Задания по вариантам
Варианты № 1-5.
Рассчитать исходную сетевую модель:
табличным методом по параметрам работ;
графическим методом по параметрам работ.
Определить длину критического пути.
Определить резервы времени (полные, частные – первого и второго вида, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности каждой работы.
Провести оптимизацию исходной сетевой модели с точки зрения минимизации продолжительности проекта.
Работы |
Предшествующие работы |
Продолжительность работ, дн. |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
||
|
– |
– |
– |
– |
– |
6 |
6 |
7 |
3 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
3 |
13 |
18 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
20 |
20 |
7 |
8 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
4 |
18 |
12 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
9 |
8 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
10 |
4 |
6 |
2 |
|
|
, |
|
|
|
, |
12 |
12 |
20 |
1 |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
7 |
6 |
9 |
5 |
|
|
|
, |
|
, |
|
4 |
4 |
17 |
14 |
15 |
|
|
, |
, |
|
|
, |
9 |
9 |
5 |
16 |
11 |
|
|
, |
|
|
|
, |
10 |
6 |
3 |
13 |
8 |
|
|
, |
|
|
|
|
15 |
15 |
6 |
1 |
10 |
|
|
, |
, |
|
|
, |
3 |
3 |
5 |
6 |
2 |
|
|
|
, |
|
, |
, |
3 |
2 |
7 |
8 |
19 |
|
|
|
, |
, |
, |
, |
1 |
1 |
5 |
9 |
7 |
|
|
|
, |
|
, |
, |
9 |
9 |
17 |
4 |
20 |
|
|
, |
, |
, |
, |
, |
7 |
7 |
16 |
7 |
2 |
|
|
, |
|
, |
|
, |
4 |
4 |
4 |
1 |
15 |
|
|
, |
, |
|
, |
|
7 |
7 |
8 |
20 |
7 |
|
|
, , |
, , |
, , |
, , |
, , |
19 |
19 |
3 |
7 |
9 |
|
,
,
,
Вариант № 6
Рассчитать исходную сетевую модель:
табличным методом по параметрам работ;
графическим методом по параметрам работ.
Определить длину критического пути.
Определить резервы времени (полные, частные – первого и второго вида, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности каждой работы.
Провести оптимизацию исходной сетевой модели с точки зрения сокращения общей продолжительности проекта
Исходные данные
№ п/п |
Содержание работ |
Код работ |
Продолжительность, дн. |
|
Задание на разработку технологии получено |
0 |
– |
1. |
Разработка маршрутной технологии на изделие |
0-1 |
8 |
2. |
Разработка операционных технологических карт механической обработки |
1-3 |
14 |
3. |
Конструирование оснастки для механической обработки |
1-2 |
9 |
4. |
Изготовление технологической оснастки для механической обработки |
2-3 |
20 |
5. |
Разработка технологических процессов литья |
0-4 |
12 |
6. |
Проектирование литейной оснастки |
4-5 |
10 |
7. |
Изготовление литейной технологической оснастки |
5-6 |
18 |
8. |
Изготовление отливок для опытного образца |
6-7 |
14 |
9. |
Механическая обработка литых деталей опытного образца |
7-10 |
22 |
10. |
Механическая обработка литых деталей из стандартных заготовок |
3-10 |
10 |
11. |
Разработка технологических процессов сборки изделия |
0-8 |
15 |
12. |
Проектирование оснастки для сборочных процессов |
8-9 |
9 |
13. |
Изготовление сборочной оснастки |
9-10 |
24 |
14. |
Комплектация и подача на сборку покупных элементов |
0-10 |
6 |
15. |
Сборка образца и его испытание |
10-11 |
16 |
Вариант № 7.
Рассчитать исходную сетевую модель:
табличным методом по параметрам работ;
графическим методом по параметрам работ.
Определить длину критического пути.
Определить резервы времени (полные, частные – первого и второго вида, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности каждой работы.
Провести оптимизацию исходной сетевой модели с точки зрения сокращения общей продолжительности проекта
Перечень выполняемых проектных работ
Наименование работ |
Код |
Продолжительность, дн. |
1. Обоснование цели проекта |
0-1 |
2 |
2. Проведение маркетинговых исследований |
1-2 |
5 |
3. Разработка технических условий |
1-3 |
3 |
4. Эскизное проектирование |
1-4 |
4 |
5. Выбор поставщиков ресурсов |
2-5 |
2 |
6. Фиктивная работа |
3-9 |
0 |
7. Техническое проектирование |
4-6 |
5 |
8. Расчет потребности ресурсов |
5-8 |
2 |
9. Рабочее проектирование |
6-7 |
10 |
10. Закупка производственных ресурсов |
8-9 |
10 |
11. Изготовление деталей |
7-9 |
8 |
12. Сертификация деталей |
8-11 |
2 |
13. Согласование сроков поставки |
7-11 |
3 |
14. Разработка технологии сборки |
9-10 |
3 |
15. Сборка изделия |
10-11 |
11 |
16. Отправка продукции потребителям |
11-12 |
5 |
Вариант №8
Рассчитать исходную сетевую модель:
табличным методом по параметрам работ;
графическим методом по параметрам работ.
Определить длину критического пути.
Определить резервы времени (полные, частные – первого и второго вида, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности каждой работы.
Провести оптимизацию исходной сетевой модели по трудовым ресурсам исходной сетевой модели. Количество исполнителей
для всех работ.Провести оптимизацию по времени. Количество исполнителей
для всех работ.
Исходные данные
№ работы |
Код работы |
Продолжительность работ, дни |
1 |
1-3 |
50 |
2 |
1-2 |
36 |
3 |
1-4 |
16 |
4 |
1-5 |
32 |
5 |
2-6 |
40 |
6 |
3-9 |
28 |
7 |
3-10 |
7 |
8 |
4-8 |
26 |
9 |
4-11 |
5 |
10 |
5-15 |
24 |
11 |
6-7 |
36 |
12 |
7-12 |
18 |
13 |
8-11 |
28 |
14 |
9-10 |
34 |
15 |
10-13 |
55 |
16 |
11-14 |
53 |
17 |
12-16 |
21 |
18 |
12-13 |
0 |
19 |
12-14 |
0 |
20 |
13-16 |
54 |
21 |
14-16 |
38 |
22 |
15-16 |
27 |
23 |
16-17 |
31 |
Вариант №9
Рассчитать исходную сетевую модель:
табличным методом по параметрам работ;
графическим методом по параметрам работ.
Определить длину критического пути.
Определить резервы времени (полные, частные – первого и второго вида, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности каждой работы.
Провести оптимизацию сетевого графика до получения минимума продолжительности критического пути.
Построить график "Время-Затраты" для работ, лежащих на критическом пути.
Рассчитать параметры оптимизированного сетевого графика. Построить оптимизированный сетевой график.
Построить линейный график распределения затрачиваемых ресурсов для сетевого графика, полученного после оптимизации, и произвести выравнивание потребности в ресурсах по времени.
Исходные данные
Наименование работы |
Предшествующие работы |
Время выполнения, дн. |
Затрачиваемые ресурсы, чел |
A |
- |
3 |
4 |
B |
- |
5 |
3 |
C |
- |
6 |
2 |
D |
A, B |
2 |
3 |
E |
B |
2 |
4 |
F |
B |
1 |
5 |
K |
B |
4 |
3 |
L |
C, K |
3 |
6 |
M |
C, F, K |
3 |
4 |
N |
C, K |
5 |
2 |
P |
L |
2 |
2 |
Q |
L |
3 |
4 |
S |
D, E, M |
4 |
3 |
T |
P, S |
2 |
4 |
V |
L |
1 |
2 |
Вариант №10
Рассчитать исходную сетевую модель:
табличным методом по параметрам работ;
графическим методом по параметрам работ.
Определить длину критического пути.
Определить резервы времени (полные, частные – первого и второго вида, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности каждой работы.
Провести оптимизацию сетевого графика до получения минимума продолжительности критического пути.
Построить графики "Время-Затраты" для работ, лежащих на критическом пути.
Рассчитать параметры оптимизированного сетевого графика. Построить оптимизированный сетевой график.
Построить линейный график распределения затрачиваемых ресурсов для сетевого графика, полученного после оптимизации, и произвести выравнивание потребности в ресурсах по времени.
Исходные данные
№ п/п |
Код работы |
Номера предшествующих работ |
Численность исполнителей, чел. |
Продолжительность, недель |
1 |
0-1 |
0 |
9 |
2 |
2 |
1-5 |
1 |
8 |
3 |
3 |
1-2 |
1 |
1 |
1 |
4 |
1-3 |
1 |
9 |
4 |
5 |
2-4 |
3 |
7 |
4 |
6 |
4-5 |
5 |
7 |
1 |
7 |
3-5 |
3, 4 |
6 |
5 |
8 |
5-7 |
2, 6, 7 |
5 |
5 |
9 |
5-6 |
2, 6, 7 |
3 |
1 |
10 |
6-7 |
9 |
1 |
4 |
11 |
2-7 |
3 |
3 |
1 |
12 |
7-8 |
8, 10, 11 |
4 |
4 |
13 |
8-9 |
12 |
8 |
5 |
14 |
7-9 |
11 |
6 |
5 |
15 |
3-7 |
4 |
3 |
2 |
16 |
6-10 |
9 |
6 |
4 |
17 |
7-10 |
7,8,9 |
3 |
1 |
18 |
10-11 |
10 |
3 |
4 |
19 |
9-12 |
10,11 |
2 |
1 |
20 |
11-12 |
11 |
9 |
5 |
Вариант №11
Рассчитать исходную сетевую модель:
табличным методом по параметрам работ;
графическим методом по параметрам работ.
Определить длину критического пути.
Определить резервы времени (полные, частные – первого и второго вида, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности каждой работы.
Провести оптимизацию исходной сетевой модели с помощью перераспределения ресурсов
Исходные данные
Код работ |
Наименование работы |
Продолжительность дн. |
Ресурсы, чел. |
0,1 |
Разработка ТЗ на стенд |
7 |
5 |
1,2 |
Сбор данных по объектам испытаний |
20 |
6 |
1,3 |
Составление спецификаций приборов и комплектующих изделий |
10 |
5 |
1,6 |
Разработка эскизного проекта стенда |
25 |
6 |
2,5 |
Разработка методики испытаний |
10 |
6 |
3,4 |
Оформление заказов на прибор и комплектующие изделия |
4 |
3 |
4,6 |
Ожидание информации о приборах |
8 |
0 |
4,9 |
Поставка приборов и комплектующих |
63 |
1 |
5,8 |
Составление программ испытаний |
24 |
7 |
6,7 |
Разработка технического проекта стенда |
36 |
10 |
6,8 |
Проектирование оснастки |
25 |
8 |
7,8 |
Разработка рабочей документации стенда |
24 |
9 |
8,9 |
Изготовление деталей стенда и оснастки |
36 |
8 |
8,10 |
Составление инструкции по испытаниям |
14 |
4 |
9,10 |
Монтаж и наладка стенда |
21 |
1 |
Вариант №12
Рассчитать исходную сетевую модель:
табличным методом по параметрам работ;
графическим методом по параметрам работ.
Определить длину критического пути.
Определить резервы времени (полные, частные – первого и второго вида, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности каждой работы.
Провести оптимизацию исходной сетевой модели с помощью перераспределения ресурсов. Всего исполнителей – 5 человек. Директивный срок выполнения проекта – 132 дн.
Исходные данные
Код работы |
Наименование работы |
Продолжительность, дн |
Количество исполнителей, чел. |
||
мин |
макс |
ожид |
|||
0-1 |
Получение задания |
1 |
3 |
2 |
2 |
1-2 |
Подбор литературы |
3 |
7 |
5 |
2 |
2-3 |
Анализ экономической литературы |
5 |
7 |
6 |
1 |
2-4 |
Анализ технической литературы |
6 |
7 |
7 |
1 |
3-5 |
Расчет экономической показателей |
4 |
8 |
6 |
2 |
3-6 |
Анализ литературы по БЖД |
5 |
7 |
6 |
1 |
4-7 |
Подбор технической документации |
5 |
10 |
7 |
2 |
5-8 |
Проведение маркетинговых исследований |
5 |
10 |
7 |
3 |
6-8 |
Расчет безопасности |
10 |
15 |
12 |
3 |
7-8 |
Изучение технической документации |
5 |
7 |
6 |
1 |
8-9 |
Сетевое планирование |
4 |
6 |
5 |
2 |
9-10 |
Расчет параметров траектории |
1 |
3 |
2 |
1 |
9-13 |
Предварительный выбор двигателя |
4 |
8 |
6 |
2 |
10-11 |
Расчет нагрузки |
3 |
5 |
4 |
1 |
10-12 |
Расчет передаточного числа для редуктора |
10 |
15 |
12 |
1 |
11-12 |
Выбор редуктора |
4 |
8 |
6 |
2 |
12-13 |
Проверка на нагрев двигателя |
5 |
10 |
7 |
1 |
13-14 |
Выбор пары редуктора и двигателя |
1 |
3 |
2 |
1 |
13-16 |
Выбор рабочей траектории |
5 |
7 |
6 |
2 |
14-15 |
Разработка функциональной схемы привода |
3 |
5 |
4 |
2 |
15-17 |
Организация управляющих элементов |
6 |
11 |
8 |
1 |
15-18 |
Разработка структурной схемы привода |
4 |
8 |
6 |
2 |
16-19 |
Проверка на соответствие требованиям технического задания разрабатываемого управляемого привода |
10 |
15 |
12 |
2 |
17-19 |
Синтез регулятора |
15 |
20 |
17 |
2 |
18-19 |
Проектирование системы управляемого привода |
15 |
20 |
17 |
1 |
19-20 |
Моделирование работы прототипа с учетом предложений по его модернизации в требуемых условиях и режимах |
10 |
15 |
12 |
3 |
20-21 |
Оформление экономической части |
7 |
10 |
8 |
2 |
20-22 |
Проверка модели разрабатываемого привода на выполнение качества работы |
5 |
10 |
7 |
1 |
20-25 |
Оформление пояснительной записки |
15 |
20 |
17 |
1 |
21-23 |
Оформление БЖД |
5 |
10 |
7 |
2 |
22-24 |
Доработка модели прототипа в соответствии с предложениями по его модернизации |
8 |
12 |
10 |
3 |
23-25 |
Разработка принципиальных конструкторских решений |
10 |
15 |
12 |
3 |
24-25 |
Оформление конструкторских решений |
5 |
7 |
6 |
1 |
25-26 |
Сдача работы |
1 |
3 |
2 |
1 |
Вариант № 13 (МД-101).
Рассчитать исходную сетевую модель:
табличным методом по параметрам работ;
графическим методом по параметрам работ.
Определить длину критического пути.
Определить резервы времени (полные, частные – первого и второго вида, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности каждой работы.
Провести оптимизацию исходной сетевой модели.
Работы I, II и III начинаются одинаково. После работы I начинаются работы IV и V; после работы II – работа VI; после работы III – работа VII; после работы IV – работа VIIІ. Работы IX и X начинаются после окончания работ V и VI; работа XI – после VII; XII работа начинается после работы VIII, но зависит от окончания работ V и VI. Работа XIII – после IX; работы XIV и XV начинаются после завершения работ X и XI; работа XVI – после XII; работа XVII после окончания равносторонних работ XIV и XV. Окончанием XIII, XVI и XVII работ завершается комплекс.
Продолжительность работ: I – 4; II – 3; III – 5; IV – 2; V – 5; VI – 2; VII – 6; VIII – 1; IX – 3; X – 6; XI – 5; XII – 8; XIII – 6; XIV – 5; XV – 3; XVI – 11; XVII – 6.
Исполнители работ: I – 14; II – 13; III – 15; IV – 12; V – 15; VI – 12; VII – 16; VIII – 11; IX – 13; X – 16; XI – 15; XII – 18; XIII – 16; XIV – 15; XV – 13; XVI – 11; XVII – 16.
Вариант № 13 (МД-102).
Рассчитать исходную сетевую модель:
табличным методом по параметрам работ;
графическим методом по параметрам работ.
Определить длину критического пути.
Определить резервы времени (полные, частные – первого и второго вида, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности каждой работы.
Провести оптимизацию исходной сетевой модели.
Работы I и II начинаются одновременно. После работы I начинается работа III. После работы II – работы IV и V. Работа VI после работы III, работы VII и VIII – после работы IV, работа IX после окончания работы V. Работа X после работы VII. Работа XI – после окончания работ VI и X. Работа XII после окончания работ VIII и IX. Работы XI и XII завершают цикл.
Продолжительность работ: I – 3; II – 4; III – 5; IV – 6; V – 5; VI – 6; VII – 2; VIII – 6; IX – 3; X – 3; XI – 6; XII – 3.
Исполнители работ: I – 4; II – 3; III – 5; IV – 2; V – 5; VI – 2; VII – 6; VIII – 1; IX – 3; X – 6; XI – 5; XII – 8.
Вариант № 14 (МД-101).
Рассчитать исходную сетевую модель:
табличным методом по параметрам работ;
графическим методом по параметрам работ.
Определить длину критического пути.
Определить резервы времени (полные, частные – первого и второго вида, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности каждой работы.
Провести оптимизацию исходной сетевой модели.
Работы I,II и III начинаются одинаково; работа IV начинается после окончания работы I; работа V – после работы II; работа VI – после работы III; работа VII после работы IV; работа VIII – после работы VI; работа IX – после работы V; работы X и XI – после работы IX; работа XII – после работы VIII; работа XIII – после работы XI; работа XIV – после работы XIII, но зависит от окончания работы X; работа XV – после работы XII, работа XVI – после работы VII. Работы XIV, XV и XVI заканчивают комплекс.
Продолжительность работ: I – 2 дня; II – 3; III – 1; IV – 2; V – 4; VI – 4; VII – 3; VIII – 1; IX – 6; X – 8; XI – 1; XII 7; XIII – 5; XIV – 9; XV – 6; XVI – 5 дней.
Ресурсы (ед): I – 4; II – 3; III – 5; IV – 2; V – 5; VI – 2; VII – 6; VIII – 1; IX – 3; X – 6; XI – 5; XII – 8; XIII – 6; XIV – 5; XV – 3; XVI – 11.
Вариант № 14 (МД-102).
Рассчитать исходную сетевую модель:
табличным методом по параметрам работ;
графическим методом по параметрам работ.
Определить длину критического пути.
Определить резервы времени (полные, частные – первого и второго вида, свободные и независимые) всех работ и коэффициент напряженности каждой работы.
Провести оптимизацию исходной сетевой модели.
Работы I и II начинаются одновременно и ведутся параллельно; работы III и IV начинаются после окончания работы I, работы V и VI – после работы II; работа VII – после работы III; работа VIII – после работы IV; работа IX – после работы V; работа X – после работы VI; работа XI – после работы VII, но зависит от окончания работ VIII и IX; работы XII и XIII – после работ VIII и IX; работа XIV – после работы XII; работа XV – после работы XIII; работа XVI – после работы X; работа XVII – после работы XI; работа XVIII – после работ XV и XVI. Окончанием работ XIV, XVII и XVIII заканчивается комплекс.
Продолжительность работ: I – 2 дня; II – 3 дня; III – 4 дня; IV – 6 дней; V – 3 дня; VI – 2 дня; VII – 3 дня; VIII – 2 дня; IX – 2 дня; X – 4 дня; XI – 3 дня; XII – 1 день; XIII – 2 дня; XIV – 4 дня; XV – 3 дня; XVI – 4 дня; XVII – 5 дней; XVIII – 3 дня.
Ресурсы (ед): I – 4; II – 3; III – 5; IV – 2; V – 5; VI – 2; VII – 6; VIII – 1; IX – 3; X – 6; XI – 5; XII – 8; XIII – 6; XIV – 5; XV – 3; XVI – 11; XVII – 6; XVIII – 1.