- •И. К. Пустоветова менеджмент
- •Часть II
- •Оглавление
- •Процессы и функции менеджмента
- •Эффективность управления человеческим капиталом и организацией
- •Введение
- •Раздел III процессы и функции менеджмента
- •Глава 5. Интеграционные процессы в менеджменте
- •5.1. Принятие управленческих решений
- •5.2. Модели и методы принятия решений
- •5.3. Коммуникации
- •5.4. Система информационного обеспечения управления
- •Вопросы для повторения
- •Задания для самостоятельной работы
- •Глава 6. Функции менеджмента
- •6.1. Планирование
- •6.2. Организация
- •6.3. Мотивация
- •6.4. Контроль
- •Вопросы для повторения
- •Задания для самостоятельной работы
- •Раздел IV эффективность управления человеческим капиталом и организацией
- •Глава 7. Управление персоналом организации
- •7.1. Формирование и развитие персонала
- •7.2. Групповая динамика
- •7.3. Руководство: власть и партнерство
- •7.4. Лидерство
- •7.5. Имидж менеджера
- •7.6. Управление конфликтами, изменениями и стрессами
- •I. Структурные методы
- •II. Межличностные стили
- •Вопросы для повторения
- •Задания для самостоятельной работы
- •Глава 8. Эффективность менеджмента
- •8.1. Эффект и эффективность
- •8.2. Эффективность управления организацией
- •8.3. Эффективность управления персоналом организации
- •8.4. Эффективность работы менеджмента организации
- •Вопросы для повторения
- •Задания для самостоятельной работы
- •Библиографический список
8.2. Эффективность управления организацией
Общая оценка эффективности работы организации предполагает расчет абсолютной и сравнительной экономической эффективности [13,29, 42].
Абсолютная экономическая эффективность – показатель за определенный промежуток времени, характеризующий общую величину экономического эффекта в сопоставлении с размером затрат и ресурсов в отдельности и совокупности. В организациях определяют следующий ряд показателей по оценке абсолютной эффективности производства:
А) дифференцированные показатели:
– трудоемкость производства;
– производительность труда;
– материалоемкость производства;
– материалоотдача производства;
– фондоотдача;
– фондоемкость.
Б) интегральные (обобщающие) показатели:
– затраты на 1000 руб. товарной продукции;
– рентабельность производства;
– рентабельность продукции.
Особое место в системе показателей по оценке эффективности деятельности предприятия занимают показатели эффективности капитальных вложений:
– капиталоемкость продукции;
– капиталоотдача;
– коэффициент экономической эффективности капитальных вложений;
– рентабельность капитальных вложений;
– срок окупаемости капитальных вложений.
Сравнительная экономическая эффективность – показатель, характеризующий условный экономический эффект, полученный в результате сравнения и выбора лучшего варианта, который может быть определен как отношение экономии от снижения себестоимости или повышения рентабельности продукции к разности капитальных вложений и других авансированных затрат между различными вариантами. Оценка сравнительной экономической эффективности может вестись:
– на основе расчета срока окупаемости;
– на основе расчета коэффициента сравнительной эффективности дополнительных капитальных вложений.
Важная роль в системе экономических показателей эффективности предпринимательской деятельности принадлежит такому показателю как рентабельность. Если прибыль выражается в абсолютной сумме, то рентабельность – это относительный показатель интенсивности производства, так как отражает уровень прибыльности относительно определенной базы. Организация рентабельна, если суммы выручки от реализации продукции достаточно не только для покрытия затрат на производство и реализацию, но и для образования прибыли [15]. Таким образом, рентабельность характеризует эффективность работы предприятия, дает представление о способности предприятия к приращению капитала.
Различают несколько основных форм рентабельности:
– общая рентабельность или рентабельность активов;
– рентабельность продукции;
– рентабельность продаж;
– рентабельность собственного капитала.
В процессе анализа финансового состояния могут исчисляться и другие, частные показатели рентабельности:
– рентабельность всего капитала;
– рентабельность внеоборотных активов;
– рентабельность перманентного капитала;
– рентабельность инвестиций и др.
Внедрение мероприятий по совершенствованию работы организации обязательно должно сопровождаться повышением эффективности ее функционирования. При расчете экономической эффективности инвестиционных проектов следует пользоваться Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (утвержденными Госстроем, Минэкономики, Минфином и Госкомпромом РФ от 31.03.94 №7–12/47). Данный документ предусматривает три вида эффективности проектов:
– коммерческая (финансовая) эффективность, учитывающая финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;
– бюджетная эффективность, отражающая финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального или местного бюджетов;
– народнохозяйственная экономическая эффективность, учитывающая затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта, существенно затрагивающих интересы города, региона или всей России, и допускающие стоимостное измерение [36].
