- •Инновационный менеджмент как особый тип управления.
- •Компания с точки зрения среды фунциклированния.
- •Модель компании с точки зрения функционирования
- •Основные информационный и материальные погони во внутренней и внешней сфере компании.
- •Сущность и классификация инновация.
- •Модем инновационных предпринимательств
- •Рост 1 2 3 4
- •Рынок новаций.
- •Этапы инновационного процесса.
- •Цена и качество. (c-q). Ценовая конкуренция и ценовые войны неизбежно приводят к
Рост 1 2 3 4
Классификация инноваций
Классификация – распределение инноваций на конкретные группы по определенным признакм для достижения поставленной цели.
Научно – обоснованная классификация это классификация, направленная на таксоманию
Таксомания – теория классификации и систематизации сложноорганизанных областей действительности имеющих иерархическое строение.
Иерархия – расположение частей и элементов целого в порядке от высшего к низшему.
Научно – обоснованная классификация должна ответить на 3 вопроса:
Какова цель инновации
Какая форма реализации инноваций
Какова сфера , то есть применения инноваций
Эти 3 вопроса образует систему классификации признаков.
Включает она в себя:
Целевой признак
Высший признак
Структурный признак
Цель представляет собой замысел, то есть заранее намеченное к достижению задание.
Целевой признак классификации инновация дает ответ на вопрос, что является целью инноваций. Решение немедленной задачи или стратегической задачи будущего. Эти 2 цели определяются причинами возникновения потребностей инноваций. Текущая потребность в инновации вызывается наличием кризиса хозяйственного или другого процесса и необходимостью немедленной инновации кризиса за счет нововведений.
Такое поведение представляет собой кризисную инновацию. Главным признаком, определяющим инновацию является решение проблемы реализации товара, в связи с падением спроса на этот товар и уменьшением объема его продаж, а так же решение более сложной проблемы, проблемы выживания хозяйства субъекта на рынке в условиях жестокой конкуренции.
Кризисная инновация направленна на ликвидацию организационного или финансового кризиса данного хозяйственного субъекта.
Стратегическая потребность – это потребность инновации на перспективу. Она вызвана перспективными прогнозами хозяйственной деятельности ( прогноз потерь конкурентоспособности товара, падение имиджа хозяйственного субъекта). Целью имиджа здесь является повышение конкурентоспособности продукта и всего хозяйственного субъекта в будущем. Таким образом , согласно целевому классификационному признаку, инновации бывают: кризисные и инновации развития. Внешний классификационный признак указывает на форму реализации инновации. По внешнему признаку инновации. По внешнему признаку инновации бывают – продукта и операции. Инновация продукта – представляет собой результат инновации, материализованной в виде вещи. Инновация операции – результат инновации, направленной на осуществленной деятельности, выраженной определенными правилами, инструкциями к условиям деятельности. К этим инновациям относится технология производства продукции, обслуживание населения в форме торговли, финансовой операции, договор банковского счета, операции по поглощению других предприятий ( менеджер) идр.
Структурный классификационный признак показывает для какой отрасли экономики или сферы экономических отношений предназначена данная инновация. По структурному классификационному признаку инновации бывают, производственного торговые, социально- экономические, финансовые, управленческие.
Классификационная схема инноваций включает в себя вид и формулу инноваций. Вид инновации представляет собой совокупность отдельных инноваций, сведенных в единую группу по определенным знаком, позволяющих определять группу инноваций от других групп.
Фома инноваций - это группа инноваций, объеденных единым способом существования или единой сущностью какого либо нововведения: Новая техника, новый товар, новый туристический продукт и.т.д
Классификация инноваций по глубине вносимых изменений позволяет более детально проследить переходы от инновации низкого уровня к инновациям более высокого уровня. Инновация нулевого порядка – регенерированные первоначальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций.
Инновация первого порядка это изменение свойств системы. Инновация второго порядка – перегруппировка составных частей системы с целью улучшение ее функциклирования. Инновация третьего порядка – адаптивное изменение производственной системы, с целью приспособлений к друг другу. Инновация четвертого порядка – новый вариант, простейшее качественное изменение, первоначальные признаки системы не меняются, происходит улучшение их полезных свойств ( оснащение электровода более мощных двигателей).
Инновация пятого порядка – новые пополнения, меняются все или большинство свойств системы, не базовая структурная сохраняется ( переход от одного к принципиального другому).
Инновация шестого порядка – новый вид качественного изменения первоначальных свойств систем, первоначальные без изменений первоначального принципа.
Инновация седьмого порядка – новый род, высшее изменения функций свойства системы меняет ее функциональные принципы. Новый под классического ж/д транспорта – воздушные подушка.
Архитектурные – инновации, приводят к устареванию существующих технологий , продуктов, а так же рыночно потребности связей.
Стратегические инновации – инновации внедрение которых носит учреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе.
По сфере предложений:
Научно технические
Организационные экономические
Социально культурный и гос-правовые
По масштабом распространения
Глобальные
Национальные
Локальные
Региональные
Отраслевые
Использование финансовых ресурсов.
Борьба крупных компаний, располагающих значительными ресурсами, что позволяют им различными способами сохранять конкурирующие и мелких предпринимателей. Это вынуждает мелкие фирмы создавать и развивать неформальные альянсы, обращается за помощью к правительству или применять обходные со сферами деятельности крупных компаний. Для реализации сформулированной стратегии разрабатывать конкретные планы и проекты, преследует цель эффективного распределения и ресурсов и адаптацию к изменениям внешним и внутренних условий.
Эволюционный радикальные.
Эволюционные происходят непрерывно и в своем большинстве являться средством идей и предложений, поступающих их сферы производства, сбыта, потребления.
Радикальные – не являются реакцией на потребности рынка. Они связаны с наукой, научными открытиями, изобретениями которые обладают определенной независимость от общественных потребностей. Наиболее частой классификацией является классификация Припочина А.И.
Он выделяет 3 основания для систематизации инновации :
По типу новшества
По механизму осуществления
По особенностям инноваций признака
По типу новизны для рынка:
Новые для отрасли в мире
Новые для отрасли в стране
Новые для данного предприятия
Ресурсы инноваций предпринимательства.
Модель поведения агентов в экономической эволюции.
Параметры |
«Новаторы» |
«Консерваторы» |
Цель |
Реализация новых идей, технологий, продуктов |
Сохранения прежних позиций в области идей в технологи продукта |
Область приложения целей и результат |
Новые направления деятельности, значительно и постоянно расширяющихся |
Эксплуатация страх сфер,форм, методов. Стабильная или сокращающееся деятельность |
Интервал функционирования |
До превращения в консерватора. До внезапного банкротства в процессе конкуренции с новаторами и консерваторами |
До выхода из их поля (банкротства) или изменения вида деятельности. До превращения в новатора |
Издержки модели поведения |
Невысокие при облаженном денежном предприятие |
Значительные или постоянные изменения |
Устойчивость и изменения |
Высокая за счет новых реализуемых проектов |
Низкая за счет роста издержек |
Инновационный процесс- подготовка и осуществления инновационных изменениях. Состоят из взаимосвязанных фаз, образующих единое комплексное целое.
Этапы инновационного процесса
Фундаментальные исследования. Конструктивные разработки.
Маркетинг. Производства, сбыт.
Научно – технический инновационный процесс – процесс подготовки и постепенного осуществления инновационных изменений в технологии и технике.
Фазы:
Наука, исследования, разработка, производство, потребление.
Системный свойства инноваций процессов организации.
Система – совокупность взаимосвязанных и взаимозависимых элементов, объеденных общей целью и имеющих связь с внешней средой.
Системные свойства инноваций .
Принципы ( целевая ориентация, системность, адаптивность).
Цели (инновационные прогнозирования, выявление предпосылок для инновационной деятельности, планирования инновация, планирования экономического рынка)
Виды: продуктовый – обновления выпускаемой продукции
Технологический – обновления технологий ( экономические, социальные)
Свойства ( стадия динамичности, сложность)
Инновация – продукт – это новшество имеющее физ.форму, готового принципиального нового или усовершенствованного изделия, которое выходит в форме товара за пределы п/п.
Инновация процесса – это техническое производственное и управленческие усовершенствование снижающее стоимость производства продукта.
Каждый из процессов имеет свой жизненный цикл.
В целях различения двух циклов внутренние интервалы цикла инновационного продукта принято называть фазами, а этапы жизненного цикла – стадиями.
Инновационный процесс включает нововведения, инновационная деятельность гос. инновационные политику, инновационный потенциал, инновационную сферу, инновационную инфраструктуру и инновационную программу.
Инновационная деятельность – деятельность является инновационной, если в нее приносятся новые знания, технология приемы, подходы для получения результата, потребностью востребованные в обществе.
Она представляет собой комплекс мероприятий по разработке внедрению, освоению, производства комплекатизации новшеств, объединённых в одну логическую цель. Она характеризует высоким уровнем неопределенности и риска, сложность прогнозирования результатов.
Приоритетом являются экологические условия, а важным параметром в ходе инновационной деятельности становится время.
Ресурсы, вовлекаемых в инновационный процесс могут быть обесценены, если конкурент опередит с выходом новой продукции на рынке.
Инновационная деятельность характеризуется – большим риском при коммерциализации инновации ( до 50%) – необходимостью контроля да этапами внедрения инновации, чтобы в случае отсутствия результатов, принять решение о прекращение работ.
Сложностью установления зависимости результатов с размерами инвестиций.
Инновационный потенциал – базовыми составляющими его является развитие науки, уровень и качество образования населения, а сам потенциал определяется долей затрат на фиксирование научно – исследовательских расходов в валовом национальном продукте.
Инновационная сфера – является частью системы экономических отношений совокупность отраслей национального хозяйства и видов общественной деятельности, не принимающих прямого участия необходимые для функциклирования и развития производства.
Функицклирования научной инновации коммерческого анализа потребительской инновации.
Поиск перспективы идей, источников фунциклирования.
Организация создание и внедрение новшеств.
Тиражирование.
Поддержка и утилизация
Инфраструктура – комплекс взаимосвязанных обслуживанием структур (составляющих) обеспечивающих решение задач.
Инновационная инфраструктура – это совокупность организаций ( наукокграды) особые экономические зоны, специальные финансовые структуры, способствующих осуществлению инновационной деятельности.
Рынок новаций
Рынок чистой конкуренции
Рынок капитала
Инновации инфраструктуры
