3.2 Анализ рентабельности видов продукции и разработка предложений по изменению состава и структуры выпускаемой и реализуемой продукции

Рента́бельность (нем. rentabel — доходный, полезный, прибыльный), относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Коэффициент рентабельности рассчитывается как отношение прибыли кактивам, ресурсам или потокам, её формирующим. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несёт в себе каждая полученная денежная единица. Показатели рентабельности часто выражают в процентах.

Рентабельность производства рассчитывается как отношение прибыли от реализации к сумме затрат на производство и реализацию продукции. Коэффициент показывает, какую прибыль предприятие получает с каждого рубля, потраченного на производство и реализацию продукции. Этот показатель может рассчитываться как в целом по предприятию, так и по его отдельным подразделениям или видам продукции.

Для увеличения конкурентоспособности необходимо следить за тем, чтобы цена товара не была завышена, а так как цена зависит от себестоимости и от прибыли рассчитанной с помощью коэффициента рентабельности, необходимо уменьшать себестоимость изделий.

Для снижения себестоимости можно предпринять ряд мер, направленных на уменьшение расходов на основные позиции затрат: уменьшение расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, снижение расходов на заработную плату и стоимость комплектующих, что в последствии может повлечь за собой снижение качества товара.

Заключение

При планировании производства огромную роль играет себестоимость товара, уменьшение которой помогает сделать изделие более конкурентоспособным, и проследить какие затраты больше всего влияют на ее значение.

Произведем действия для снижения затрат по каждому изделию, которые снизят их себестоимость. Для всех изделий необходимо снизить расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, отчисления на заработную плату рабочим, и социальные отчисления. Для изделий А и B необходимо снизить расходы на комплектующие изделия и полуфабрикаты, а для изделия С снизить основную заработную плату рабочих.

Для реализации данных планов следует воспользоваться следующими нововведениями:

1. Обновление оборудования и учащение диагностики. Это продлит срок службы оборудования, что в последствии приведет к меньшим затратам денежных средств и времени на его ремонт.

1. В связи со сменой оборудования необходимо произвести обучение персонала для работы на новом оборудовании. Новое оборудование должно быть более автоматизированным, что позволит уменьшить штат. Вследствие чего будут уменьшены расходы на заработную плату и социальные нужды. Рассчитав точки безубыточности для каждого изделия, можно определить минимальный объем производства, по достижение которого предприятие не несет убытки.