Стилі прийняття рішень за Врумом-Йєттоном

Стиль	Характеристика
А І	Керівник сам розв’язує проблему або приймає рішення на основі одержаної інформації.
А ІІ	Керівник отримує інформацію від своїх підлеглих, а потім сам розв’язує проблему.
С І	Керівник викладає проблему тим підлеглим, яких вона стосується, вислуховує пропозиції і приймає рішення.
С ІІ	Керівник знайомить з проблемою групу підлеглих, колектив вислуховує пропозиції, а керівник приймає рішення.
G ІІ	Керівник знайомить з проблемою групу підлеглих, разом з ними розглядає альтернативи і знаходить оптимальну. При цьому керівник прагне прийняття його пропозиції.

Адаптивне керівництво

Різні ситуаційні моделі підкреслюють необхідність гнучкого керівництва. Керівник повинен чітко уявляти здібності підлеглих, свої власні можливості, природу завдань, потреби, повноваження, якість інформації, особливості різних країн. Тому найефективніший стиль такий, який дає змогу орієнтуватися на реальність, тобто коли керівник підбирає стиль під конкретну ситуацію.

Рекомендована література

1. Андрушків Б.М., Кузьмін О.Є. Основи менеджменту. – Львів: Світ, 1995. – 296 с.

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. – Из-во "Триада, ЛТД", 1996. – 384 с.

3. Виханский О.С, Наумов А.И.. Менеджмент. – М.: Фирма Гардарика, 1996. – 416 с.

4. Завадський Й.С. Менеджмент – Т.1. – К.: УФІМБ, 1997. – 543с.

5. Зигерт В., Ланг Л.. Руководить без конфликтов. – М.: Экономика, 1991.-335с.

6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. – Минск: БГЭУ, 1996. – 284 с.

7. Лебедев В.И. Психология и управление. - М.: Агропромиздат, 1990. - 176 с.

8. Мартыненко Н.М. Технология менеджмента: Учебник. - К.: МП "Леся", 1997. – 802с.

9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992. – 702 с.

10. Олійник С.У. та ін. Менеджмент: Навчальний посібник. - Х.: Друк ЛТД, К.: Проза, 1997. – 176 с.

11. Осовська Г.В. Основи менеджменту: Навч. посібник. для студентів вищих навчальних закладів. — К.: “Кондор”, 2003 — 556 с.

12. Секреты умелого руководителя / Сост. И.В. Липсиц. - М.: Экономика, 1991. - 320 с.

13. Тарнавська Н.П., Пушкар Р.М. Менеджмент. Теорія та практика.- Тернопіль: Карт-бланш, 1997.- 456с.

14. Хроленко А.Т. Самоменеджмент: для тех, кому от 16 до 20. - М.: Экономика, 1996. - 139 с.

15. Штермманн П. Венциль М. Секреты преуспевающего менеджера. –М.: АО “Интерэксперт”, 1998.- 128с.

Тема 15. Соціальна відповідальність та етика в менеджменті

1. Сутність відповідальності та етики в менеджменті.

2. Соціальна відповідальність як добровільна реакція на соціальні проблеми суспільства з боку організації.

3. Етична поведінка як сукупність вчинків та дій людей.

4. Заходи щодо забезпечення етичної поведінки.