе количество дней неявки на работу по уважительной причине уточняется у преподавателя с учётом выполнения п. 3.2 курсовой работы.
Расчёт численности основных рабочих ведётся табличным методом.
Таблица №6 Расчёт численности основных рабочих
№ п/п |
Показатели |
Разряды |
Всего |
||
I |
III |
IV |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
Трудоёмкость
изделия
Тч изд |
|
|
|
|
2 |
Трудоёмкость
программы
|
|
|
|
|
3 |
Планируемый
процент выработки
|
|
|
|
|
4 |
Время, необходимое
для выполнения производственной
программы
|
|
|
|
|
5 |
Полезный фонд времени одного рабочего (Fд1 раб), ч. смотри таблицу №3 |
1560,2 |
1560,2 |
1560,2 |
1560,2 |
6 |
Списочная численность рабочих на годовую программу (Чр) |
|
|
|
|
Численность вспомогательных рабочих и ИТР определяется на основе расчёта в зависимости от характера и объёма работ, выполненных на участке.
По данным проектных организаций численность вспомогательных рабочих составляет 5 - 10 % от количества производственных рабочих, численность ИТР составляет до 5%. По расчетам должно быть составлено примерное штатное расписание.
По приведенным выше расчетам общая численность основных рабочих составляет 20 человек.
Численность вспомогательных рабочих:
Численность ИТР:
В состав вспомогательных рабочих студентам рекомендуется взять контролеров, электриков, наладчиков, распределителей работ, раздатчика инструмента, подсобного, рабочего. В составе ИТР рекомендуется принять мастеров с числом рабочих не менее 20 - 35 человек, должность старшего мастера следует вводить только при подчинении ему не менее трех мастеров, должность начальника участка нужно вводить при наличии не менее двух старших мастеров. Численность нормировщиков планируется из расчета один нормировщик на 40 рабочих-сдельщиков.