Транспортная логистика
Существует четыре разновидности транспортных средств:
Воздушный;
Водный;
Автомобильный;
Железнодорожный.
А так же к видам транспорта в логистике причисляют трубопроводный.
Преимущества и недостатки разновидностей транспортных средств.
автомобильный транспорт. Преимущества:
используется для перевозки на короткие расстояния;
высокая маневренность;
доставка «от дверей до дверей» с необходимой степенью срочности;
обеспечивает регулярность поставки;
возможны поставки малыми партиями;
наименее жесткие требования к упаковке товара.
Недостатки:
высокая стоимость перевозок;
срочность разгрузки;
возможны хищения груза и угона автотранспорта;
сравнительно малая грузоподъемность.
Железнодорожный транспорт Преимущества:
перевозка больших партий грузов при любых погодных условиях;
сравнительно быстрая доставка груза на большое расстояние;
перевозки регулярны;
удобно организуются погрузочно-разгрузочные работы;
сравнительно невысокая себестоимость перевозки грузов, а также наличие скидок.
Недостатки:
малая скорость передвижения;
ограниченное количество перевозчиков,
хищения и потери;
низкая возможность доставки к пунктам потребления (в ряде случаев должен дополняться автомобильным).
Морской транспорт Преимущества:
низкие грузовые тарифы;
высокая провозная способность (фактически недостаток для МБ).
Недостатки:
низкая скорость;
ограниченная возможность доставки к пунктам потребления;
жесткие требования к упаковке и креплению грузов;
малая частота отправок;
зависимость от погодных и навигационных условий.
Внутренний водный транспорт Преимущества:
низкие грузовые тарифы (самый дешевый транспорт при перевозках грузов весом более 100 т. на расстояние более 250 км.).
Недостатки:
малая скорость доставки;
ограниченная возможность доставки к пунктам потребления;
малая частота отправок;
низкая географическая доступность.
Воздушный транспорт Преимущества:
наиболее высокая скорость доставки;
возможность доставки в отдаленные районы;
высокая сохранность грузов.
Недостатки:
высокие грузовые тарифы;
ограниченность размера партии;
зависимость от метеоусловий (приводит к непредсказуемости графиков поставки).
Трубопроводный транспорт Преимущества:
низкая себестоимость;
высокая пропускная способность.
Недостатки:
узкая номенклатура подлежащих транспортировки грузов (жидкости, газы, эмульсии).
Для определения основного вида транспорта выделяют шесть главных факторов, влияющих на принятие решения:
время доставки;
стоимость перевозки;
надежность соблюдения графика доставки груза;
частота отправлений;
способность перевозить разные грузы;
способность доставить груз в любую точку территории.
М аршруты поставок различаются походу движения и делятся на три вида:
к ольцевой А В
М
аятниковый
А ВКомбинированный А В
Различают следующие виды поставок:
Интермодальные перевозки. Международные перевозки осуществляемые по единой товарно-транспортной накладной.
Мультимодальные перевозки. Перевозки несколькими видами транспорта
Юнимодальные перевозки. Перевозки одним транспортом.
Оптимизация маршрутов поставки.
Существуют множества направлений и комплексов задач по сокращению издержек на доставку. Однако все методы базируются на одном принципе – качественная оценка и количественное выражение.
Качественная оценка представляет собой описание маршрута поставки с использование наименования улиц, трасс, терминалов, портов и станций, с указанием конкретного вида транспортного средства и перевозимым грузом. Далее необходимо ввести условия поставки:
-срок поставки;
-упаковка продукта;
-условия сохранности груза;
-потребность в продукте;
-таможня.
Количественный принцип – выражение перевозки в виде конкретных затрат на погрузочно-разгрузочные работы, горюче-смазочные материалы, зарплата водителей и перевозчиков.
В ситуации с множеством поставщиков и покупателей необходимо составить транспортную задачу. Суть данной задачи заключается в сокращении общих издержек на доставку. Необходимо определить затраты на доставку одной единицы продукции по каждому маршруту. Далее определяются наиболее выгодные по издержкам маршруты, и формируется план поставки, которые в дальнейшем необходимо оптимизировать.
Для начала необходимо определить место расположения поставщиков и покупателей на координатной плоскости затем определив расстояние между всеми покупателями и поставщиками необходимо присвоить затраты каждой единицы расстояния. Определение координат поставщиков и покупателей производиться путем наложения координатной плоскости на карту местности.
|
X |
Y |
потребность |
А1 |
9 |
7 |
50 |
А2 |
5 |
4 |
30 |
А3 |
3 |
8 |
10 |
А4 |
7 |
2 |
20 |
В1 |
1 |
6 |
40 |
В2 |
2 |
9 |
40 |
В3 |
5 |
9 |
10 |
В4 |
3 |
1 |
20 |
Далее необходимо рассчитать затраты по первоначальному плану поставки (ППП)
|
В1 40\30\0 |
В 2 40\20\0 |
В |
В4 20\0 |
Д |
А1 50\20\0 |
7 30 |
9 20 |
6 |
7 |
-7 |
А 2 30\10 |
6 10 |
8 |
5 0 |
3 20 |
-6 |
А 3 10\10 |
10 |
1 2 |
4 10 |
7 |
-5 |
А 4 20 |
10 |
1 2 20 |
4 |
7 |
-10 |
Е |
0 |
-2 |
1 |
3 |
|
Расстояние =|x1-y1|+|x2-y2|
ППП=7*30+9*20+6*10+3*20+4*10+12*20=790ед.
С
ледующим
шагом необходимо проверить план поставки
на возможности сокращения издержек.
Для этого необходимо составить оценку
всех маршрутов взяв используемые
маршруты как точку отсчета (0).
0000
0000
5505
00-50
С+Д+Е=0
А1В1=7+Д+0=0
Д= -7
А1В3= 6+(-7)+1=0
|
40 |
40 |
10 |
20 |
|
5 0 |
7 30 |
9 20 |
6 |
4 |
-7 |
30 |
6 10 |
8 |
5 |
3 20 |
-6 |
10 |
1 0 |
12 |
4 10 |
7 |
-10 |
20 |
10 |
1 2 20 |
4 0 |
7 |
-10 |
|
0 |
-2 |
6 |
3 |
|
050
0050
0000
0000

3
10\0