Вопросы для повторения

1. В каких случаях используется программа Project Expert 7?

2. Какие задачи могут быть решены с помощью этого программного продукта?

3. Какие исходные данные необходимы для построения модели предприятия?

4. Если Вы, например, хотите рассчитать проект по открытию диско - клуба, то, что будет в данном случае являться продуктом (услугой)?

5. В каком разделе программы отражаются данные, характеризующие финансово-экономическое состояние предприятия на момент начала проекта?

6. В каком разделе отражаются данные, определяющие внешние условия хозяйственной деятельности предприятия? Охарактеризуйте их.

7. В каком модуле производится формирование календарного плана, списка активов, составляется описание используемых ресурсов, определяются другие характеристики начальных инвестиций и подготовки производства?

8. На каких данных может быть основан прогноз сбыта продукции (услуг)?

9. В каком разделе описываются условия финансирования проекта? Назовите основные способы финансирования?

10. Можно ли приступать к разработке схемы финансирования проекта, не завершив формирование инвестиционного плана и производственной программы предприятия?

11. Какие данные отражаются в отчете о прибылях и убытках? Что такое валовая прибыль, налогооблагаемая прибыль, чистая прибыль?

12. Что такое кэш-фло? Какие сведения отражаются в разделах “Кэш-фло от операционной деятельности”, “Кэш-фло от инвестиционной деятельности”, “Кэш-фло от финансовой деятельности”?

13. Дайте понятие основных показателей, характеризующих эффективность инвестиций.

Лабораторная работа №1 «Бизнес-план по внедрению инноваций в сфере туризма»

Целью данной лабораторной работы является закрепление знаний студентов о структуре и информационной базе бизнес- плана, рассчитываемого на основе программы Project Expert.

В связи с этим ставятся 2 основные задачи: правильно ввести данные для дальнейшей их обработки и рассчитать проект, сделав основные выводы по нему.

Лабораторная работа проводится в группах по 2-3 человека. Студентам предлагается 7 вариантов, которые выдаются преподавателем индивидуально.

Общим для всех проектов является:

Ставка дисконтирования по проектам составляет 14% с ростом в 1% в последующие годы реализации проекта.

Ставка рефинансирования – 13% с ростом в 1% в последующие годы реализации проекта.

Инфляция – 13% с ростом в 1% в последующие годы реализации проекта.

НДС – убытки предыдущих периодов списываются сразу всей суммой, предоплаченный НДС возвращается

Вариант 1 «Бизнес-план организации мини-прачечной».

Функционирование мини-прачечной планируется на базе гостиницы «Спорт». Осуществление проекта планируется за счет собственных средств гостиницы. Реализация услуг направлена на удовлетворение потребностей в стирке гостей города, а также жителей близлежащих кварталов. Производственный цикл выполнения 1 заказа – от 12 часов до 1 дня.

Начало проекта: 01.03.2005

Окончание проекта: 01.03.2008

Начало реализации услуг: с 15.03.2005

Список услуг:

1. Стирка, сушка, глажка белья прямого постельного - 20 руб./кг;

2. Стирка, сушка, глажка белья постельного сложного -25 руб./кг;

3. Стирка, сушка, глажка изделий из махровой ткани - 18 руб./кг;

4. Стирка, сушка, глажка рубашек, блузок - 60 руб./кг;

5. Стирка, сушка, глажка чулок, носок, колготок, трусов - 100 руб./кг;

6. Стирка, сушка, глажка ночных сорочек - 60 руб./кг;

7. Стирка, сушка, глажка халатов, пижам - 50 руб./кг.

Денежные средства, имеющиеся в наличии: 145000 руб.

Календарный план:

Для осуществления проекта необходимо произвести в течение 14 дней закупку и установку следующего оборудования:

• Стиральная машина Indesit (7кг) – 2 шт. стоимостью 14843 руб. за штуку;

• Стиральная машина Indesit (10кг) – 1 шт. стоимостью 24791 руб. за штуку;

• Стиральная машина Bosh (5кг) – 1 шт. стоимостью 12864 руб. за штуку;

• Кондиционер Ariston G1000W для сушки белья – 1 шт. стоимостью 44625 руб. за штуку;

• Компьютер Atholon 1000XP – 1 шт. стоимостью 11666 руб. за штуку.

Срок амортизации – 36 мес., списание НДС через амортизацию. Амортизацию отнести на прямые издержки.

Налоги:

Налог на прибыль – 24%;

НДС – 18%;

Налог на имущество – 2,2%;

ЕСН – 26%.

План сбыта:

По схеме: Плановый объем продаж:

Услуга 1 – 400 кг/мес.

Услуга 2 – 500 кг/мес.

Услуга 3 – 490 кг/мес.

Услуга 4 – 180 кг/мес.

Услуга 5 – 190 кг/мес.

Услуга 6 – 210 кг/мес.

Услуга 7 – 300 кг/мес.

Рост объема продаж предполагается на 6 месяц с момента реализации услуг.

Начало спада объема продаж - на 36 месяц.

Жизненный цикл продукта – 36 мес.

Персонал:

Администратор – 1 человек в течение всего проекта. Заработная плата - 5000 руб./мес.

Рабочий основного производства – 3 человека в течение всего проекта. Заработная плата - 3000 руб./мес.

Рабочий обслуживающего производства – 1 человек в течение всего проекта. Заработная плата - 2000 руб./мес.

Издержки:

Расходы ЖКХ – 1600 руб./мес. в течение всего проекта.

Реклама – 5000 руб./мес. со 2-го по 5-ый месяц проекта.

Производственные издержки – 20000 руб./мес. в течение всего проекта.