Варіанти домашньої контрольної роботи

Варіант 1

1. Сутність стратегії. Стратегічний контекст підприємства.

2. Конкурентні групи в галузі, ринковому сегментні.

Варіант 2

1. Стратегічне бачення та місія в управлінні. Зміст стратегічного управління. Історичні етапи розвитку стратегічного управління.

2. Стратегічні зони господарювання та ресурсів.

Варіант 3

1. Етапи процесу стратегічного управління.

2. SWOT-аналіз: сутності та можливості застосування.

Варіант 4

1. Особливості етапів стратегічного планування та стратегічного управління.

2. Оцінка привабливості галузі, ринкового сегменту.

Варіант 5

1. Характеристика управління на основі бюджетів.

2. Приклад застосування матриці SWOT-аналізу.

Варіант 6

1. Стратегічне планування в системі управління підприємством.

2. Стратегічна піраміда за А. Томпсоном та Дж. Стріклендом.

Варіант 7

1. Характеристика довгострокового планування.

2. Особливості та відмінності стратегій різних рівнів управління.

Варіант 8

1. Зміст стратегічних планів.

2. Корпоративні стратегії, їх характеристика та приклади.

Варіант 9

1. Місія підприємства, її особливості для різних видів діяльності.

2. Відмінності ділових та корпоративних стратегій на прикладах.

Варіант 10

1. Стратегічні цілі, їх особливості (рівні, горизонти).

2. Функціональні стратегії: їх об’єкти та особливості.

Варіант 11

1. Система стратегічних цілей підприємства та вимоги до них.

2. Об’єкти та особливості операційних стратегій.

Варіант 12

1. Особливості стратегічних цілей різних рівнів в Україні.

2. Складові економічної стратегії підприємств.

Варіант 13

1. Класифікація складових зовнішнього середовища.

2. Маркетингова стратегія: етапи розробки та типові приклади.

Варіант 14

1. Характеристика мікросередовища (зовнішнє середовище безпосереднього впливу).

2. Відмінності „товару” та „продукту” у маркетингових стратегіях.

Варіант 15

1.Сутність та фактори конкуренції.

2.Стратегії „зняття вершків” та „проникнення” на ринок.

Варіант 16

1.Конкурентне середовище та діючі в ньому сили за різними критеріями.

2.Стратегії наукових досліджень та конструкторських розробок.

Варіант 17

1.Характеристика 5 сил М. Портера та їх регулювання.

2.Інноваційна стратегія та її модифікації.

Варіант 18

1.Складові макросередовища непрямого впливу.

2.Виробнича стратегія: її чинники та залежність від типу виробництва.

Варіант 19

1.Характеристика економічного стану України, його перспектив.

2.Стратегія фінансування.

Варіант 20

1.Соціально-демографічна ситуація в Україні з позицій підприємства.

2.Інвестиційна привабливість України. Стратегічні пріоритети у розвитку інвестиційних процесів.

Варіант 21

1.Науково-технічний прогрес як фактор зовнішнього середовища.

2.Стратегія управління персоналом.

Варіант 22

1.Оцінка політико-економічного стану України та його вплив на стратегічні напрямки розвитку держави.

2.Стратегії матеріально-технічного забезпечення.

Варіант 23

1.Трудові ресурси та ринок праці в Україні, їх вплив на стратегії підприємств.

2.Стратегія постачання допоміжних продуктів (інструмент тощо).

Варіант 24

1.Об’єкти та методи діагностики галузі.

2.Стратегічні ресурси підприємства та їх ринкова оцінка.

Варіант 25

1.Види конкуренції та їх особливості в Україні.

2.Оцінка виробничого потенціалу підприємства: показники та вимірювачі.

Варіант 26

1.Оцінка конкурентного середовища підприємства (методи та показники).

2.Галузеві ключові фактори та показники успіху.

Варіант 27

1.Конкурентні переваги та фактори, які їх зумовлюють.

2.Стратегічний підхід до оцінювання діяльності підрозділів підприємства.

Варіант 28

1.Конкурентний статут та позиція підприємства.

2.Показники стратегічної оцінки підрозділів та напрямків діяльності підприємства.

Варіант 29

1.Конкурентоспроможність, її показники та вимірювачі.

2.Стадії, етапи розробки стратегії.

Варіант 30

1.Сегментація конкурентного середовища.

2.Сучасна типологія конкурентних стратегії а різними авторами.