Заключение

Основными проблемами комплексной оценки кадрового потенциала в научной сфере в настоящее время являются:

– отсутствие четких формализованных оценок деятельности научных работников и, как следствие, имеющаяся субъективность оценки их профессиональной подготовки;

– наличие трудно поддающихся количественному выражению социально-психологических факторов;

– отсутствие отвечающих современным требованиям баз данных кадров для системного анализа, прогнозирования и моделирование развития кадрового потенциала.

В перспективе актуальной становится задача управления кадровым потенциалом путем внедрения совершенных диагностических процедур оценки персонала и развития информационной базы для принятия обоснованных управленческих решений.

В целях совершенствования технологий учета и оценки кадрового потенциала требуется разработка информационно-диагностической системы для организации мониторинга и комплексной оценки на основе единых методологических подходов.

Предпосылками введения новой технологии учета и оценки кадрового потенциала в государственном секторе науки являются:

– несовершенство действующей системы статистического учета, оценки и анализа кадрового потенциала;

– нерациональное использование кадров, недостаточный уровень их профессиональной подготовки и трудовой мотивации;

– имеющиеся недостатки профессионального обучения и переподготовки научных работников;

– необходимость обоснованного подхода к унификации документов, совершенствования системы документооборота, внедрения современных информационных технологий, отчетов и иных информационно-аналитических материалов.

Вышеизложенное делает актуальной задачей обоснование комплексной оценки состояния кадрового потенциала организации на основе достоверной информации о качественных и количественных характеристиках и тенденциях развития.

Список литературы

1. Аколупина, Р. Р. Человеческий потенциал и его роль в возрастании капитала / Р.Р. Аколупина // Управление персоналом.-2011.- №9. - С.70-75

2. Алексеев В. В. Кадровый потенциал отрасли. - М.: Знания, 2011. - 64 с.

3. Аналитическая оценка методов оценки стоимости кадрового потенциала // Управление персоналом, 2008, № 21

4. Андреев С.В. Кадровый потенциал и проблемы занятости в условиях перехода России к рыночным отношениям. - М.: Наука, 2007

5. Атасов А. Л. Управленческая деятельность: Практика и резервы организации. - М.: Экономика, 2010. - 251 с.

6. Баканов Г., Прошкин Б. Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и труд. - 2011. - №6 - с. 31-34.

7. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2011 – 496 с.

8. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. - М.: Изд-во Бином, 2007. - 432 с.

9. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии (Персональный менеджмент) / текст лекций. – СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского ун-та экономики и финансов, 2010 – 89 с.

10. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления (основы управления персоналом). – М.: Дело, 2010 – 356 с.

11. Касаев А. Г. Трудовой потенциал и занятость в условиях интенсификации. - М.: Наука, 1990. - 160 с.

12. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ им. С.Орджоникидзе, 2012 – 421 с.

13. Книга работника кадровой службы: учеб.-справ. пособие / под общ. Ред. Е.А.Охотского, В.М.Анисимова – М.: Экономика, 2009 – 494 с.

14. Мухамбетов Т. И. Стратегия управления трудом. - Алма-Ата: Казахстан, 2012 - 307 с.

15. Никитин А. В., Кольцов Н. А., Самарина Н. А. и др. Анализ трудовых показателей: Учеб. пособие для вузов / Под ред. П. Ф. Петроченко. 2-е изд., перераб. - М.: Экономика, 2010. - 288 с.

16. Омаров А.М. Управление и человек. - М.: Омега-Л, 2011 – 196 с.

17. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. – Ростов н/Д: Изд-во «Феникс», 2011 – 437 с.

18. Сергеева Г. А., Чижова Л. С. Эффективное использование трудового потенциала. - М.: Знания, 2012. - 64 с.;

19. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009 – 384 с.

20. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2010 – 300 с.

21. Трудовой потенциал: формирование и использование в условиях перестройки: Сб. науч. трудов / Под ред. Г.С. Вечканова. - Л.: ЛИЗИ, 2011. - 128 с.

22. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2011.

23. Управление человеческими ресурсами: стратегия и практика: Тез. докл. на межд. конф. 28 апреля 2008 г., Алма-Ата, 2008. - 91 с.

24. Шёкин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. – Киев, ВЗУУП, 2006 – 527 с.

25. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации (учебно-практическое пособие). – М.: Управление персоналом, 2010 – 376 с.

26. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Изд-во НОРМА, 2010 – 560 с.

1 Управление человеческими ресурсами: стратегия и практика: Тез. докл. на межд. конф. 28 апреля 2008 г., Алма-Ата, 2008. – с.17

2 Аколупина, Р. Р. Человеческий потенциал и его роль в возрастании капитала / Р.Р. Аколупина // Управление персоналом.-2011.- №9. – с.70

3 Андреев С.В. Кадровый потенциал и проблемы занятости в условиях перехода России к рыночным отношениям. - М.: Наука, 2007. – с.25

4 Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. - М.: Изд-во Бином, 2007. – с.82

5 Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: ГАУ им. С.Орджоникидзе, 2012. – с.58

6 Книга работника кадровой службы: учеб.-справ. пособие / под общ. Ред. Е.А.Охотского, В.М.Анисимова – М.: Экономика, 2009. – с.143

7 Сергеева Г. А., Чижова Л. С. Эффективное использование трудового потенциала. - М.: Знания, 2012. – с.89