Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Задания для практических занятий по БУУ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
218.62 Кб
Скачать

Федеральное агентство по образованию

ГОУ ВПО

Всероссийский заочный финансово-экономический институт

филиал в г. Архангельске

ЗАДАНИЯ

для проведения практических занятий

по дисциплине

Бухгалтерский управленческий учет

Для студентов 5 курса (1 образование) и 4 курса (2 образование)

специальности 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»

Задания подготовила

ст. преподаватель кафедры

Бухгалтерского учета и анализа хозяйственной деятельности

филиала ВЗФЭИ в г. Архангельске

Чуркина Любовь Владимировна

Архангельск 2007г

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ

Цель проведения практических занятий – закрепление полученных в ходе лекций теоретических знаний и самостоятельное изучение студентами специальной литературы. Основной формой проведения практических занятий является решение отдельных задач управленческого учета предпринимательской деятельности в аудиторных условиях. В обязанности преподавателя входит оказание методической помощи и консультирование студентов.

Содержание практических занятий

п/п

ТЕМА

Количество часов

1.

Затраты: учет и классификация

2

2.

Калькулирование. Распределение затрат при позаказном и попередельном методах

1

3.

Информация о затратах для обоснования управленческих решений и контроля

2

4.

Бюджетирование и контроль затрат

1

ИТОГО

6

ТЕМА 1

-------------------------------------------------------------------------

Затраты: учет и классификация задания

Задача 1.1. В таблице 1.1. приведены перечень и суммы затрат производственного предприятия ФГУП «Севмаш» за месяц.

Таблица 1.1.

Наименование затрат

Сумма, тыс. руб.

По назначению

По отношению к объекту производства

Сырье и материалы

1800

Заработная плата рабочих, обслуживающих оборудование

120

Топливо и энергия на технологические цели

150

Цеховые расходы

90

Заработная плата производственных рабочих

390

Содержание здания заводоуправления

30

Отчисления на социальное страхование производственных рабочих

60

Амортизация вспомогательного оборудования

80

Командировочные расходы

20

Амортизация ОПФ

220

Подготовка кадров

46

Участие в выставках

28

Сертификация продукции

45

Охрана

70

Налоги, сборы, отчисления

50

Проценты по кредитам

40

Ремонт производственного оборудования

80

Сгруппируйте затраты:

  1. по назначению – на основные и накладные;

2. по отношению к объему производства – на постоянные и переменные.

По данным таблицы 1 составьте бухгалтерские проводки, отражающие производственные затраты.

Задача 1.2. В состав ЗАО «Восход» входят структурные подразделения: производственные цехи № 1 и № 2, ремонтный цех, столовая и администрация. В таблице 1.2. приведены данные, характеризующие деятельность структурных подразделений.

Таблица 1.2.

Центр ответственности

Затраты, руб.

Численность, человек

Количество отремонтированной техники, шт.

Администрация

1000

10

Ремонтный цех

2000

5

Столовая

3000

5

1

Цех № 1

4500

15

4

Цех № 2

5200

25

7

ИТОГО

15700

60

Доля выручки цеха № 1 в общем объеме выручки составляет 40%, доля цеха № 2 – 60%.

Распределите затраты непроизводственных подразделений между производственными сегментами методом прямого распределения и пошаговым методом. Сравните и поясните полученные результаты.

Задача 1.3. Фирма «Фолиант» имеет два производственных подразделения – А и В, два непроизводственных подразделения – администрацию и технический центр. В таблице 1.3. приведены данные о затратах, произведенных в отчетном периоде всеми производственными подразделениями фирмы.

Таблица 1.3.

Наименование подразделения

Сумма затрат, руб.

Производственное подразделение А

72 000

Производственное подразделение В

108 000

Администрация

20 000

Технический центр

45 000

ИТОГО

245 000

Распределите затраты непроизводственных подразделений между производственными подразделениями двусторонним методом. Назовите основные преимущества данного метода распределения затрат.

Задача 1.4. ОАО «Кама» занимается производственной деятельностью. В его состав входят 4 центра ответственности. В таблице 1.4. представлены данные по ОАО «Кама» за 2 квартал 2007г.

Таблица 1.4.

Цент ответственности

Затраты, руб.

Численность, человек

Товарооборот, руб.

Количество отгрузок

Администрация

3 000

4

Транспортный отдел

6 000

6

Цех № 1

8 000

40

36 000

10

Цех № 2

12 000

60

54 000

14

ИТОГО

29 000

110

90 000

24

Выделите производственные и непроизводственные подразделения. Распределите затраты между производственными подразделениями и определите совокупные затраты каждого производственного сегмента, используя:

  1. метод прямого распределения (дайте обоснование базе распределения);

  2. пошаговый метод.

Объясните каким образом методы распределения затрат могут влиять на принимаемые управленческие решения.

Задача 1.5. В таблице 1.5. представлена информация о сборке кабин (шт.) и расходах на содержание и эксплуатацию машин и оборудования (тыс. руб.) кузовного корпуса ЗИЛа за 24 месяца.

Таблица 1.5.

Период

Сборка кабин, шт.

РСЭО,

тыс. руб.

Период

Сборка кабин, шт.

РСЭО,

тыс. руб.

2006г

2007г

Январь

17 874

214,77

Январь

16 937

200,15

Февраль

17 311

203,70

Февраль

17 486

201,99

Март

18 582

209,05

Март

17 913

208,53

Апрель

17 032

206,84

Апрель

16 662

206,12

Май

17 088

200,63

Май

15 414

209,00

Июнь

16 875

195,43

Июнь

14 177

206,14

Июль

15 072

190,46

Июль

13 834

194,95

Август

17 112

193,34

Август

14 108

195,73

Сентябрь

16 201

182,45

Сентябрь

12 541

179,27

Октябрь

17 726

203,71

Октябрь

15 789

212,07

Ноябрь

15 800

196,64

Ноябрь

13 871

201,48

Декабрь

18 041

211,32

Декабрь

14 973

201,79

Задание: Опишите поведение издержек, используя метод высшей и низшей точек. Постройте график динамики совокупных затрат.

Задача 1.6. В таблице 1.6. представлены данные об объеме выпуска продукции и затратах, произведенных ЗАО «Торн».

Таблица 1.6.

Период

Объем производства, шт.

Затраты, руб.

Январь

10 600

60 000

Февраль

11 000

65 000

Март

10 500

64 200

Апрель

11 200

67 000

Май

10 700

64 400

Июнь

10 900

64 500

Июль

11 100

66 000

Август

11 300

68 000

Сентябрь

11 200

67 000

Октябрь

10 900

65 000

Ноябрь

11 400

69 000

Декабрь

11 500

69 500

Опишите поведение затрат ЗАО «Торн», используя метод высшей и низшей точек. Постройте график динамики совокупных затрат. Определите прогнозируемую величину затрат при объеме производства 12 500 шт.

Задача 1.7. Издательство наряду с другими видами продукции выпускает рекламные буклеты. В таблице 1.7. приведена информация об издержках отнесенных на эти затраты в течение 9 месяцев 2006года.

Таблица 1.7.

Показатели

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Тираж, экз.

2800

3000

2250

2200

2000

2100

2050

2000

1800

Стоимость основных материалов и типографских услуг, руб.

8696

8805

8607

8413

8223

8359

8115

7752

7550

Заработная плата основных рабочих, руб.

2178

2420

2420

2310

2310

2310

2350

2350

2350

Представительские, почтовые расходы, расходы по обучению персонала, руб.

300

300

320

320

325

320

310

310

310

Пользуясь методом высшей и низшей точек, описать поведение издержек, связанных с изготовлением буклета.

ТЕМА 2

-------------------------------------------------------------------------- -----