- •Исходные данные для расчёта численности
- •Исходные данные для рассчета численности, %
- •Баланс рабочего времени работающего на предприятии
- •Распределение рабочих по разрядам в % от общего числа рабочих
- •Расчет размера доплат, выплат производственным рабочим
- •Расчет среднегодовой заработной платы категорий работников
- •Расчет годового фонда заработной платы работников
- •Себестоимость продукции
- •Итоговые показатели организацонной части бизнес – плана предприятия
Исходные данные для рассчета численности, %
Вариант |
Целодневные расходы в процентах от номинального фонда рабочего времени |
Внутрисменные потери в % от продолжительности рабочего времени |
||||||
По болезни |
Очередные отпуска |
Декретные отпуска |
Выполнение государственных обязанностей |
Дежурство с отрывом от производства |
прочие |
простои |
техучеба |
|
9 |
1,13 |
9,70 |
0,2 |
0,6 |
2,10 |
0,12 |
1,40 |
2,60 |
Выбираем пятидневную рабочую неделю, тогда:
Tполн = 40 / 5 = 8,0
kпот = 1,40 + 2,60 = 4,0%
tср = 8*(1-(4/100)) = 7,68 часов/день
Фпомин = 365- 9-103 = 253 дня
Потери рабочего времени:
Dпот по бол = 253*0,113 = 2,8589 дня
Dпот дккр = 253*0,002 = 0,506 дней
Dпоточер отн = 253*0,97= 24,541 дня
Dпрочих пот = 253 * (0,6+2,1+0,12)/100 = 6,1346 дней
Dпот = ∑Dпот = 2,8589+0,506+24,541+7,1346 = 35,04 дней
ПФРВ = 253,0 – 35,04 = 217,96 дней
Фэф = (253-35,04)* 8,0 = 1743,68 час
Внутрисменные потери:
простои:
τпрост = 1,40 * 8,0 / 100 = 0,112 час
техучеба:
τтех. уч.= 2,6 * 8,0 / 100 = 0,208 час
Численность работающих на предприятии:
численность производственных рабочих:
rпр = 277662,0 / (1743,68 * 1,10) = 176 чел
общая численность:
rобщ = 176* 0,72=245 чел.
численность вспомогательных рабочих:
rвсп = 245* 0,06= 15 чел.
численность ИТР:
rвсп = 245* 0,205 = 50 чел.
численность служащих:
rвсп = 245* 0,0075 = 2,0 чел.
численность МОП:
rвсп = 2,0 чел.
.
Результаты расчетов сводим в таблицу 4
Таблица 4
Баланс рабочего времени работающего на предприятии
Наименование показателей |
Фонд рабочего времени,дней |
% |
1 Годовой календарный фонд времени 2 Номинальный фонд рабочего времени 3 Целодневные потери рабочего времени
4 Полезный фонд рабочего времени, дней 5 Полезная продолжительность рабочего дня, час 6 Внутрисменные потери, час
|
365 253 35,04 2,8589 0,506 24,541
7,1346 217,96 8,0
0,112 0,208 |
- 100,00 13,85 1,13 0,20 9,70
2,82 86,15 100,00 |
ИТОГО внутрисменные потери, час |
0,320 |
|
7 Средняя продолжительность рабочего дня, час 8 Эффективный фонд рабочего времени, час |
7,68 1743,68 |
|
5.3 Планирование фонда заработной платы.
Фонд заработной платы производственных рабочих включает основной фонд заработной платы плюс доплаты:
ФЗПпр = ФЗПосн + Д,
Производственные рабочие оплачиваются по повременно – премиальной или по сдельно – премиальной системе оплаты труда. Выбираем повременно – премиальную систему оплаты труда для нашего производства.
Для расчета средней тарифной ставки используются исходные данные таблицы 5.
Таблица 5
Часовые тарифные ставки для рабочих, руб.
Условия труда |
Разряды
|
|||
III |
IV |
V |
VI |
|
Нормальные:
|
11,52 10,78 |
12,74 11,72 |
14,34 13,40 |
16,42 15,34 |
Тяжелые и вредные:
|
12,96 12,12 |
14,94 13,40 |
16,14 15,08 |
18,48 17,30 |
Особо тяжелые и вредные:
|
13,86 12,96 |
15,34 14,34 |
17,26 16,14 |
19,76 18,42 |
ФЗПосн = Ссртар· Внч· ( Кинф+1),
где Ссртар – среднегодовая тарифная ставка;
Кинф =10% – коэффициент инфляции,
Ссртар = (ΣСiтар· rпр,i)/rпр,
Доплаты, начисленные производственным рабочим:
Д = (Σ Пi· ФПЗосн)/ 100,
где Пi – надбавка к основному фонду времени, %
Для распределения рабочих по разрядам в процентах от общего числа рабочих используются данные таблицы 6.
Доплаты, выплачиваемые производственным рабочим, рассчитываются исходя из процентного соотношения к фонду заработной платы производственных рабочих.
В табл. 8 проводятся расчеты размера доплат, получаемых производственным рабочим.
Планируемая среднемесячная заработная плата работника соответствующей категории определяется из соотношения среднемесячной заработной платы производственного рабочего в отчетном периоде.
Повременно- премиальная оплата труда
Таблица 6
