Программа по учебной дисциплине «управление персоналом»

Введение. Рынок труда и его элементы

Цели и задачи курса. Предмет, структура и содержание курса. Особенности изучения вопросов управления персоналом.

Управление демографическими процессами. Численность, территориальное размещение и состав населения РФ, взаимосвязь социально-экономических факторов и изменений в населении.

Трудовые ресурсы и рабочая сила. Рынок труда как составная часть рыночного хозяйства. Мировой (внешний), национальный (внутренний) и региональные рынки труда, их регулирование.

Предложение, спрос и цена (заработная плата) на рынке труда. Индикаторы рынка труда: уровень безработицы; уровень демографической нагрузки.

Тема 1. Персонал как объект управления

Управление персоналом в системе менеджмента. Сущность, задачи и функции управления персоналом. Основные принципы современной практики и теоретические аспекты управления персоналом. Управление персоналом как наука и практика управления «человеческими ресурсами».

Понятие субъекта и объекта управления персоналом и обеспечение связей между ними. Объект управления на уровне рабочего места, подразделения предприятия, отрасли региона.

Состав рабочей силы по экономической активности и статусу в занятости. Факторы формирования рынка рабочей силы и рынка рабочих мест. Порядок учета, аттестации, рационализации и планирования рабочих мест.

Классификация персонала предприятия, понятие «кадры».

«Человеческие ресурсы» как важнейший капитал фирмы, организации. Трудовой потенциал человека, его важнейшие компоненты (здоровье, нравственность, творческий потенциал, образование, профессионализм). Современная теория «человеческого капитала»: сущность и роль в повышении эффективности управления персоналом. Новое качество «человеческих ресурсов».

Тема 2. Место, роль и принципы управления персоналом в системе управления предприятием

Основные закономерности управления и их реализация для персонала. Методология определения места и роли управления персоналом. Соотношение роли и целей управления. Выделение двух групп целей в управлении персоналом: работника и администрации.

Кадровая политика предприятия как целостная стратегия работы с персоналом. Инновационная кадровая политика, внутренняя и внешняя среда, ее формирование.

Принципы управления персоналом как основное правило деятельности руководителей.

Сущность принципов управления персоналом: комплексность; системность; регламентация процесса управления и содержания труда; специализация (функциональная, предметная и технологическая); стабильность систем управления.

Тема 3. Основные формы разделения труда и организационная структура службы управления персоналом

Понятие и уровни развития функций управления персоналом. Функции управления персоналом, их классификация и содержание. Разделение функций управления персоналом на стратегические и оперативные.

Функции кадровых служб и их эволюция. Изменение роли кадровых служб (отделов кадровой политики) в формировании производственных коллективов и реализации трудового потенциала предприятия и каждого работника.

Понятие и содержание процесса управления. Основные характеристики процесса управления персоналом, определяющие его отличительные свойства: социально-экономические, организационно-технологические, информационные.

Основные элементы процесса управления: трудовые действия, приемы и операции. Классификация операций и управленческих работ.

Традиционная организационная структура управления персоналом на предприятии: отдел кадров и его место в системе управления персоналом. Сравнительный анализ отечественных и зарубежных служб управления персоналом.

Принципы и методы проектирования и совершенствования организационной структуры кадровых служб.

Содержание принципов комплексности, оптимальной структуризации, результативности, материальной заинтересованности.

Методика разработки положений о структурных подразделениях аппарата управления предприятия и должностных инструкций работников.