Тема 6. Стратегії бізнесу

Стратегічна піраміда за А. Томпсоном та Дж. Стріклендом. Корпоративна, ділова, функціональна, операційна стратегія та їх зв’язок.

Способи розробки стратегії бізнесу.

Стадії формування стратегії. Вибір часового аспекту стратегії.

Конкурентні стратегії. Класифікація конкурентних стратегій М. Портера, И. Ансофа, Г.Л. Алозоєва, А. Томпсона. Наступальні та оборонні стратегії підприємства.

Функціональні стратегії. Стратегії виведення підприємства з кризи.

Змістовий модуль 2. Корпоративна та функціональні стратегії підприємства

Тема 7. Корпоративна стратегія підприємства

Корпоративна стратегія: поняття, загальні аспекти. Базові корпоративні стратегії. Принципи формування корпоративних стратегій. Види корпоративних стратегій.

Стратегії вертикальної інтеграції. Вертикальна інтеграція: цілі, недоліки, сильні та слабкі сторони.

Стратегії дезінтеграції.

Стратегії інтеграції віртуального типу.

Форми ділового партнерства. Кредитні лінії. Франчайзинг. ФПГ. Холдінг. Альянси. Правила партнерських відносин.

Тема 8. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства

Диверсифікація діяльності підприємства: поняття, галузі та можливості застосування. Зв’язана та незв’язана (конгломератна) диверсифікація. Прийняття рішення про диверсифікацію. Тести на диверсифікацію М. Портера.

Похідні стратегії диверсифікації. Стратегії входження в галузь з нуля. Стратегії диверсифікації в суміжні галузі. Стратегії диверсифікації в несуміжні галузі. Стратегії відновлення економіки. Стратегії реструктуризації. Стратегії ліквідації.

Тема 9. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства

Розвиток підприємства: поняття, напрямки, необхідність.

Концентрований розвиток. Стратегія посилення позиції підприємства на ринку. Маркетинговий підхід. Стратегія розвитку ринку. Новий ринок для продукту. Пошуки нових ринків. Можливості підприємства на нових ринках. Стратегія розвитку продукту. Новий продукт. Класифікація нових продуктів, критерії віднесення продуктів до нових. Розробка нових продуктів підприємством.

Інтегрований розвиток. Межи застосування інтегрованого розвитку. Стратегія зворотної вертикальної інтеграції. Стратегія вертикальної інтеграції, що прямує на перед.

Тема 10. Загальна характеристика функціональної стратегії

Функціональні стратегії підприємств. Місце функціональних стратегій у загальній системі стратегічного планування. Розробка функціональних стратегій на відповідних управлінських рівнях. Способи та методи розробки функціональних стратегій.

Система погодження функціональних стратегій між собою та з загальними стратегіями підприємства.

Функціональні стратегії для окремих підрозділів та напрямів діяльності підприємства.

Стратегії виведення підприємства з кризи.

Тема 11. Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства

Виробнича стратегія підприємства, її основні елементи, розробка та реалізація. Стратегія ресурсного забезпечення підприємства.

Маркетингова стратегія підприємства, її основні елементи, розробка та реалізація. Рекламна стратегія за напрямками діяльності. PR-стратегія підприємства.

Фінансова стратегія підприємства, її основні елементи, розробка та реалізація. Інвестиційна стратегія. Стратегія фінансування стратегічних господарських одиниць.

Інноваційна стратегія підприємства, її основні елементи, розробка та реалізація. Розробка та виведення на ринок нових товарів.

Стратегія управління персоналом підприємства, її основні елементи, розробка та реалізація. Формування ефективної управлінської структури для підтримки реалізації стратегій. Формування корпоративної культури підприємства.