Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОПЕРАЦИОННЫЙ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
406.53 Кб
Скачать

52. Контроль опер. Процесса.

В зависимости от этапа процесса производства, объема контрольных выборок (полноты охвата контролем), применения средств контроля, пользуются такими его видами: входной приемочный; операционный; периодический; постоянный; измерительный; сплошной; выборочный. Операционный контроль проводится в процессе и после завершения определенной операции. Входной приемочный контроль осуществляется с целью проверки соответствия поступающих материалов ГОСТам, СНиПам, техническим условиям и рабочим чертежам. Периодический и постоянный виды контроля характеризуют его режим. Интервалы, через которые осуществляется периодический контроль, определяется в зависимости от степени важности данной операции (процесса), должности контролирующего лица, а также экономической целесообразности. Постоянный контроль осуществляется силами непосредственных исполнителей работ (рабочих, бригадиров) в форме самоконтроля. Измерительный вид контроля определяется применением средств контроля. В понятие измерительного входит также контроль с применением простейших шаблонов, рисок, кромок, упоров, совмещение которых гарантирует выполнение работы на заданном уровне качества. Сплошной и выборочный виды контроля характеризуют объем контрольных выборок (полноту охвата контролем). Наиболее достоверным является сплошной контроль. Однако в связи с его высокой стоимостью, в ряде случаев эффективнее оказывается статистический выборочный контроль с применением контрольно-измерительных приборов и инструмента и последующей обработкой результатов.

53. Контроль качеств сырья, материалов, товаров и услуг. Контроль запасов.

Ф-ция контроля осущ-ся как на стадии изгот-ия продукции, так и путем выявления истинных достоинств товара после поступления его на рынок, т.е. пригодность товара подтверждается посредством сбыта. Контроль прод-ции состоит из этапов: -получение инфо о фактич. состоянии прод-ции (ее колич. и качеств. признаках); -сопоставление полученной инфо с заранее установл. технич. треб-ми, т.е. получение вторичной инфо. При несоот-вии фактич. данных технич. требованиям осущ-ся управл. воздействие на объект контроля с целью устранения выявленного отклонения от технич. требований. Контроль кач-ва прод-ии проводится по 2 направ-м: 1)что яв-ся предметом обслуж-ия (услуги) клиентов; 2) как проведено обслуж-ие или предост-на услуга. Высокий уровень оценки удовл-ия запросов клиентов достиг-ся полнотой сов-сти обеспеч-ия этих 2 сторон кач-ва.

54. Роль и задачи управления матер. Ресурсами и запасами.

Предпр-я в настоящее время оснащены автоматизир. с-мами управл-ия, с помощью кот. становится воз­можным моделирование матер. потоков с учетом влияния различных факторов внутренней и внешней среды предпр-я, а так­же разработка сис-м управления ма­тер. ресурсами. Научные разработки и хоз. практика отеч. и зарубежных предпр-ий позволяет сформулирова­ть основные принципы формир-ия и функционирования сис-­мы управления матер. ресурсами: 1)плюрализм источников и форм матер-технич. обеспе­чения (матер. ресурсы могут приобретаться в порядке централиз-го распред-ия, напр., для выполнения госзаказов, децентрализовано -по прямым договорам в оптово-торговых организациях, акц. общ-вах, у заруб. фирм); 2)само-сть пред-ий-поставщиков и пред­-ий-потребителей в использ-ии по своему усмотрению матер. и финн. ресурсов, находящих­ся в рамках их прав собственности; 3)саморегулир-ие на основе действующих с помощью управля­ющих воздействий элементов гос. экон. пол-ки для достижения сбалансир-ти произ-ва с мате­р. ресурсами; 4)ресурсосбережение и противозатратность; 5)интенсификация исп-ия матер. ресурсов за счет достижения max возможной глубины их вовлечен­ности в производ-ный оборот, т. е. повторного и многоце­левого использ-ия отходов потребления как вторичных матер. ресурсов; 6)комплексность (в сис-ме циркулируют все необход. виды матер. ресурсов, предназнач-ые в т.ч. для выполнения информ-ых, произв-ых и коммерч. услуг); 7)оперативность (способность системы быстро реагировать на тре­бования рынка в целом и индивид. потребности отд. предпр-ий-партнеров); 8)обратимость (возможность перехода продукции как то­вара из натурально-веществ. формы в стоимостную и обратно); 9)восприимчивость к НТП; 10)реализация на практике приоритета потребителя.