
- •Содержание
- •Введение
- •Реферат
- •1.Описание и привязка объекта экономики тпп ро к территории с указанием возможных угроз, источников чс и оценки вероятности их возникновения
- •Экспликация возможных угроз
- •Описание образца техники Копер - ul-fit-01, используемого при осуществлении профессиональной деятельности, угрозы, источники чс, их оценка.
- •Экспликация возможных угроз
- •Описание технологии контроля качества мебели, используемой при осуществлении профессиональной деятельности, угрозы, источники чс, оценка.
- •Экспликация возможных угроз
- •Описание-схема карьерного роста в сфере профессиональной деятельности на 10 лет после окончания вуЗа.
- •Оценка наиболее вероятных источников возникновения чс от угроз внутри юридического лица
- •Оценка наиболее вероятных источников возникновения чс от угроз вне юридического лица
- •Наиболее вероятные чс в профессионально-ориентированной сфере деятельности (для эксперта тпп ро)
- •Комплексная модель возникновения и развития чс, применительно к тпп ро на территории с учетом внутренних и внешних факторов
- •Комплексная модель возникновения и развития чс, применительно к прибору, используемому в профессиональной деятельности
- •Комплексная модель возникновения и развития чс, применительно к технологии, используемой в профессиональной деятельности
- •Комплексная модель возникновения и развития чс, применительно к военному времени
- •Сценарий развития чс применительно к модели военного времени
- •Заключение
- •Литература и библиография
- •Приложение № 1 Структура организации тпп ро
- •Начальник го
- •Заместитель по рассредоточению и эвакуации рабочего персонала
- •Заместитель по материально-техническому снабжению
- •Заместитель по инженерно-технической части
- •Отдел транспортной экспертизы
- •( 30 Человек)
- •Отдел промышленной экспертизы
- •(32 Человека)
- •Юридический отдел
- •( 26 Человек)
- •Отдел химической экспертизы
- •(24 Человека)
- •Приложение № 3
- •Приложение № 5
Описание-схема карьерного роста в сфере профессиональной деятельности на 10 лет после окончания вуЗа.
Продавец-консультант
С
тарший
консультант
Ведущий специалист отдела продаж
В
едущий
товаровед
Эксперт 1й категории
Э ксперт 2й категории
Ведущий эксперт
Начальник отдела экспертизы
Оценка наиболее вероятных источников возникновения чс от угроз внутри юридического лица
Таблица 5.1 Источники ЧС
Уровень |
Угроза |
Номер |
Наименование потенциальных ЧС |
% |
Вероятность |
Примечание |
Территория |
Туман |
2/1 |
Затрудненная видимость |
20 |
0,2 |
- |
Снег |
2/2 |
Сверхрасчетная нагрузка на перекрытия |
25 |
0,25 |
- |
|
Солнце |
2/3 |
Высокая температура воздуха |
5 |
0,05 |
- |
|
Автомобиль |
2/4 |
Авария на дороге |
20 |
0,2 |
- |
|
Персонал |
Люди |
3/1 |
Ссоры |
20 |
0,2 |
- |
Персонал |
3/2 |
Грабежи |
10 |
0,1 |
- |
|
Задержка зарплаты |
3/3 |
Забастовки |
20 |
0,2 |
- |
|
Отравленная вода |
3/4 |
Отравление |
20 |
0,2 |
- |
|
Технические системы |
Пневмонасос |
4/1 |
Выход из строя |
25 |
0,25 |
- |
Копер |
4/2 |
Поломка |
20 |
0,2 |
- |
|
Электродвигатель |
4/3 |
Взрыв |
25 |
0,25 |
- |
|
Горючие смеси |
4/4 |
Поджог |
15 |
0,15 |
- |
|
Потребители |
Конфликт |
7/1 |
Несоответствие качеству |
15 |
0,15 |
- |
Люди |
7/2 |
Дорогая продукция |
25 |
0,25 |
- |
|
Люди |
7/3 |
Плохой внешний вид |
20 |
0,2 |
- |
|
Люди |
7/4 |
Конфликт с продавцом |
20 |
0,2 |
- |
|
Руководитель |
Люди |
9/1 |
Конфликт |
15 |
0,15 |
- |
Задержка зарплаты |
9/2 |
Рост недовольства персонала |
25 |
0,25 |
- |
|
Терроризм |
9/3 |
Похищение |
20 |
0,2 |
- |
|
Драка |
9/4 |
Ранение |
15 |
0,15 |
- |
Оценка наиболее вероятных источников возникновения чс от угроз вне юридического лица
Уровень |
Угроза |
№ |
Наименование потенциальной ЧС |
% |
Вероятность |
Примечания |
|
Град |
1/1 |
Разрушение кровли |
25 |
0,299 |
- |
|
Обильные осадки |
1/2 |
Протекание крыши |
20 |
0,325 |
- |
|
Заморозки |
1/3 |
Гололед |
25 |
0,218 |
- |
Территория |
Землетрясение |
1/4 |
Обрушение здания |
5 |
0,003 |
- |
|
Ядерный взрыв |
2/1 |
Поражение ударной волной |
5 |
0,304 |
- |
|
Экономический кризис |
2/2 |
Сокращение рабочих |
25 |
0,203 |
- |
|
Эпидемия |
2/3 |
Массовые заболевания |
3 |
0,002 |
- |
Персонал |
Повышение уровня радиации |
2/4 |
Массовая эвакуация людей |
5 |
0,007 |
- |
|
Наводнение |
3/1 |
Затопление оборудования |
10 |
0,011 |
- |
|
Авария на соседнем предприятии |
3/2 |
Распространение пожара |
20 |
0,500 |
- |
|
Терроризм |
3/3 |
Порча имущества |
11 |
0,070 |
- |
Технические системы |
Кража |
3/4 |
Потеря техники |
10 |
0,024 |
- |
|
Отключение электричества |
4/1 |
Остановка технологич процесса |
15 |
0,116 |
- |
|
Ограниченность ресурсов |
4/2 |
Изменение технологии |
8 |
0,011 |
- |
|
Внедрение инноваций |
4/3 |
Изменение технологии |
15 |
0,116 |
- |
Технология |
Нехватка кадров |
4/4 |
Расформирование завода |
10 |
0,073 |
- |
|
Конкуренция |
7/1 |
Угроза жизни |
10 |
0,005 |
- |
|
Потеря трудоспособности |
7/2 |
Смена руководителя |
20 |
0,008 |
- |
|
Финансовые махинации |
7/3 |
Уголовная ответственность |
18 |
0,305 |
- |
Руководитель |
Подозрение в коррупции |
7/4 |
Подрыв репутации |
15 |
0,109 |
- |